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        基于體育價(jià)值多元化的高職院校運(yùn)動會模式創(chuàng)新

        2009-03-17 03:27:50黃海波
        職業(yè)教育研究 2009年2期
        關(guān)鍵詞:校運(yùn)會創(chuàng)新模式

        摘要:以校運(yùn)會作為改革和實(shí)踐對象,分析目前高職院校運(yùn)動會的現(xiàn)狀,基于體育價(jià)值多元化的角度,提出重新構(gòu)建的校運(yùn)會是“目標(biāo)與功能多元化”、“組織與策劃形式多樣化”、“參與人數(shù)眾多化”、“項(xiàng)目設(shè)置多類化”、“獎勵評價(jià)機(jī)制綜合化”的新型的運(yùn)動會模式。

        關(guān)鍵詞:校運(yùn)會;創(chuàng)新模式;體育價(jià)值多元化;自身特色

        前言

        2007年,中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》的總體要求中指出:“認(rèn)真落實(shí)健康第一的指導(dǎo)思想,把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)作為學(xué)校的基本目標(biāo)之一,充分保證學(xué)校體育課和學(xué)生體育活動,廣泛開展群眾性青少年體育活動和競賽,培養(yǎng)青少年良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式?!边@說明,學(xué)校應(yīng)把健康第一作為指導(dǎo)思想,不僅要重視開展體育活動和競賽,還要讓學(xué)生人人參與體育活動和競賽,以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。然而,目前高職院校運(yùn)動會受傳統(tǒng)思維定勢的影響,校運(yùn)會的主要模式是田徑運(yùn)動會,表現(xiàn)為參加人數(shù)少,競技性強(qiáng),缺乏娛樂性等特征,不能形成學(xué)生熱愛體育、崇尚運(yùn)動、健康向上的良好風(fēng)氣,也不能體現(xiàn)校園體育文化氛圍,與當(dāng)前的高職院校體育教育改革極不和諧,因此已成為當(dāng)今高職院校體育工作中亟待解決的問題。

        現(xiàn)狀及分析

        筆者以湖南省內(nèi)10所高職院校近5年的運(yùn)動會為樣本,隨機(jī)抽取各校體育教師50名和學(xué)生300名作為研究對象。為使調(diào)查結(jié)論更真實(shí)地反映現(xiàn)狀,我們綜合采用了文獻(xiàn)資料法、訪談?wù){(diào)查法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法。

        校運(yùn)會的組織形式與策劃通過調(diào)查得出:大部分高職院校的傳統(tǒng)校運(yùn)會等同于田徑運(yùn)動會,每屆校運(yùn)會均由學(xué)校統(tǒng)一組織,校長掛帥,集中了校辦、學(xué)生處、團(tuán)委、學(xué)生會、工會、宣傳部、保衛(wèi)處、校醫(yī)院、后勤集團(tuán)等部門,體育課部或體育教研室具體負(fù)責(zé)競賽的組織與實(shí)施,全校停課2~3天集中進(jìn)行。

        校運(yùn)會的項(xiàng)目設(shè)置由于大部分高職院校把傳統(tǒng)的校運(yùn)會當(dāng)作田徑運(yùn)動會對待,其競技性過強(qiáng),娛樂性和健身性較差,項(xiàng)目設(shè)置沿襲奧運(yùn)會、全運(yùn)會模式,只是減少了一些難度較大的項(xiàng)目。少數(shù)院校增設(shè)了1~2個集體項(xiàng)目,如迎面接力、齊心協(xié)力等。許多項(xiàng)目在日常的教學(xué)內(nèi)容中從來沒有出現(xiàn)過,使得內(nèi)容與教學(xué)相脫節(jié),并且這些比賽項(xiàng)目都只局限在跑、跳、投的形式上,內(nèi)容單一、集體項(xiàng)目少、競技性強(qiáng),缺乏高職院校的自身特色,使得高職院校的學(xué)生對于專業(yè)的熱愛大于體育運(yùn)動。很多學(xué)生是寧愿在技能競賽上流血,也不愿意在運(yùn)動會上流汗。

        師生參與校運(yùn)會的目的由表1可知,學(xué)生參與校運(yùn)會的目的主要表現(xiàn)在:獲得名次為系部加分、改善師生關(guān)系等兩個方面。這說明學(xué)生體育價(jià)值功利性比較強(qiáng)。

