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        青年教師培養(yǎng)是高職教育可持續(xù)發(fā)展的命脈

        2009-04-02 05:00:32周靈丹
        職業(yè)教育研究 2009年3期
        關(guān)鍵詞:青年教師培養(yǎng)高職

        摘要:高職院校應(yīng)從青年教師的現(xiàn)狀出發(fā),走出師資培養(yǎng)的誤區(qū),順應(yīng)高職教育的發(fā)展趨勢,加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),保證新世紀(jì)高職教育健康、持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:高職;青年教師;培養(yǎng)

        “百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本”。世界各國都把教育發(fā)展和人力資源開發(fā)作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和增強(qiáng)綜合國力的重大戰(zhàn)略決策。高職院校青年教師作為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和高職院校人力資源的中堅(jiān)力量,其培養(yǎng)狀況將直接關(guān)系到高職教育改革的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),關(guān)系到高職教育的質(zhì)量,關(guān)系到高職院校的可持續(xù)發(fā)展。因此,加強(qiáng)和重視青年教師培養(yǎng)工作,是高職教育提升內(nèi)涵,實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)高職教育改革與發(fā)展的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)高職教育可持續(xù)發(fā)展的保證。

        高職院校青年教師的現(xiàn)狀

        近年來,由于高等教育大眾化的發(fā)展,師資不足與教師素質(zhì)不高成為制約高職院??沙掷m(xù)健康發(fā)展的“瓶頸”。隨著大批應(yīng)屆本科生和碩士生進(jìn)入高職院校教師隊(duì)伍,使高職院校青年教師的比例不斷擴(kuò)大,青年教師逐漸成為教學(xué)的主力軍。青年教師有較高的學(xué)歷層次、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,思維活躍、特點(diǎn)鮮明、可塑性強(qiáng)、精力充沛,知識結(jié)構(gòu)更新快,熱情高,勇于探索,具有強(qiáng)烈的競爭意識和創(chuàng)新精神,給高職院校的教育教學(xué)帶來了生機(jī)與活力。但是,在青年教師隊(duì)伍中也存在一些問題,這些問題影響并制約著青年教師的發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        缺乏足夠的愛崗敬業(yè)精神隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教師增強(qiáng)了競爭意識,強(qiáng)化了效益意識,但相比之下,青年教師的工資相對較低、待遇較差、工作又重。而青年教師正是高消費(fèi)的群體,需要成立家庭、撫養(yǎng)子女等,現(xiàn)在很多高校都把住房、子女教育、醫(yī)療等推向市場,更進(jìn)一步加重了青年教師的負(fù)擔(dān)。面對校外企業(yè)單位的豐厚報(bào)酬與優(yōu)厚待遇,教師的職業(yè)信念出現(xiàn)了一定程度的動(dòng)搖,青年教師會產(chǎn)生一些急功近利的思想,另謀高就或者把時(shí)間、精力過多地投入第二職業(yè),不能安心于教育事業(yè),嚴(yán)重影響了正常的教學(xué)、科研工作,這勢必會影響到高職教育的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        教學(xué)效果欠佳高職院校青年教師由于缺乏教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解學(xué)生少,因此,對教學(xué)內(nèi)容把握不夠,教學(xué)方法單一,課堂教學(xué)組織乏力。這主要是由于大部分青年教師都是非師范類院校畢業(yè)的,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的心理學(xué)、教育學(xué)方面的理論知識與基礎(chǔ)訓(xùn)練,沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)化師范教學(xué)技能培訓(xùn),畢業(yè)后未經(jīng)過嚴(yán)格的職前培訓(xùn)便直接走上教師崗位,承擔(dān)教學(xué)任務(wù),所以對教學(xué)規(guī)律知之甚少。

        實(shí)踐能力薄弱由于大部分青年教師剛從學(xué)校畢業(yè)就走上教學(xué)崗位,缺乏豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與必需的專業(yè)技能,難以適應(yīng)職業(yè)教育的需要,與高職院校所需的“雙師型”教師的要求相距甚遠(yuǎn)。

