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        美國農(nóng)村師資流失對策與啟示

        2009-03-31 07:23:42
        中國校外教育(下旬) 2009年1期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村教育師資

        李 爽

        摘 要:農(nóng)村教育資源的流失一直是制約農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展的頑疾。本文主要介紹中美農(nóng)村學(xué)校教育資源流失,尤其是師資流失的問題與現(xiàn)狀。通過對美國農(nóng)村教育中吸引挽留教師,防止教育資源流失的現(xiàn)狀與對策分析,針對我國農(nóng)村教育教師資源流失問題提出一系列對策措施,立足本地區(qū),增加農(nóng)村教育經(jīng)費投入,提高農(nóng)村教師待遇,改善他們工作條件等。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村教育 師資 對策啟示

        “加強教師隊伍建設(shè),重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)”,是黨的十七大提出的我國教育改革與發(fā)展的重要任務(wù)。近年來,農(nóng)村教育的基礎(chǔ)不牢,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)人才和農(nóng)民素質(zhì)與農(nóng)村社會的持續(xù)發(fā)展不相適應(yīng),已成為不可忽視的重大問題,亟待解決。由于農(nóng)村教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)失調(diào),整體素質(zhì)偏低,師資流失、老化現(xiàn)象嚴重,致使城鄉(xiāng)差距不斷擴大。由此可見,教師隊伍問題已成為農(nóng)村教育發(fā)展的最大難題,教師素質(zhì)差距正成為城鄉(xiāng)教育的最大差距,成為了社會公平與教育公平的一大挑戰(zhàn)。

        一、我國農(nóng)村教師資源流失現(xiàn)狀與緣由

        當(dāng)今,中國農(nóng)村教育和農(nóng)村經(jīng)濟面臨著制度性難題與困境。在教育系統(tǒng)集中人力和物力資源,以城市為中心的制度化過程中,資金以教育投資的形式流向城市,最優(yōu)秀的智力資源也通過高等教育這條路徑走出農(nóng)村,而出去的人才因為缺少利益驅(qū)動而不愿返回農(nóng)村服務(wù),農(nóng)村付出了資金和人才的成本,最終取得“豐收”的卻是城市。

        總體來說,我國農(nóng)村的教師隊伍普遍存在四大問題:普遍缺編、待遇不高、流失嚴重、素質(zhì)偏低。究其原因,主要在于教育資源配置的不公平造成的教師資源補償機制不完善。首先,基礎(chǔ)教育分級管理和負責(zé)體制使新的師資力量不能注入,編制的硬性規(guī)定把“進口”卡死了。由于沒有編制,新近畢業(yè)的大中專師范生無法也不愿按需分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,導(dǎo)致了農(nóng)村教師隊伍青黃不接、老化嚴重等諸多問題。其次,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和體制造成師資缺失。我國長期以來的城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)和體制分割,不僅使優(yōu)質(zhì)教育資源都集中在城市,也造成城鄉(xiāng)教師經(jīng)濟待遇、職稱評定、工作和生活質(zhì)量的明顯差距。第三,留在村鎮(zhèn)的老師基本上年齡都在四十歲以上,嚴重制約了知識的更新和農(nóng)村教師隊伍年輕化。

        面對我國現(xiàn)階段農(nóng)村教育師資流失的眾多問題,美國應(yīng)對農(nóng)村師資流失的對策可以為我國提供一些啟示與思考。

        二、美國農(nóng)村教育資源流失現(xiàn)狀分析

        2001年1月,布什總統(tǒng)簽署的《不讓一個孩子掉隊法案》(No Child Left Behind Act,簡稱NCLBA)被公認是美國1965年以來最重要的中小學(xué)教育改革法,是當(dāng)今美國中小學(xué)校教育工作必須遵守的教育法令?!安蛔屢粋€孩子掉隊”,其中,第一篇就提到改進不利地區(qū)學(xué)生學(xué)業(yè)成就,從而提高美國全體國民的基本素質(zhì),增進教育公平,讓所有的學(xué)生都能接受高質(zhì)量的中小學(xué)基礎(chǔ)教育,真正適應(yīng)美國高度發(fā)達的現(xiàn)代化發(fā)展對人才培養(yǎng)的新要求。

        根據(jù)聯(lián)邦教育部的調(diào)查,農(nóng)村學(xué)生的受教育狀況遠遠落后于城市和市郊的同齡人。州教育委員會認為,美國農(nóng)村學(xué)校正面臨一系列難以應(yīng)付的問題,其中主要的是招聘和挽留高素質(zhì)教師。農(nóng)村的教師和行政人員也面臨諸多挑戰(zhàn)。教師和行政人員在相互隔絕的地區(qū)工作,經(jīng)常不只教一個科目和一個年級,在職培訓(xùn)也很少。行政人員往往身兼數(shù)職,常常超負荷工作。此外,經(jīng)濟原因和職業(yè)原因也影響著農(nóng)村地區(qū)的教師。此外,還有教師流動問題。教師流動不僅影響學(xué)校教師構(gòu)成情況和學(xué)校組織的穩(wěn)定,還影響整個教師群體的地域構(gòu)成和教師資格水平。

