《經(jīng)理人》

差異化出擊

實質(zhì)上，在以往的經(jīng)濟衰退期，仍然誕生了很多非常偉大的公司!比爾-蓋茨就是在1981年經(jīng)濟蕭條的時候建立了微軟。因此，經(jīng)濟蕭條的時候正是那些聰明的公司推出新興商業(yè)模式，創(chuàng)造新的價值取向的良機。

《中國企業(yè)家》

北京上海的金融暗戰(zhàn)

不少人認為，在爭取中國金融中心的地位上，北京是上海最有力的競爭對手，因為北京擁有更多的行政性資源。但事實上，金融中心最重要的是其資源配置的功能，有效率的資源配置應(yīng)該依賴市場行為而非行政命令。

《第一財經(jīng)周刊》

礦業(yè)無間道

難以相信，力拓公司們竟然一直掌握著中國鋼鐵企業(yè)最重要的秘密!也許胡士泰對這一點也不敢確認，這位北京大學的畢業(yè)生甚至也想不到自己會被傳為“間諜”一在中國，這樣的指責總是與“賣國”聯(lián)系在一起。

但對于長期游走在灰色地帶的他來說，商業(yè)賄賂這一點應(yīng)該是清楚的。原籍天津的胡士泰1997年加入澳大利亞籍，曾在被力拓公司收購的哈默斯利鐵礦工作近20年。在被公司總部派駐到中國之后，因為他掌握著大量的對手一中國鋼鐵公司一的秘密，這讓他和他身后的力拓公司在談判一辛始終處于有利位置。

《創(chuàng)業(yè)家》

劉曉人背后的浙商創(chuàng)投悲劇

昔日的“天使大哥”劉曉人何以讓眾多中小浙商淪陷?馬云神話、李如成效應(yīng)、F4泡沫，讓辛苦賺錢的浙商大躍進中。在草根金融活躍的土壤上，最土的錢以最洋的名頭做著幾十年來未變的拆借生意。浙商爭先恐后地投身風險投資的

的另一利，悲劇由此而生。

《商務(wù)周刊》

惠普的劇本

在一家有著悠久歷史和深厚文化底蘊的公司，外來CEO如何為它注入新因素，而不被傳統(tǒng)排異和反噬?對“惠普之道”的不同態(tài)度，成為兩任CEO之間最決定性的成敗分野。

《財經(jīng)》

貨幣寬松到何時?

全球金融風暴掃蕩之后，當世界各國還在舔舐傷口時，中國的資產(chǎn)市場早已開始了一場令人忐忑的盛宴。對于這次并無經(jīng)濟復(fù)蘇基礎(chǔ)的繁榮，人們既不情愿錯過，又惟恐泡沫難免破滅，兼有火中取栗般的興奮與不安。