李曉莊

20世紀(jì)初，科學(xué)家們經(jīng)過一番仔細(xì)研究，認(rèn)為大黃蜂的體重和翼展比例嚴(yán)重失調(diào)，由此得出結(jié)論——從空氣動力學(xué)角度判斷，大黃蜂應(yīng)該是不會飛的！

盡管科學(xué)家們用「科學(xué)」的原理這樣認(rèn)定，但是大黃蜂確實會飛，而且還飛得挺好。并沒因為科學(xué)家的結(jié)論影響它們的生存和飛行。有人戲稱，幸好大黃蜂們看不懂文字，否則它們真不知該如何對付這些科學(xué)家和科學(xué)原理。

大黃蜂「違背科學(xué)原理」會飛的案例除了直接告訴我們：要么科學(xué)原理有缺陷，要么大黃蜂有「特異功能」。否則該如何解釋這種悖謬現(xiàn)象？

與此同時，我們從大黃蜂案例也能得到一些啟發(fā)：

假如科學(xué)原理沒有問題，大黃蜂敢向「不可能」挑戰(zhàn)的勇氣非常值得敬佩。很多企業(yè)之所以能夠成功，就是創(chuàng)業(yè)者能夠挑戰(zhàn)自己的「不可能」，充分調(diào)動自身有利條件，化被動為主動，變不可能為可能。

所謂科學(xué)，就是經(jīng)過反復(fù)檢驗的一種規(guī)律，大黃蜂會飛的背后，是它根本沒有按照這個規(guī)律生存。大黃蜂或許根本就不知道有這個斷定它「應(yīng)該不能飛」的科學(xué)規(guī)律，或許它知道這個科學(xué)規(guī)律卻堅決不遵從這個科學(xué)規(guī)律。

按照正常的邏輯，遵從規(guī)律、尊重科學(xué)是理所當(dāng)然的?！赶虿豢赡芴魬?zhàn)」的結(jié)果，多以失敗而告終?？墒牵簏S蜂「向不可能挑戰(zhàn)」成功了。我們無從考證大黃蜂是不是有挑戰(zhàn)過程的失敗記錄，但是沒有人能夠否認(rèn)大黃蜂會飛的結(jié)論。這就像習(xí)慣于OEM代工或出口貿(mào)易的企業(yè)不敢挑戰(zhàn)內(nèi)需市場一樣，因為已經(jīng)有很多做OEM代工或出口貿(mào)易很成功的企業(yè)因為轉(zhuǎn)型內(nèi)需而失敗。這就像理論上說大黃蜂的翅膀不能支撐其沉重的身體一樣，OEM代工或出口貿(mào)易企業(yè)的管理和經(jīng)營模式也是不能用來從事內(nèi)需的。

做內(nèi)需市場能不能成功？沒有人能保證。從OEM代工或出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型內(nèi)需有沒有風(fēng)險？當(dāng)然有風(fēng)險！那么，會不會因為有失敗風(fēng)險就不敢轉(zhuǎn)型呢？這樣的案例比比皆是。

對大黃蜂來說，不存在飛與不飛的選擇，因為它根本就能飛。

對企業(yè)來說，有做內(nèi)需與不做內(nèi)需的選擇，視每個企業(yè)的情況而定。但不可顛覆的結(jié)論是：做內(nèi)需可能會失??；不做內(nèi)需卻永遠(yuǎn)不可能擁有內(nèi)需市場。