摘要:共青團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾性組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。文章從幾個(gè)方面淺談了在新形勢(shì)下對(duì)做好電力企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞:企業(yè);共青團(tuán);思想建設(shè);團(tuán)組織工作

中圖分類(lèi)號(hào):D267文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-1145(2009)35-0089-02

隨著電力發(fā)展的不斷革新和國(guó)有企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,電力企業(yè)自身的性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。團(tuán)組織是企業(yè)發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”,團(tuán)干部是團(tuán)員青年的帶頭人,團(tuán)干部在團(tuán)組織里起著不可忽視的作用,而團(tuán)組織在企業(yè)中的地位也是不容忽視的。引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為企業(yè)的發(fā)展盡力,是企業(yè)共青團(tuán)組織的重要任務(wù)。在國(guó)有企業(yè)制度下,特別是在電力企業(yè)這個(gè)特殊的氛圍里,該如何加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)干部管理呢?

一、目前企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)中存在的幾個(gè)問(wèn)題

1.共青團(tuán)組織建設(shè)弱化。隨著改革的不斷深入,一些企業(yè)把團(tuán)組織作為精減對(duì)象,造成組織不健全,班子不齊全,團(tuán)組織成為一個(gè)可有可無(wú)的組織,給團(tuán)工作開(kāi)展帶來(lái)一定的困難。一些企業(yè)在平時(shí)的工作中只是下工夫抓生產(chǎn),對(duì)團(tuán)的工作不加以重視,團(tuán)組織對(duì)廣大團(tuán)員青年缺乏吸引力,造成企業(yè)內(nèi)部團(tuán)員管理“一盤(pán)散沙”的現(xiàn)象。

2.團(tuán)組織生活流于形式,浮于外表,只是擺個(gè)樣子,起不到實(shí)質(zhì)性的作用。一些企業(yè)和單位的團(tuán)組織中缺乏組織生活,長(zhǎng)年不召開(kāi)團(tuán)員會(huì)議,從而造成團(tuán)員找不到組織的現(xiàn)象。

3.組織活動(dòng)開(kāi)展不利,找不到工作的方向,“眉毛胡子一把抓”,沒(méi)有重點(diǎn),沒(méi)有突出點(diǎn)。在企業(yè)中往往因?yàn)樯a(chǎn)的影響,沒(méi)有時(shí)間或者是沒(méi)有精力來(lái)搞團(tuán)的活動(dòng),或者是為了應(yīng)付,敷衍、強(qiáng)制地搞一些廣大團(tuán)員青年不愿意參加的活動(dòng),失去了活動(dòng)對(duì)團(tuán)員的吸引力,找不到活動(dòng)的主題和方向,造成活動(dòng)空洞化、無(wú)實(shí)質(zhì)化。

4.團(tuán)干部對(duì)團(tuán)的工作不熱心,不靠攏,拉一步走一步,存在“做一天和尚撞一天鐘”的現(xiàn)象。有些團(tuán)干部因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)的工作停留在表面,停留在應(yīng)付,工作缺乏主觀能動(dòng)性,甚至有些團(tuán)干部思想認(rèn)識(shí)不到位,把團(tuán)工作當(dāng)作是“邊角料”,想干則干,不想干則推。

5.有些團(tuán)干部自身素質(zhì)達(dá)不到要求,不能夠起到帶頭人的作用。新的體制下,企業(yè)對(duì)人才的要求越來(lái)越高。同樣在企業(yè)內(nèi)部團(tuán)組織中對(duì)團(tuán)干部的要求也應(yīng)提高到一個(gè)新的高度。團(tuán)干部是廣大團(tuán)員青年的代表,思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力要比一般的團(tuán)員青年進(jìn)步和突出,而在一些企業(yè)中,普遍存在團(tuán)干部的綜合素質(zhì)偏低,工作創(chuàng)新力度不夠,水平根本達(dá)不到組織的要求。

