史　吏

在本屆招標(biāo)會上，圣元集團用一次又一次的成功中標(biāo)，表達(dá)了圣元人對2009年中國市場的信心，對2009年自身企業(yè)發(fā)展的信心，以及對CCTV的信心。

在2008年11月18日舉行的中央電視臺黃金資源廣告招標(biāo)會上，圣元集團表現(xiàn)搶眼，成功中標(biāo)“CCTV－1電視劇場合作企業(yè)”和四條A特段(《天氣預(yù)報》后《焦點訪談》前廣告時段)，大手筆的投入拉開了圣元集團2009年的品牌營銷序幕。

今年是圣元集團第三次參與央視招標(biāo)。三年來，圣元集團不斷加大對央視招標(biāo)資源的投放力度。在合作過程中，圣元集團與央視建立了戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。對于中標(biāo)結(jié)果，圣元集團營銷總裁吳為橋表示，“我們很滿意，圣元集團如愿拿到了心儀的戰(zhàn)略性傳播資源?！背晒χ袠?biāo)后，圣元集團營銷總裁吳為橋接受了本刊記者的采訪。

記者：圣元第三年參加招標(biāo)，與前2年招標(biāo)相比，今年參加招標(biāo)有什么不同?

吳為橋：最大的不同就是今年的中標(biāo)金額比去年有大幅度的提升。從2006年開始，圣元集團連續(xù)3年參加央視招標(biāo)，中標(biāo)額度年年攀升。

這次圣元集團選擇的標(biāo)的物也不一樣了。此前兩年，我們中標(biāo)主要集中在《天氣預(yù)報》特約，廣告形式是5秒無聲標(biāo)板+10秒有聲廣告。今年我們成功中標(biāo)了“CCTV-1電視劇場合作企業(yè)”和四條A特段。其中，第一時間單元(2009年1月－2月)成功拿下三條A特段，并且有兩條是打通的。

記者：這樣的變化。是出于什么樣的考慮?

吳為橋：因為圣元集團的傳播需求不一樣了。以往我們是用《天氣預(yù)報》特約標(biāo)的物中的10秒有聲廣告宣傳產(chǎn)品。但是，在如今特殊的行業(yè)現(xiàn)狀下，圣元集團更需要結(jié)合企業(yè)形象進行品牌打造，重塑消費者信心。我們將用2條拉通的A特段來宣傳企業(yè)品牌形象和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，塑造值得信賴的品牌形象，應(yīng)對品牌營銷的挑戰(zhàn)。為此，我們也新制作了企業(yè)形象廣告片。

記者：圣元成功中標(biāo)“CCTV-1電視劇場合作企業(yè)”，在選擇標(biāo)的物時，是如何判斷這個標(biāo)的物的價值的?

吳為橋：圣元集團做了全方位的評估。我們看重的不僅是線上的廣告回報，還有線下的終端地面回報。我們將借助“CCTV-1電視劇場合作企業(yè)”標(biāo)的物的線下授權(quán)使用回報，重點宣傳圣元集團針對普通家庭新推出的名山嬰幼兒配方粉。

總的來說，“CCTV一1電視劇場合作企業(yè)”標(biāo)的物十分符合圣元集團的傳播需求，能夠幫助圣元集團有效觸動目標(biāo)消費群。此外，性價比也很合理。

記者：圣元2009年的市場目標(biāo)是什么?怎樣去完成目標(biāo)?

吳為橋：我們要重塑圣元集團的企業(yè)形象，恢復(fù)乃至超過以往的水平。為此，我們做了精細(xì)的部署，豐富了我們的產(chǎn)品線。針對不同的目標(biāo)市場，圣元集團將借助不同的品牌資源，一一攻破。在已有的“優(yōu)博”、“優(yōu)聰”、“優(yōu)強”等品牌基礎(chǔ)上，圣元集團針對普通家庭新推出了名山嬰幼兒配方粉，針對一、二線城市的高端消費群新推出了“荷蘭乳?！逼放?。

2009年，圣元集團將通過整體策劃，實現(xiàn)企業(yè)品牌和各子品牌的全面提升，將圣元打造成為中國母嬰營養(yǎng)領(lǐng)域的第一品牌。