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        顧客服務(wù)期望構(gòu)成及影響因素分析

        2009-03-23 10:10:04朱正浩劉丁己
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2009年6期
        關(guān)鍵詞:影響因素

        朱正浩 劉丁己

        中圖分類(lèi)號(hào):F710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        內(nèi)容摘要:顧客的期望是服務(wù)傳遞的信念,是評(píng)估服務(wù)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和參考點(diǎn),顧客將服務(wù)感知與這些標(biāo)準(zhǔn)相比較來(lái)評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。企業(yè)要提高或保持顧客滿(mǎn)意度,了解和管理顧客服務(wù)期望是十分必要的。本文在評(píng)析國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)顧客服務(wù)期望的構(gòu)成以及影響因素進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的顧客服務(wù)期望管理建議。

        關(guān)鍵詞:顧客 服務(wù)期望 構(gòu)成 影響因素

        在服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,保持較高的顧客滿(mǎn)意度對(duì)企業(yè)而言有著十分重要的意義,而顧客滿(mǎn)意是顧客的感知與期望相比較的結(jié)果。如果顧客感知大于顧客期望,則顧客滿(mǎn)意;相反則顧客不滿(mǎn)意。顧客的感知與顧客期望的比值越大,顧客的滿(mǎn)意度越高。

        顧客的期望是服務(wù)傳遞的信念(Bitner,2000),是評(píng)估服務(wù)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和參考點(diǎn),顧客將服務(wù)感知與這些標(biāo)準(zhǔn)相比較來(lái)評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。理論上,改善顧客感知和降低顧客期望都能實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意;但實(shí)際上,大多數(shù)服務(wù)企業(yè)忽視了后者,主要采用的是通過(guò)單方面提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)改善顧客感知,這種方法是相對(duì)不經(jīng)濟(jì),也是有極限的,因?yàn)槠髽I(yè)的服務(wù)水平也受成本制約。所以在現(xiàn)在的客服投入水平下,企業(yè)要繼續(xù)提高或保持顧客滿(mǎn)意度,了解和管理顧客服務(wù)期望十分必要。

        文獻(xiàn)回顧

        Woodruff (1997)認(rèn)為顧客在購(gòu)買(mǎi)前有一個(gè)對(duì)產(chǎn)品預(yù)評(píng)價(jià)的過(guò)程,在預(yù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)后對(duì)產(chǎn)品做出評(píng)價(jià),同時(shí)形成下一次購(gòu)買(mǎi)前的預(yù)評(píng)價(jià)。當(dāng)預(yù)評(píng)價(jià)階段的價(jià)值認(rèn)知為正向價(jià)值時(shí),顧客才會(huì)購(gòu)買(mǎi);而由于在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中要支付費(fèi)用或成本,因此顧客價(jià)值認(rèn)知可能為負(fù)向價(jià)值。Woodruff所說(shuō)的預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程就是顧客期望價(jià)值的形成過(guò)程,而購(gòu)買(mǎi)后的評(píng)價(jià)則形成了顧客感知價(jià)值。因此可以提出如下兩個(gè)概念:顧客期望價(jià)值(Customer Expected Value)就是顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之前對(duì)某產(chǎn)品可能為其帶來(lái)的價(jià)值的期望;而顧客感知價(jià)值(Customer Perceived Value)則指顧客在購(gòu)買(mǎi)和使用某具體產(chǎn)品之后對(duì)其價(jià)值的實(shí)際感受。Woodruff根據(jù)“手段—目的鏈(Means-end chain)”的原理,構(gòu)建了由屬性到結(jié)果到最終目標(biāo)的顧客價(jià)值層級(jí)。利用一系列定性的方法對(duì)屬性、結(jié)果和最終目標(biāo)進(jìn)行揭示,并將發(fā)現(xiàn)的重要變量放入顧客滿(mǎn)意測(cè)量問(wèn)卷進(jìn)行量化。

        Woodruff的價(jià)值層級(jí)很好地體現(xiàn)了顧客對(duì)價(jià)值認(rèn)知的心理過(guò)程, 研究的局限在于:沒(méi)有明確區(qū)分顧客期望價(jià)值和顧客感知價(jià)值,從其探測(cè)的過(guò)程來(lái)看,側(cè)重于顧客感知價(jià)值的研究,而忽略了對(duì)顧客期望價(jià)值的研究;基于一定的假設(shè)事先對(duì)顧客價(jià)值的構(gòu)面(Dimension,維度)進(jìn)行了劃分,但是還沒(méi)有形成可以操作的方法和工具;研究的課題主要針對(duì)的是產(chǎn)品而不是服務(wù)的顧客期望。

