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        魯冠球:不老傳說

        2009-03-12 09:29:16
        商界 2009年3期
        關(guān)鍵詞:萬向集團(tuán)魯冠球常青樹

        白 靈

        上榜理由:在數(shù)不清的桂冠和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多曇花一現(xiàn)的背景面前,魯冠球奇跡般地成為民營企業(yè)家中的“常青樹”??偨Y(jié)魯冠球的商業(yè)哲學(xué),他始終如履薄冰,小心翼翼,使他能精確把握時代的大潮,抓住每個稍縱即逝的機(jī)會。

        追憶中國改革開放的歷史,人們絕對不會忘記一個人,那就是萬向集團(tuán)董事局主席兼黨委書記魯冠球。

        1995年初,當(dāng)魯冠球登上《商界》雜志“封面人物”的時候,魯冠球的萬向錢潮在深圳上市不久,剛剛成為中國首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),并獨資成立了萬向美國公司。上市14年來,萬向錢潮累計向股東分派的現(xiàn)金紅利高達(dá)9.25億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上市之初4.14億元的募集規(guī)模。

        據(jù)統(tǒng)計,在深滬兩市最早上市的200家公司中,目前僅有8家公司的董事長始終未變,萬向錢潮的董事長魯冠球便是其中之一。這位中國商界鮮有的“常青樹”企業(yè)家經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,是中國本土企業(yè)成長的一個縮影。

        “事情不是講出來的,是干出來的。所以要有目標(biāo),沉住氣,悄悄干。天上不會掉餡餅,一切都是干出來的?!边@句魯冠球掛在嘴邊的話樸實卻很實在,形象地概括出這位農(nóng)民企業(yè)家一生的創(chuàng)業(yè)過程。

        這個略有些禿頂,操一口濃重蕭山口音的中國農(nóng)民,15歲輟學(xué),做過打鐵匠,把一間農(nóng)機(jī)小作坊打造成中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的佼佼者,并把握萬向集團(tuán)的方向盤穩(wěn)步前行。在數(shù)不清的桂冠和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多曇花一現(xiàn)的背景面前,魯冠球奇跡般地成為民營企業(yè)家中的“常青樹”。

        在WTO與國際化大潮洶涌而來之際,魯冠球再一次成為傳奇:不僅成為國內(nèi)第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM廠商,并在2001年8月28日,一舉收購了納斯達(dá)克的上市公司UAL,開創(chuàng)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司的先河。

        進(jìn)入21世紀(jì),萬向集團(tuán)在資本市場的動作開始密集起來。繼2001年拿到承德露露26%的股權(quán)、成為其第二大股東之后,萬向又一口氣相繼收購或參股了中色股份、航民股份、兔寶寶等,與其相關(guān)的上市公司已達(dá)到10家左右。據(jù)報道,萬向集團(tuán)旗下的“中國汽車網(wǎng)”也正積極籌備上市。

        與此同時,萬向還進(jìn)軍金融業(yè)。先是于2002年出資數(shù)億元組建了浙江省第一家財務(wù)公司;2004年,萬向花費1.2億元投資首家以民營資本為主體的保險公司;同年,參股浙江省商業(yè)銀行,以持股10.34%并列為第一大股東;隨后,魯冠球之子魯偉鼎又重組了浙江省工商信托;加上之前的萬向租賃、萬向期貨和通聯(lián)資本,萬向擁有了多個金融企業(yè)。由此,萬向集團(tuán)所搭建的專業(yè)化金融投資平臺,陸續(xù)形成一個“萬向系”,并逐漸成為萬向集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面最強有力的助推器。

        2007年7月8日,魯冠球創(chuàng)辦萬向的第38個周年慶。當(dāng)天,萬向集團(tuán)宣布完成其史上最大一樁海外購并案:出資2500萬美元成為美國AI公司的最大股東。這意味著,魯冠球一手開創(chuàng)的萬向,真正成為了一家跨國公司。

        而這一年,魯冠球家族在胡潤百富榜上排名第62位。2008年,魯冠球更進(jìn)一步,將自己的排名提升到了第14名,財富185億元。

        魯冠球沒有受過正規(guī)教育,完全依賴近半個世紀(jì)的波折之路,修煉出極有價值的商業(yè)哲學(xué)體系?;厥佐敼谇虻膭?chuàng)業(yè)軌跡不難發(fā)現(xiàn),他始終如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。他認(rèn)為,“站得越高,看得越遠(yuǎn);看得有多遠(yuǎn),就走多遠(yuǎn);如果看得足夠遠(yuǎn),風(fēng)險就會小一些?!?/p>

        魯冠球?qū)r局的精確把握和商業(yè)手段的扎實運用,使他能把握住每個稍縱即逝的機(jī)會,現(xiàn)在的他依然處于時代大潮的浪尖。在眾口一詞的好評面前,萬向這家影響力非凡的企業(yè)并沒有躺在功勞簿上,而是在產(chǎn)業(yè)布局的道路上繼續(xù)向縱深推進(jìn)。

        2009年,將是魯冠球的萬向集團(tuán)的“四十大壽”。俗話說“四十不惑”,這家中國最長壽的民營企業(yè)也將開創(chuàng)自己新的篇章:夢想造出汽車的魯冠球,目前正率領(lǐng)著萬向集團(tuán)申請電動車整車生產(chǎn)資質(zhì),準(zhǔn)備為他的40年商界生涯添上最濃墨重彩的一筆。

        編 輯 方若凡

        E-mail:cyf@caistv.com

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