        科研能力有限高職院校的青年教師普遍存在科研能力不強(qiáng)的問題,分析其原因,主要有兩方面,一是青年教師本身比較年輕,科研經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏一定的科研基礎(chǔ);二是學(xué)校在政策上沒有對青年教師傾斜,青年教師很難爭取到較高級別和較高水平的科研項(xiàng)目,在院校的科研經(jīng)費(fèi)分配中,老教師在科研立項(xiàng)申請中占主導(dǎo)地位,這大大影響了青年教師從事科研工作的積極性。

        高職院校青年教師培養(yǎng)的誤區(qū)

        注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,忽略思想道德的培養(yǎng)許多高職院校在制定選拔青年教師骨干與學(xué)術(shù)帶頭人、評先進(jìn)、職稱晉升、獎(jiǎng)金分配、申報(bào)基金、出國選拔等關(guān)系青年教師切身利益政策的過程中,過多地強(qiáng)調(diào)學(xué)歷層次、發(fā)表論文的數(shù)量及刊物的等級、科研成果獲獎(jiǎng)情況等指標(biāo),而將學(xué)生的認(rèn)可度、個(gè)人的工作態(tài)度、思想表現(xiàn)只作為一種形式上的參考,客觀上對青年教師的價(jià)值取向形成了誤導(dǎo)。青年教師多把學(xué)歷、職稱與資歷放到首位,而不重視自身的思想品行修養(yǎng),在言行上表現(xiàn)出雙重人格,因此,學(xué)生對教師的教誨就難以信服,甚至還會產(chǎn)生逆反心理。

        注重傳統(tǒng)課堂教學(xué),忽略高職教育方法的培養(yǎng)傳統(tǒng)的以教師與課堂為中心的教學(xué)組織模式在青年教師培養(yǎng)中仍得到廣泛應(yīng)用,而高職院校的教育教學(xué)應(yīng)采取以學(xué)生為主體,以能力為核心,以項(xiàng)目或任務(wù)模塊為載體的教學(xué)組織模式,重視學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境、社會實(shí)踐環(huán)境與職業(yè)工作環(huán)境的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)調(diào)理論教學(xué)的針對性、具體性與實(shí)踐教學(xué)的直接性、實(shí)用性的緊密結(jié)合,將教學(xué)過程的現(xiàn)場感、真實(shí)性、職業(yè)性作為檢驗(yàn)教學(xué)組織與教學(xué)方法合理性的關(guān)鍵因素。這才是職業(yè)教育教學(xué)的精髓所在。

        注重學(xué)歷層次的提高,忽略實(shí)踐能力的培養(yǎng)提高青年教師的學(xué)歷層次是優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的根本,高職教育需要高學(xué)歷的青年教師,但高學(xué)歷并非一定符合高職教育的要求,學(xué)歷高不等于能力強(qiáng),高學(xué)歷與專業(yè)實(shí)踐能力、技術(shù)應(yīng)用能力相背離的現(xiàn)象并不罕見,碩士生、博士生在專業(yè)實(shí)踐能力與技術(shù)應(yīng)用能力上不如高職生的情況也并不奇怪。高職教育更需要具備一定的專業(yè)知識,熟練掌握行業(yè)企業(yè)技術(shù)、工藝和方法,具有較強(qiáng)職業(yè)適應(yīng)能力的專業(yè)人才,高素質(zhì)、高技能的教師才真正是高職院校需要的“稀缺資源”。