        Parasuraman等人(1993)把研究重心放在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上,認(rèn)為核心產(chǎn)品是服務(wù)的組織(如銀行、旅館、醫(yī)院、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等)有賴(lài)于通過(guò)服務(wù)質(zhì)量來(lái)發(fā)展強(qiáng)有力的顧客關(guān)系,依賴(lài)于卓越的服務(wù)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Parasuraman等人把顧客行為、期望和感知作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略焦點(diǎn),把顧客的期望服務(wù)分為:理想的服務(wù)(Desired service)、適當(dāng)?shù)姆?wù)(Adequate service)和預(yù)測(cè)服務(wù)(Predicted service)三種,其中又以前兩者為主要的部分。

        國(guó)內(nèi)對(duì)于顧客服務(wù)期望的研究起步較晚,迄今為止,主要有:徐薇(2005)從動(dòng)態(tài)管理的角度強(qiáng)調(diào)顧客期望在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的重要性,提出了企業(yè)應(yīng)在服務(wù)體驗(yàn)之前、中、后各階段對(duì)顧客期望進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并進(jìn)一步提出建設(shè)性的管理方法;施娟、于洪彥(2008)則認(rèn)為顧客期望是影響顧客滿(mǎn)意的重要變量。在顧客期望構(gòu)成因子和顧客期望驅(qū)動(dòng)因子之上建立了理論分析模型,對(duì)顧客期望影響顧客滿(mǎn)意相關(guān)性開(kāi)展實(shí)證研究。本文在評(píng)析相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)構(gòu)成顧客服務(wù)期望的要素以及影響顧客服務(wù)期望的因素展開(kāi)討論,并提出相應(yīng)的服務(wù)期望管理建議。

        顧客服務(wù)期望的構(gòu)成

        顧客服務(wù)期望可以定義為顧客在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)之前對(duì)某種服務(wù)可能為其帶來(lái)的價(jià)值的期望。其構(gòu)成包括以下方面:

        (一)顧客理想服務(wù)期望

        顧客對(duì)服務(wù)有幾種不同水平的期望,最高水平級(jí)稱(chēng)之為理想服務(wù),定義為顧客希望的績(jī)效水平。理想水平是顧客認(rèn)為“可能是”與“應(yīng)該是”的結(jié)合物(C.Gronroos,1982 ;U.Lehtinen等,1982;Brown and Swartz,1989)。期望反應(yīng)了消費(fèi)者的希望和愿望,沒(méi)有這些可能被滿(mǎn)足的期望、愿望和信念,他們也許不會(huì)購(gòu)買(mǎi)某項(xiàng)服務(wù)。

        (二)顧客可接受的服務(wù)期望

        顧客希望達(dá)到其服務(wù)期望但又常常承認(rèn)這是不可能的。因?yàn)檫@個(gè)原因,他們對(duì)可接受的服務(wù)門(mén)檻有另一個(gè)低水平的服務(wù)期望,這個(gè)低水平的期望被命名為適當(dāng)服務(wù)——顧客可接受的服務(wù)水平(WoodruffandCadotte,1987)。適當(dāng)服務(wù)代表了“最低的可接受的期望”(Miller,1977)。

        (三)容忍域

        服務(wù)具有異質(zhì)性,不同的服務(wù)提供商,同一服務(wù)提供商的不同服務(wù)人員,甚至相同的服務(wù)人員,服務(wù)績(jī)效都會(huì)產(chǎn)生差別,顧客承認(rèn)并愿意接受該差異的范圍叫做容忍域。假如服務(wù)降到適當(dāng)服務(wù)水平之下—被認(rèn)為可接受的最低水平,顧客將感受到挫折并對(duì)公司的滿(mǎn)意度降低。假如服務(wù)績(jī)效超過(guò)了容忍域的上限—績(jī)效超過(guò)理想服務(wù)水平,顧客會(huì)非常高興并可能非常吃驚。顧客的服務(wù)期望是用介于理想服務(wù)和適當(dāng)服務(wù)之間的一個(gè)范圍內(nèi)的水平,而不是以單一水平來(lái)表示的。理想服務(wù)的水平比適當(dāng)服務(wù)的水平穩(wěn)定,容忍域介于這兩者之間。容忍域隨顧客不同而不同,即使對(duì)同一顧客,容忍域也可以擴(kuò)大或縮窄。