        三、美國農(nóng)村學(xué)校針對教育資源流失的對策

        1.完善農(nóng)村教師培訓(xùn)體系,改善農(nóng)村教師工作環(huán)境

        小學(xué)區(qū)負責(zé)人為吸引、挽留合格教師正采取行動應(yīng)對,措施包括:顧問或指導(dǎo)規(guī)劃、對在職教師培訓(xùn)等,其中,顧問和指導(dǎo)規(guī)劃是最為常見的激勵方式。在美國中西部,大部分學(xué)區(qū)都提供了新任教師支持計劃。農(nóng)村學(xué)校對新任教師的幫助包括:簡化教案、提供精心安排的進修項目、定期安排聽課、加強新任教師與學(xué)校其他工作人員的交流。

        2.財政激勵政策

        低工資被廣泛認為是吸引挽留合格教師的主要障礙,因而,財政激勵便變成了越來越廣泛使用的措施。除增加工資外,學(xué)區(qū)還提供一系列獎金、住房補助和其他財政措施,以吸引和鼓勵高素質(zhì)教師。

        3.不拘一格招募高素質(zhì)教師

        很多學(xué)區(qū)特別是處在經(jīng)濟不利地區(qū)的農(nóng)村學(xué)區(qū),正利用一系列非激勵措施來填補教師短缺,如廣泛地進行招聘等。為了挽留新教師繼續(xù)工作,學(xué)區(qū)提供有良好的工作記錄并有志于從事教師行業(yè)的人員學(xué)費和其他支持,以便于他們完成教育學(xué)位;在學(xué)區(qū)內(nèi)實施一項職業(yè)教育規(guī)劃,鼓勵想當(dāng)教師的學(xué)生拿到教師證書后回到自己家鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)。

        四、對改善我國農(nóng)村教育師資流失的啟示

        通過對美國教師資源流失的現(xiàn)狀與對策的深入探討,不由讓人反思我國當(dāng)前農(nóng)村教育資源流失的問題與現(xiàn)狀,并積極摸索對策與出路。

        1.建立義務(wù)教育成本補償制度,彌補農(nóng)村教育資源的流失

        教育活動不是一般的經(jīng)濟活動,它的利益相對可分性很低,教育的收益很難被教育投資主體所獨占現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)培養(yǎng)的人才大多流向城市,這是農(nóng)村注重發(fā)展教育而教育卻沒有發(fā)展的原因之一。為補償農(nóng)村巨大的人力資本損失,國家應(yīng)建立教育成本補償制度,要求城市拿出特定資金,作為對農(nóng)村的教育補償,以增加農(nóng)村的教育投入。

        2.建立向農(nóng)村流動的教師調(diào)節(jié)制度

        建立和完善合理的農(nóng)村教師補充機制和退出機制。倡導(dǎo)城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師定期定點定向支援農(nóng)村和薄弱學(xué)校的教育,參與落后地區(qū)的繼續(xù)教育工程。同時,農(nóng)村教師自身素質(zhì)也要在相互學(xué)習(xí)中提升,要加大對農(nóng)村教師的培訓(xùn)力度和在培訓(xùn)資金上的投入,加快現(xiàn)代遠程教育在農(nóng)村學(xué)校的應(yīng)用。

        3.增加農(nóng)村教育經(jīng)費投入,提高農(nóng)村教師待遇,改善教師工作條件

        按時、足額發(fā)放工資,是穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍的第一步。同時,農(nóng)村地區(qū)應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的資源,進一步調(diào)整教育投資結(jié)構(gòu),加大農(nóng)村教育的份額,根據(jù)各地區(qū)的實際情況采取各種有效措施,提高農(nóng)村教師待遇,改善農(nóng)村教師工作條件。

        4.通過多種渠道,加大對現(xiàn)有農(nóng)村教師的培訓(xùn)

        由于受到經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)費、交通條件、培訓(xùn)手段以及培訓(xùn)者隊伍素質(zhì)等因素的制約,農(nóng)村廣大教師尤其是鄉(xiāng)以下教師的培訓(xùn)面臨諸多困難和不利因素。從農(nóng)村實際情況出發(fā),積極發(fā)展校本培訓(xùn)、巡回培訓(xùn),特別是通過衛(wèi)星廣播電視和計算機網(wǎng)絡(luò)等遠程教育手段,使農(nóng)村中小學(xué)教師參加繼續(xù)教育,從而減輕他們的經(jīng)濟負擔(dān),解決“工學(xué)”矛盾。

        5.逐步完善農(nóng)村教育管理機制

        教育行政部門應(yīng)一方面,籌集資金,確保教師權(quán)益,建立優(yōu)秀教師獎勵基金,每年對做出突出貢獻的教師予以重獎,加大效益工資考核發(fā)放力度,加大崗位津貼考核比重;另一方面,國家和地方政府還應(yīng)建立農(nóng)村教師特殊津貼制度,按照各地不同的經(jīng)濟發(fā)展水平分成不同的等級,經(jīng)濟越落后、條件越艱苦的地方特殊津貼越高。

        參考文獻:

        [1]李少元.農(nóng)村教育論[M].南京:江蘇教育出版社,2000.102-136.

        [2]顧明遠.教育:傳統(tǒng)與變革[M].北京:人民教育出版社,2004.89-155.

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        [4]Monk, David H. Recruiting and Retaining High-quality Teachers in Rural Areas[J]. The Future of Children, Spring,2007.155-174.

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