        注重校本培養(yǎng)、忽略外聯(lián)培養(yǎng)剛參加工作的新教師由于對教學(xué)常規(guī)工作不熟悉,高職院校一般會安排一名資深老教師與其“結(jié)對子”,也就是俗稱的“傳、幫、帶”,這是一條能讓青年教師盡快融入學(xué)科隊(duì)伍、適應(yīng)教育教學(xué)與科研實(shí)踐工作的有效途徑。但當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,高新技術(shù)層出不窮,教師的專業(yè)技術(shù)能力至關(guān)重要,要求教師熟練掌握所教專業(yè)的高新技術(shù)知識與本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的某些傳統(tǒng)及高新設(shè)備的維護(hù)和操作技能。否則,就不能及時(shí)跟上社會的發(fā)展,就不能達(dá)到理論與實(shí)際的緊密結(jié)合,課堂教學(xué)就會成為無源之水、無本之木。

        注重個(gè)體培養(yǎng),忽略整體提高一般高職院校會為青年教師中的拔尖人才創(chuàng)造條件,重點(diǎn)培養(yǎng),使其成為骨干教師和學(xué)科帶頭人,發(fā)揮其榜樣示范作用,為院校帶來積極的影響。這種培養(yǎng)方式成本低且效果明顯,但青年骨干教師只是整個(gè)教師隊(duì)伍的一部分,雖然每一學(xué)科都需要帶頭人,但更需要發(fā)揮整體的作用,因此,要使高職教育的發(fā)展具有后勁,必須提高青年教師的整體水平。

        高職院校青年教師培養(yǎng)的措施

        制定青年教師培養(yǎng)的整體規(guī)劃高職院校青年教師的培養(yǎng)教育是一項(xiàng)全方位、多渠道的系統(tǒng)工程,高職院校應(yīng)根據(jù)各自的規(guī)模與師資結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),制定與職業(yè)教育長遠(yuǎn)發(fā)展相適應(yīng)的青年教師培養(yǎng)的整體規(guī)劃。同一教師在不同的時(shí)期有不同的培養(yǎng)目標(biāo),不同的教師在同一時(shí)期也有不同的培養(yǎng)需求,因此,要整體規(guī)劃,著眼發(fā)展,突出計(jì)劃性,既有近期目標(biāo),又有遠(yuǎn)景規(guī)劃,分類梯級培養(yǎng),分階段實(shí)施,確保各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)具有科學(xué)性、計(jì)劃性與針對性。

        注重教育管理的人文關(guān)懷青年教師剛走上工作崗位,由于資歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,在工作、生活、學(xué)習(xí)上總會遇到這樣或那樣的困難,現(xiàn)實(shí)生活與自身理想的差距會給他們的心理帶來巨大的沖擊和壓力。高職院校的管理者應(yīng)針對青年教師的實(shí)際情況給與其更多的人文關(guān)懷,減少阻礙其工作發(fā)展的后顧之憂,激發(fā)其努力工作的熱情,積極地為青年教師創(chuàng)造展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的和諧環(huán)境,穩(wěn)定青年教師隊(duì)伍。

        加強(qiáng)青年教師的師德教育“學(xué)高為師,德高為范”。高職院校青年教師由于從業(yè)時(shí)間短,師德建設(shè)方面是其薄弱環(huán)節(jié),因此,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),更要重視師德的培養(yǎng),通過自我教育、自我改造、自我鍛煉的實(shí)踐過程,不斷凈化師魂,塑造師德,將高尚的師德內(nèi)化為自身素質(zhì),從而提升自身育人的影響力。

        建立競爭激勵(lì)機(jī)制青年教師精力旺盛,競爭意識強(qiáng),學(xué)校應(yīng)因勢利導(dǎo),引入競爭激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)青年教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。對成績突出、貢獻(xiàn)較大的優(yōu)秀青年,應(yīng)打破長期以來論資排輩的傳統(tǒng)觀念,在職稱評定、職務(wù)選拔、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面實(shí)現(xiàn)政策傾斜,破格晉升、擇優(yōu)提拔、優(yōu)績優(yōu)酬。同時(shí),應(yīng)設(shè)立人才培養(yǎng)基金和教學(xué)、科研獎(jiǎng)勵(lì)基金,滿足全體青年教師成長與發(fā)展的需要。高職院校應(yīng)多渠道創(chuàng)設(shè)競爭載體,為青年教師提供施展才能、創(chuàng)造業(yè)績的機(jī)會,如舉辦板書、教案、說課、課件制作、觀摩教學(xué)、技能培訓(xùn)等各種形式的比賽,使青年教師在“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)上發(fā)揮出更大的潛能。通過競爭激勵(lì)機(jī)制,使“雙師型”教師的培養(yǎng)不僅僅依靠外部的督促,更能轉(zhuǎn)化為青年教師內(nèi)在的需求,促進(jìn)青年教師的持續(xù)健康發(fā)展。