        影響顧客服務(wù)期望的因素

        (一)影響理想服務(wù)的因素

        對(duì)理想服務(wù)水平影響最大的兩個(gè)因素是個(gè)人需要和關(guān)于服務(wù)的理念。個(gè)人需要,即那些對(duì)顧客的生理或心理健康十分必要的狀態(tài)或條件,是形成理想服務(wù)水平的關(guān)鍵因素。個(gè)人需要受到很多因素制約,Hofstede(1991)把可能影響到顧客服務(wù)期望的普遍價(jià)值觀維度分解為:權(quán)力的差距、對(duì)不確定性的規(guī)避、個(gè)人主義、男性和女性的性別角色的認(rèn)知、長(zhǎng)期導(dǎo)向與短期導(dǎo)向。研究者發(fā)現(xiàn)(Donthu,Yoo, 1998):其一,在權(quán)力差距低的文化中的消費(fèi)者對(duì)服務(wù)有較高期望,并且特別期望積極和信賴(lài)的服務(wù);其二,個(gè)性化的消費(fèi)者對(duì)整體服務(wù)質(zhì)量有較高期望,并且特別期望服務(wù)提供商具有移情性并提供保證;最后,在不確定性避免方面程度較高和短期導(dǎo)向的顧客對(duì)整體服務(wù)質(zhì)量有較高期望。

        另一個(gè)持久服務(wù)強(qiáng)化因素是個(gè)人服務(wù)理念——顧客對(duì)與服務(wù)的意義和服務(wù)提供商恰當(dāng)行為的一般態(tài)度。持久服務(wù)是對(duì)個(gè)人需要的強(qiáng)化,該因素是獨(dú)立的、相對(duì)穩(wěn)定的因素,提高了顧客對(duì)服務(wù)的敏感性。如果顧客有一定程度的關(guān)于服務(wù)提供的個(gè)人理念,那么他們對(duì)服務(wù)提供商的期望將會(huì)加強(qiáng)。此外,派生服務(wù)期望是最重要的因素之一,當(dāng)顧客的期望隨另一個(gè)人群驅(qū)動(dòng)時(shí),該因素就產(chǎn)生了。

        (二)影響適當(dāng)服務(wù)水平的因素

        顧客可接受的服務(wù)水平,即適當(dāng)服務(wù)水平,受一系列不同的決定性因素的影響。一般說(shuō)來(lái),這些影響在本質(zhì)上都是短期的,并且比那些影響理想服務(wù)的穩(wěn)定因素波動(dòng)大一些。影響適當(dāng)服務(wù)的5個(gè)因素包括:暫時(shí)服務(wù)強(qiáng)化因素;顧客自我感知的服務(wù)角色;可感知的服務(wù)替代物;環(huán)境因素;預(yù)測(cè)的服務(wù)。

        暫時(shí)服務(wù)強(qiáng)化因素是暫時(shí)性的,通常是短期的、個(gè)人的因素,這些因素使顧客更加意識(shí)到對(duì)服務(wù)的需要。迫切需要服務(wù)(如因意外事故而需要汽車(chē)保險(xiǎn),或在繁忙期間辦公設(shè)備出事故)時(shí)的個(gè)人緊急情況會(huì)提高適當(dāng)服務(wù)期望的水平,尤其在認(rèn)為所需要的是可以接受的反應(yīng)水平時(shí)。

        第二個(gè)影響適當(dāng)服務(wù)水平的因素是顧客自我感知的服務(wù)角色,本文將其定義為顧客對(duì)所接受的服務(wù)水平施加影響的感知程度。換句話(huà)說(shuō),顧客的期望部分地通過(guò)他們認(rèn)為自己在服務(wù)接觸中對(duì)服務(wù)角色表現(xiàn)的好壞而形成。顧客的任務(wù)之一是說(shuō)明期望的服務(wù)水平,一個(gè)對(duì)餐廳服務(wù)員解釋清楚他的牛排應(yīng)該盡量鮮嫩的顧客比那些沒(méi)有講清楚期望做成什么樣的顧客,可能對(duì)送到桌上的牛肉更為不滿(mǎn)。顧客確定其角色的最后方式是,當(dāng)服務(wù)差時(shí),有進(jìn)行投訴的責(zé)任。一位抱怨、不滿(mǎn)意的顧客比一位不言不語(yǔ)的顧客有更少的容忍性(Zeithaml,Berry,Parasuraman,1993)。而當(dāng)顧客感受到他們沒(méi)有履行自己的角色時(shí),其容忍域會(huì)擴(kuò)大。另外,當(dāng)顧客認(rèn)識(shí)到他們?cè)诜?wù)傳遞中的作用時(shí),會(huì)提高對(duì)適當(dāng)服務(wù)的期望。