        參加校運(yùn)會的對象與人數(shù)調(diào)查結(jié)果顯示:大部分高職院校師生參賽率都低于10%,這就說明有90%以上的大學(xué)生被攔在校運(yùn)會門之外。近幾年,隨著辦學(xué)體制的改革,高職院校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,但校運(yùn)會還是沿襲以前的競賽規(guī)程,導(dǎo)致參賽人數(shù)比例呈逐年下降的趨勢。湖南省每年均有不同類型的田徑比賽,這些高職院校為了擴(kuò)大自身在兄弟院校的影響力,于是設(shè)法招收高水平的運(yùn)動員,校運(yùn)會成為這些精英表演和金牌爭奪的舞臺,從而導(dǎo)致參賽者的水平參差不齊、競爭不激烈、比賽結(jié)果缺乏懸念等問題。

        高職院校運(yùn)動會模式創(chuàng)新

        高職院校運(yùn)動會模式創(chuàng)新的理論依據(jù)學(xué)校體育的價(jià)值體現(xiàn)在健身、娛樂、教育、政治、經(jīng)濟(jì)、社會交往功能等方面,注重學(xué)生的生理與心理、道德與意志等方面的培養(yǎng),呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。然而,學(xué)校體育的價(jià)值主要以校運(yùn)會的形式體現(xiàn),所以校運(yùn)會模式創(chuàng)新要在學(xué)校體育價(jià)值多元化的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革,建立在學(xué)生的生理與心理﹑道德與意志﹑知識與技術(shù)﹑能力與素質(zhì)得到全面提高的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮學(xué)生的自主性和能動性。

        高職院校運(yùn)動會模式創(chuàng)新的總體結(jié)構(gòu)筆者對高職院校運(yùn)動會模式的創(chuàng)新研究是從體育價(jià)值多元化的角度出發(fā),通過分析湖南省10所高職院校運(yùn)動會現(xiàn)狀和筆者幾年來體育教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn),提出構(gòu)建“目標(biāo)與功能多元化”、“組織與策劃形式多樣化”、“參與人數(shù)眾多化”、“項(xiàng)目設(shè)置多類化”“獎勵評價(jià)機(jī)制綜合化”的“五化”新型運(yùn)動會運(yùn)作模式。

        高職院校運(yùn)動會創(chuàng)新模式的具體內(nèi)容

        目標(biāo)與功能多元化學(xué)校運(yùn)動會不僅為了豐富校園體育文化活動,增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉意識,推進(jìn)全民健身計(jì)劃,還應(yīng)作為對外交流的平臺、窗口或是展示學(xué)校體育成果和精神風(fēng)貌的窗口。比如,在舉辦校運(yùn)動會期間,學(xué)校邀請各界人士尤其是用人單位的負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場觀摩運(yùn)動會。這樣以來,一方面,學(xué)校通過運(yùn)動會這個平臺讓有關(guān)人員熟悉學(xué)校的辦學(xué)特色和理念、了解學(xué)生的精神面貌和素質(zhì),從而擴(kuò)大學(xué)校在各階層的影響力;另一方面,學(xué)生通過運(yùn)動會展現(xiàn)自己的生理與心理、道德與意志、能力與素質(zhì)等,讓用人單位多渠道地了解學(xué)生的綜合素質(zhì),從而為學(xué)生在用人單位面前提供更多推銷自己的機(jī)會,為用人單位輸送優(yōu)秀人才。

        組織與策劃形式多樣化校運(yùn)會應(yīng)該把田徑運(yùn)動會作為運(yùn)動會的一部分而不是全部,將其辦成體育節(jié)或校園體育文化藝術(shù)節(jié)。在組織策劃與競賽上由學(xué)校牽頭,采取先分散后集中的組織辦法,也就是將運(yùn)動會分為兩個階段進(jìn)行。把運(yùn)動會各預(yù)賽項(xiàng)目工作按系分散進(jìn)行,最后集中決賽。即第一階段為系運(yùn)動會,規(guī)定各班組隊(duì)參賽,各系可根據(jù)實(shí)際情況自主采用集中與分散的形式召開,可考慮利用每天下午課外活動時(shí)間舉行各項(xiàng)目的預(yù)賽,其競賽規(guī)程的制定、秩序冊的編排以及各項(xiàng)組織工作和裁判工作均由各系自行安排,裁判員由經(jīng)過培訓(xùn)的本系學(xué)生擔(dān)任,體育教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。第二階段為全校性運(yùn)動會,要求各系將本系運(yùn)動會上選拔的優(yōu)秀運(yùn)動員組隊(duì)參加學(xué)校運(yùn)動會的角逐。

