張漢文

海基會董事長江丙坤先生不改其一貫風(fēng)塵仆仆精神，春節(jié)前擠出時間到大陸與大陸相關(guān)單位一道與臺商座談，聽取臺商意見，協(xié)助臺商共度難關(guān)。

自從國民黨執(zhí)政以來，兩岸關(guān)系不僅平穩(wěn)發(fā)展，而且在很多領(lǐng)域發(fā)生了重大改變，特別是兩岸包機(jī)常態(tài)化開展和三通的實現(xiàn)，對保障臺商利益和推動兩岸經(jīng)貿(mào)交流至關(guān)重要。

隨著兩岸三通真正來臨，及今年兩岸金融交流便捷順暢，預(yù)示著兩岸間經(jīng)貿(mào)交流的大政方針已經(jīng)確定，未來的發(fā)展勢必在此基礎(chǔ)上更加密切、更加深化。

臺商作為兩岸經(jīng)貿(mào)交流的見證者、推動者、獲益者，必須看清兩岸間的發(fā)展大勢，把握兩岸交流方向，正視兩岸關(guān)系發(fā)展帶來的變化，因應(yīng)大時代的變革。

自2008年下半年以來，我們正面臨著兩大變局：一是全球性的經(jīng)濟(jì)變局。美國次貸引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不僅改變了美國經(jīng)濟(jì)影響力，而且正在改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)形態(tài)，全球性的經(jīng)濟(jì)重組或許正在悄悄拉開帷幕；二是兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的變局。無論是三通實現(xiàn)，還是全方位的經(jīng)貿(mào)交流，表明兩岸關(guān)系正在發(fā)生巨大變化。

身處在如上兩大變局中的企業(yè)，我們不僅僅是身臨其境，而且是直接參與了變局過程。

我們既然參與了變局，我們就要洞悉變局的過程和變局發(fā)展的方向。常言說，「識時務(wù)者為俊杰」，所謂「時務(wù)」，就是我們今天面臨的變局和機(jī)遇。我們既要感覺到變局的來臨，也要能在變局中認(rèn)清自己、找到自己所處的位置。只有這樣，才能變成一個「識時務(wù)者」。

但是，并不是每個身處變局中的人都能成為「識時務(wù)者」，因為有些人積極參與了變局的演變，有些人則是被變局推著走。也就是說，有些人是主動參與變局發(fā)展的，有些人在變局中是處于被動地位的。只有積極參與變局過程的人才有可能成為「識時務(wù)者」。

如何因應(yīng)變局，是對每個企業(yè)生存的極大考驗。只有因應(yīng)了這個時代變局，才有機(jī)會在新一輪優(yōu)勝劣汰過程中獲勝。