        第三個(gè)影響適當(dāng)服務(wù)水平的因素—可感知的服務(wù)替代物是顧客可以獲得服務(wù)的其它服務(wù)提供商。假如顧客有許多服務(wù)提供商可供選擇,或者他們自己可以提供服務(wù),其適當(dāng)服務(wù)水平就比那些相信在別的地方不能得到更好服務(wù)的顧客要高。顧客可感知的服務(wù)替代物的存在提高了適當(dāng)服務(wù)水平,縮小了容忍域。

        第四,適當(dāng)服務(wù)的水平也受環(huán)境因素的影響,環(huán)境因素即顧客認(rèn)為在服務(wù)交付時(shí)不由服務(wù)商所控制的條件。環(huán)境因素暫時(shí)降低了適當(dāng)服務(wù)的水平,擴(kuò)寬了容忍域。例如在大地震過(guò)后的保險(xiǎn)公司理賠,由于同時(shí)對(duì)很多人造成了損失,可能會(huì)降低人們對(duì)其服務(wù)的期望。

        影響適當(dāng)服務(wù)期望的最后一個(gè)因素是預(yù)測(cè)服務(wù),即顧客相信他們有可能得到的服務(wù)水平。這種服務(wù)期望可以看作是顧客對(duì)即將進(jìn)行的交易或交換中可能發(fā)生事件的預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)服務(wù)績(jī)效表明了對(duì)服務(wù)活動(dòng)可能性的一些客觀考慮或預(yù)期的服務(wù)績(jī)效水平的客觀估計(jì)。如果顧客預(yù)測(cè)服務(wù)好,他們的適當(dāng)服務(wù)水平就有可能比其預(yù)測(cè)服務(wù)差時(shí)高。預(yù)測(cè)服務(wù)是顧客對(duì)一次單獨(dú)交易中將要接受的服務(wù)的估計(jì)和考慮,而不是對(duì)服務(wù)商總體關(guān)系的估計(jì)。

        結(jié)論

        研究顧客服務(wù)期望的構(gòu)成和影響因素的意義在于:揭示了顧客服務(wù)需求的內(nèi)在動(dòng)因,顧客在消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品的過(guò)程中,總要將其感知價(jià)值與其期望價(jià)值對(duì)比,對(duì)比的結(jié)果直接影響了顧客對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意感。顧客服務(wù)期望是顧客做出購(gòu)買(mǎi)服務(wù)決策的依據(jù),不同性別、年齡、收入、愛(ài)好的顧客以及同一顧客在不同情境下對(duì)同一服務(wù)的期望都會(huì)有所不同,其構(gòu)成要素也會(huì)有所差異,探究顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素的目的就是揭示這些差異,從而為市場(chǎng)細(xì)分和其它營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據(jù)。

        此外,研究顧客服務(wù)期望的構(gòu)成和影響因素還有助于企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)管理者保持和提升顧客滿(mǎn)意度總是習(xí)慣從服務(wù)產(chǎn)品的功能和質(zhì)量、價(jià)格的高低、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的布局等角度入手。但是,顧客滿(mǎn)意度有賴(lài)于顧客自己的判斷,其角度自然與企業(yè)不同。企業(yè)要對(duì)其提供的顧客價(jià)值進(jìn)行客觀的、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),就必須轉(zhuǎn)換視角,從顧客的心理感受著手,了解顧客對(duì)于服務(wù)的期望構(gòu)成要素和影響因子,從而可以對(duì)企業(yè)服務(wù)與顧客期望的差距做出評(píng)價(jià),找出不足和缺陷,并進(jìn)一步制定改進(jìn)策略。當(dāng)然,明確了顧客期望價(jià)值的構(gòu)成要素和影響因子只是邁出了顧客服務(wù)價(jià)值研究的第一步,仍需研究顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素與顧客感知價(jià)值構(gòu)成要素之間的異同、各要素相互作用的機(jī)理以及量化的問(wèn)題。

        參考文獻(xiàn):

        1.楊龍,王永貴.顧客價(jià)值及其驅(qū)動(dòng)因素剖析[J].管理世界,2002(6)

        2.徐薇.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中顧客期望的動(dòng)態(tài)管理研究[J].科技與管理,2005(6)

        3.朱正浩,劉丁己,褚榮偉.基于需要理論的顧客價(jià)值研究[J].改革與戰(zhàn)略,2008(6)

        4.施娟,于洪彥.顧客期望的構(gòu)成及驅(qū)動(dòng)因素分析[J].管理現(xiàn)代化,2008(1)

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