        培養(yǎng)青年教師的創(chuàng)新意識創(chuàng)新是教育的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有現(xiàn)代教育。作為一名高職院校的青年教師,必須具備創(chuàng)新意識,在教學(xué)實(shí)踐中要打破常規(guī),敢于向傳統(tǒng)挑戰(zhàn),提出自己獨(dú)特的教學(xué)理念與方法,從而培養(yǎng)積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的心理品質(zhì),以適應(yīng)教育改革新形勢的需要。

        鼓勵(lì)青年教師進(jìn)行反思青年教師對工作充滿熱情,但常對自己要求不夠嚴(yán)格,對自己存在的不足容易忽視。高職院校應(yīng)積極鼓勵(lì)青年教師對自己教育教學(xué)和科研實(shí)踐中存在的問題、產(chǎn)生問題的原因及解決問題的方法進(jìn)行定期的系統(tǒng)評價(jià)與反思。通過持續(xù)不斷的反省、思考、探索,解決教育教學(xué)過程中存在的問題,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育科學(xué)理論,學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人的成功實(shí)踐,使“反思性教學(xué)”的理念落實(shí)到高職院校每個(gè)青年教師的教育教學(xué)實(shí)踐中,使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。這樣既可以增強(qiáng)全體青年教師的學(xué)習(xí)意識、反思意識及對專業(yè)的敏感性,又可以提高全體青年教師研究問題與解決問題的能力,促進(jìn)青年教師的持續(xù)發(fā)展與成長。我院為此專門開辟了“期望博客”,鼓勵(lì)青年教師撰寫教學(xué)反思、教育教學(xué)隨筆文章,取得了很好的效果,提升了教育教學(xué)的整體質(zhì)量。

        抓好青年教師的繼續(xù)教育工作當(dāng)今世界,人類正逐步向知識經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),終身教育成為社會的現(xiàn)實(shí)需求。高職院校的青年教師應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),才能不斷地在深度和廣度上拓展知識視野,更新職業(yè)教育教學(xué)觀念,提高專業(yè)知識素質(zhì)與實(shí)踐能力。高職院校在青年教師繼續(xù)教育的過程中,應(yīng)注重多種形式的結(jié)合,除了鼓勵(lì)青年教師以在職或脫產(chǎn)的方式進(jìn)一步深造、提高學(xué)歷層次之外,還應(yīng)通過與企業(yè)、院校、科研機(jī)構(gòu)、中介組織聯(lián)合的方式對青年教師加以培養(yǎng),可采用掛職鍛煉、觀摩教學(xué)、承擔(dān)合作項(xiàng)目、訪問工程師、開展技術(shù)服務(wù)、參與產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)管理等形式,提升青年教師的專業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研與生產(chǎn)實(shí)踐直接對接。

        加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),提高青年教師的綜合能力,建立一支素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的青年教師隊(duì)伍,加強(qiáng)教師隊(duì)伍后備力量的儲備,是高職院校深入實(shí)施素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵,更是21世紀(jì)高職教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

        參考文獻(xiàn):

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        [6]蔡華軍,呂斌,青年教師反思能力的培養(yǎng)[J],吉林教育,2008,(8)。

        作者簡介:

        周靈丹(1982—),女,江蘇海門人,南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)員,助教,研究方向?yàn)榛瘜W(xué)工程。

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