二、明確共青團(tuán)是企業(yè)組織重要的一部分

隨著我國(guó)改革的深化,爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的中心任務(wù)和追求目標(biāo),企業(yè)共青團(tuán)必須圍繞服從、服務(wù)于企業(yè)的這個(gè)中心任務(wù)。要堅(jiān)持共青團(tuán)工作與經(jīng)濟(jì)工作的高度結(jié)合,把共青團(tuán)工作貫穿到企業(yè)各項(xiàng)實(shí)際工作中去,做到與經(jīng)濟(jì)工作、思想政治工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。各級(jí)團(tuán)干部要站在企業(yè)改革、發(fā)展的角度思考問(wèn)題,使工作能與企業(yè)所需要、為黨組織所歡迎、為團(tuán)員青年所接受,與企業(yè)的改革、發(fā)展同步。

一是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年積極投身企業(yè)建設(shè),牢固樹(shù)立服從、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改革的指導(dǎo)思想,努力找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為主攻方向,全方位、全過(guò)程、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“滲透”。二是引導(dǎo)教育青年立足崗位干好本職工作,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)和青年崗位能手、青年安全示范崗及青年突擊隊(duì)等活動(dòng),為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展建功立業(yè)。三是積極參與社會(huì)公益活動(dòng),打響青年志愿者品牌,在社會(huì)急、難、險(xiǎn)、重、艱困難面前,體現(xiàn)志愿者“奉獻(xiàn)、有愛(ài)、進(jìn)步、和諧”精神。

三、完善的工作運(yùn)行機(jī)制是團(tuán)組織工作的保障

最大限度地團(tuán)結(jié)凝聚青工投身到企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的大局,是各級(jí)團(tuán)組織的重要責(zé)任。如何有效地指導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織開(kāi)展工作,達(dá)到團(tuán)結(jié)基層,凝聚青工的目的,除了實(shí)現(xiàn)組織上覆蓋,工作上溝通,感情上聯(lián)絡(luò)以外,還應(yīng)從以下幾方面重視:

(一)意識(shí)比“能力”重要,意識(shí)支配行動(dòng)

一項(xiàng)工作或活動(dòng)的有效開(kāi)展需要有一個(gè)好的指導(dǎo)思想和意識(shí)。事前的籌備和思考對(duì)活動(dòng)成敗至關(guān)重要。所以,好的意識(shí)往往是提升工作質(zhì)量、拓寬活動(dòng)領(lǐng)域、促進(jìn)活動(dòng)不斷完善的基礎(chǔ)。作為團(tuán)干部,要培養(yǎng)和強(qiáng)化前瞻意識(shí)、精益求精意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在復(fù)合企業(yè)形勢(shì)和單位實(shí)際需要的前提下,力求工作的新穎性、科學(xué)性、可操作性更強(qiáng)。這樣,我們開(kāi)展工作才會(huì)更有保障。

(二)突破比“因循”重要

對(duì)于長(zhǎng)期形成的工作思路和方式、方法很難再創(chuàng)新發(fā)展。但隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)形勢(shì)和環(huán)境的變化,青工的意識(shí)和接受能力也在發(fā)生變化,需要更多的新事物來(lái)豐富和充實(shí)。所以,要善于突破傳統(tǒng)的工作組織模式,采取交叉思維、立體思維和逆向思維等方式,反復(fù)審視工作和活動(dòng),大膽地假設(shè),小心地求證,取得最佳突破方案后,便大刀闊斧地進(jìn)行。這樣,我們的工作才會(huì)呈現(xiàn)活力。

(三)指導(dǎo)比“躬行”重要

面對(duì)基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)工作越來(lái)越兼職化的情況,加強(qiáng)指導(dǎo)是基層團(tuán)工作開(kāi)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以,作為上一級(jí)團(tuán)組織,就要通過(guò)有效的指導(dǎo)和溝通交流,完善團(tuán)建聯(lián)系點(diǎn)制度和帶動(dòng)機(jī)制,使團(tuán)組織的各項(xiàng)政策、要求和活動(dòng)精神能及時(shí)貫徹下去,使團(tuán)干部有限的精力得到有效利用,保證活動(dòng)開(kāi)展不偏離主線,不違背中心,不拖泥帶水。