        參與人數(shù)眾多化《奧林匹克憲章》中明確指出了奧林匹克運(yùn)動的活動不僅包括競技運(yùn)動,大眾體育、體育教育科研和文化藝術(shù)內(nèi)容也是重要的組成部分,突出了“體育為人人”的思想。由此看出,高校體育作為體育思想、文化和改革的先導(dǎo),更應(yīng)當(dāng)深刻地理解和發(fā)掘體育教育的本質(zhì)和內(nèi)涵,弘揚(yáng)“體育為人人”的人本主義思想。因此,校運(yùn)會作為高職院校體育教育中的重要形式,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮全體學(xué)生的主觀能動性,讓更多的學(xué)生參與到體育的實(shí)踐和創(chuàng)造中來。例如,除了在項(xiàng)目設(shè)置上做文章以外,還可以將那些沒有直接參與比賽的學(xué)生在校運(yùn)會舉辦期間承擔(dān)志愿者角色,做安全保障、后勤服務(wù)、拉拉隊(duì)等工作,讓他們間接地融入校運(yùn)會氛圍中。

        項(xiàng)目設(shè)置多類化這是指針對不同的人群、不同的發(fā)展目標(biāo)而設(shè)置的多層次、多水平、多類型的項(xiàng)目內(nèi)容(見表2),其中技能類就是對于專業(yè)較好、身體素質(zhì)一般的學(xué)生,也要給他們一個展示的空間,也讓他們在運(yùn)動會上能夠和其他的學(xué)生一樣,努力向前。例如:湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校運(yùn)會中增加了“齊心協(xié)力”、“技能比武”、“書寫‘八榮八恥接力比賽”等集體項(xiàng)目。這樣做到了運(yùn)動與專業(yè)的互補(bǔ),運(yùn)動與愛國并存,滿足了不同學(xué)生的興趣和要求,使學(xué)生在體育活動中樹立“健康第一”的思想,讓體育活動為廣大學(xué)生所喜愛和接受,實(shí)現(xiàn)了“體育為人人”的目標(biāo)。并且體現(xiàn)出職業(yè)的特點(diǎn),更好地滿足素質(zhì)教育對我們職業(yè)教育的要求。

        獎勵評價(jià)機(jī)制綜合化調(diào)查所知:學(xué)校在獎勵評價(jià)方面對個人只有田徑項(xiàng)目1~3名頒發(fā)獎牌和紀(jì)念品,對系部團(tuán)體總分1~3名頒發(fā)獎狀和體育道德風(fēng)尚獎的辦法,導(dǎo)致學(xué)生、系部參與校運(yùn)會的熱情較低。

        高職院校運(yùn)動會評定各系最終名次的方法不應(yīng)單單以比賽得分多少為最終依據(jù),而應(yīng)結(jié)合各系學(xué)生參與程度、精神面貌、會場氣氛等因素來綜合評價(jià)。只有這樣,才能引起各系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生的重視、吸引更多的學(xué)生踴躍參加比賽,才能體現(xiàn)真正意義上的普及,真正起到促進(jìn)學(xué)校體育工作的作用。對于校運(yùn)會的發(fā)獎,湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院改變了以往發(fā)獎品、發(fā)獎狀的做法,采用模仿奧運(yùn)會現(xiàn)場發(fā)獎的做法,請獲獎的學(xué)生站在領(lǐng)獎臺上由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W院中知名教授頒發(fā)獎牌、獎杯及鮮花,讓學(xué)生在一種新的情境中,充分體驗(yàn)到成功的喜悅和自豪感,同時(shí),也激發(fā)了學(xué)生的愛國主義情懷。

        結(jié)論與建議

        “五化”創(chuàng)新高職院校運(yùn)動會模式,體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體”、“以培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉意識”、“以促進(jìn)學(xué)生的自我提升和全面發(fā)展為歸宿”的現(xiàn)代校運(yùn)會風(fēng)貌。

        學(xué)校競技體育應(yīng)在大眾體育基礎(chǔ)上發(fā)展,充分認(rèn)識大眾體育的重要意義:無大眾體育做基礎(chǔ),競技體育無從談起。校運(yùn)會應(yīng)面向廣大學(xué)生,競賽項(xiàng)目設(shè)置應(yīng)遵循以健身、娛樂為主,競技為輔的原則。只要校運(yùn)會堅(jiān)持以學(xué)習(xí)者為中心,符合現(xiàn)代大學(xué)生和教師的興趣特點(diǎn),就會提高師生參與的積極性、主動性及自覺性,進(jìn)而使廣大師生充分享受體育的快樂,在快樂的體育中增強(qiáng)體魄。就會真正向著培養(yǎng)學(xué)生樹立“健康第一、終身體育”的目標(biāo)邁進(jìn)。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:

        黃海波(1977—),男,講師,研究方向?yàn)楦咝sw育教學(xué)與訓(xùn)練。

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