(四)方向比“努力”重要

“南轅北轍”的故事告訴我們,辦事情只有選準(zhǔn)方向,才能達(dá)到預(yù)期目的。團(tuán)的工作也是一樣,基層團(tuán)組織的工作既要抓好自身的本職工作,又要迎合企業(yè)和上級(jí)團(tuán)組織大形勢(shì)需要。所以,團(tuán)干部要分清主次,抓住重點(diǎn),有所選擇,有所側(cè)重,兩輪并駕,才能干出成績(jī),符合形勢(shì)需要。一味地努力工作,不顧形勢(shì)和方向,結(jié)果有可能導(dǎo)致南轅北轍,事倍功半。

四、寓教于樂(lè)的思想教育文化活動(dòng)是團(tuán)組織工作的載體

文化是人們?cè)趯?shí)踐中構(gòu)建起來(lái)的價(jià)值和認(rèn)知體系,體現(xiàn)著人的思維方式和行為方式。新形勢(shì)下,團(tuán)組織要通過(guò)寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)達(dá)到以思想凝聚人,以文化活躍青年的目的,就要善于整合活動(dòng)資源,把握活動(dòng)精品,使文化活動(dòng)既體現(xiàn)思想性,又能提高青年的藝術(shù)品位和文化鑒賞能力。我們建議,團(tuán)的文化教育活動(dòng)可以從以下兩方面加以重視:

(一)積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的工作方法

一是要倡導(dǎo)節(jié)日文化。新形勢(shì)下,團(tuán)組織要善于結(jié)合不同時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“五四”和星期六、日等節(jié)假日以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不緊張的時(shí)期組織節(jié)日文化活動(dòng)。避免人員參加少、影響活動(dòng)質(zhì)量的現(xiàn)象。二是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化。各級(jí)團(tuán)組織要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和辦公內(nèi)網(wǎng)開(kāi)展思想教育、技能培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),倡導(dǎo)科技含量高的文化活動(dòng),使團(tuán)的工作在不斷迎合廣大青工需要的有益嘗試中得到更快發(fā)展。三是要推出時(shí)尚文化。青年具有較強(qiáng)的創(chuàng)新和求新意識(shí)。要適應(yīng)這一需要,團(tuán)組織就要組織各類(lèi)形式新、內(nèi)容新的活動(dòng)。可以嘗試開(kāi)展時(shí)尚前瞻的文化活動(dòng),發(fā)揮青年特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),打造健康向上的主流文化,感受新穎的時(shí)尚文化,提高青工的審美能力和藝術(shù)鑒賞力,實(shí)現(xiàn)文化育人的目的。

(二)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是把握宣傳發(fā)動(dòng)環(huán)節(jié)。各級(jí)團(tuán)組織要善于借助各類(lèi)宣傳媒體優(yōu)勢(shì),從不同角度廣泛宣傳開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的目的意義,營(yíng)造良好的輿論氛圍,使青工加深了解,樂(lè)于參與,為順利開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造輿論氛圍。二是把握典型示范環(huán)節(jié)。要善于帶動(dòng)典型單位,幫助協(xié)調(diào)籌備,設(shè)計(jì)活動(dòng),為活動(dòng)的順利和有效開(kāi)展創(chuàng)造條件,增強(qiáng)基層團(tuán)干部干好工作的信心,提高工作效率和質(zhì)量。三是把握重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)節(jié)。對(duì)于長(zhǎng)期開(kāi)展的工作,團(tuán)組織要注意分階段、重點(diǎn)組織推進(jìn),以強(qiáng)化組織者、參與者和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制、解決活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,提高活動(dòng)質(zhì)量。

新形勢(shì)下,團(tuán)干部的工作面臨諸多挑戰(zhàn),做好共青團(tuán)工作的方法和途徑很多。團(tuán)的工作既要量力而行,又要盡力而為。這就需要團(tuán)干部充分發(fā)揮自身潛力,圍繞中心,服務(wù)大局,認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)載體,站在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工作熱愛(ài),對(duì)團(tuán)工作執(zhí)著的高度,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,推進(jìn)團(tuán)的工作上水平。

(三)根據(jù)青年人的特點(diǎn),采取“五個(gè)結(jié)合”的工作方法

1.團(tuán)的工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合。作為團(tuán)組織就要主動(dòng)為企業(yè)分憂解難,從對(duì)青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手,引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革,掌握青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向黨組織匯報(bào),起到橋梁和紐帶的作用。

2.情與理結(jié)合。我們?cè)诠ぷ髦幸獔?jiān)持情理結(jié)合,做到情中有理,理中含情,情理交融,以理為主。

3.精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。在工作中要做到精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,使激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮最大的效用。

4.團(tuán)的工作要走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)。要突破過(guò)去那種以單位為核心的小范圍活動(dòng),要積極拓寬工作領(lǐng)域,與外單位橫向聯(lián)合,整合資源,提高青年的參與度,加強(qiáng)單位間的合作,互相學(xué)習(xí),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)形式,提高團(tuán)的工作水平。

5.團(tuán)干思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。一是要在新形勢(shì)下,不被拜金主義、利己主義、享樂(lè)主義等腐朽思想所感,起到好的帶頭作用。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。三是要盡力塑造自身形象,用高尚的品格,坦蕩的胸懷,豐富的知識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,影響青年,教育青年。四是企業(yè)應(yīng)給團(tuán)干一個(gè)有利于開(kāi)展工作的平臺(tái),讓團(tuán)干手里有一定的職權(quán),便于開(kāi)展團(tuán)的工作。

五、加強(qiáng)企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)的對(duì)策和建議

創(chuàng)新基層組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)與活力。

一是創(chuàng)新基層團(tuán)組織設(shè)置方式和形式。突破按黨組織和行政隸屬關(guān)系設(shè)置基層團(tuán)組織的單一模式,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)和團(tuán)員青年群體分布特點(diǎn),按照新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系調(diào)整和設(shè)置團(tuán)的基層組織,實(shí)現(xiàn)合理布局。針對(duì)團(tuán)員青年流動(dòng)性大的實(shí)際,積極探索新的基層組織形式。在企業(yè)中建立集組織、工作、陣地功能于一體的青年中心。

二是創(chuàng)新基層團(tuán)組織運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)團(tuán)章的有關(guān)規(guī)定,擴(kuò)大團(tuán)內(nèi)民主,組織基層團(tuán)組織按期進(jìn)行換屆,加強(qiáng)班子建設(shè),保障團(tuán)員對(duì)團(tuán)的工作和事務(wù)的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立開(kāi)放式的青年工作體系。

三是著力增強(qiáng)基層團(tuán)組織的內(nèi)在活力。全面深化“紅旗團(tuán)委”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng),以推動(dòng)三級(jí)聯(lián)創(chuàng),促進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。認(rèn)真擴(kuò)展工作領(lǐng)域,創(chuàng)新活動(dòng)方式,進(jìn)一步加大建團(tuán)力度,擴(kuò)大對(duì)團(tuán)員青年的組織覆蓋和工作覆蓋。

六、結(jié)語(yǔ)

青年是未來(lái)的希望。在中國(guó)日新月異的今天,我們只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷借鑒先進(jìn)的工作方法,才有可能更好地帶領(lǐng)廣大青年共同投入到電網(wǎng)建設(shè)中去,在電力企業(yè)的大潮中,團(tuán)組織一定要抓住這一歷史機(jī)遇,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上,造燭求明,頑強(qiáng)拼搏,為企業(yè)改革發(fā)展,增強(qiáng)綜合實(shí)力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介:鄭云川(1973- ),男,成都電業(yè)局新津供電局助理政工師,政工系統(tǒng)。