王　沛

采訪的前一天，記者發(fā)短信給王建偉確認(rèn)采濤事宜。片刻，王建偉短信回復(fù)道：“歡迎!”第二天見(jiàn)到記者時(shí)，王建偉說(shuō)：“我發(fā)短信，一般連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不會(huì)錯(cuò)!”事情雖小，卻折射出他對(duì)待工作那種一絲不茍?！叭A辰發(fā)展到現(xiàn)在，最寶貴的就是我們的精神?！蓖踅▊ネ獗砣逖牛f(shuō)話卻擲地有聲。而從他的身上，記者看到的是他對(duì)企業(yè)家精神的全新演繹。

把握新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)

古巴和拉美是華辰重要的海外市場(chǎng)，在那里，華辰的機(jī)械電子、電力設(shè)備和石油設(shè)備的銷售均取得了不俗的業(yè)績(jī)?！敖刂沟浆F(xiàn)在，2009年華辰的出口額已經(jīng)超過(guò)了3億美元，是我們的歷史最高水平。雖然金融危機(jī)來(lái)勢(shì)兇猛，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，卻是個(gè)機(jī)會(huì)。”王建偉興奮地告訴記者。

2009年是華辰成立10周年，這個(gè)從零開(kāi)始的企業(yè)，能一步步做強(qiáng)做大，與企業(yè)戰(zhàn)略有著密切的關(guān)系。王建偉說(shuō)：“我們的發(fā)展，一直是遵循安全、穩(wěn)健第一的原則?！彼榻B說(shuō)，古巴是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家，很多經(jīng)濟(jì)行為是政府行為，市場(chǎng)行為較少，因此受金融危機(jī)影響相對(duì)不大。拉美市場(chǎng)較為不發(fā)達(dá)，而越是不發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，其生存空間就越大。“這次去古巴，我們就簽署了1億美元電力設(shè)備的合作協(xié)議。”

正是基于王建偉對(duì)新興市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)，華辰把握住了新興市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。在當(dāng)今全球常規(guī)能源日益緊張的前提下，很多國(guó)家都把開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能列入了國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略中，古巴便是其中之一。為有效解決古巴國(guó)內(nèi)老百姓的熱水需求和常規(guī)能源供應(yīng)不足的狀況，古巴決定引進(jìn)一條太陽(yáng)能生產(chǎn)線。作為國(guó)內(nèi)專注古巴市場(chǎng)的進(jìn)出口貿(mào)易集團(tuán)，華辰充分依靠自身在進(jìn)出口合作方面的優(yōu)勢(shì)，為配合古巴項(xiàng)目的順利實(shí)施付出了努力，將“中國(guó)造”的太陽(yáng)能熱利用技術(shù)產(chǎn)品推廣到這個(gè)全新的市場(chǎng)。

謀求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

作為股份制企業(yè)，王建偉堅(jiān)持讓華辰一直走“借船出海”的創(chuàng)新之路。通過(guò)不斷地與央企展開(kāi)合作，華辰實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)共享、資源互補(bǔ)、共同發(fā)展。

對(duì)于國(guó)企和民企的優(yōu)劣，曾經(jīng)在國(guó)企工作多年的王建偉有著獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，“中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在機(jī)制上相對(duì)靈活，反應(yīng)較快，但隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，其劣勢(shì)也逐漸表現(xiàn)出來(lái)，比如在部分家族企業(yè)中，企業(yè)家本人可能受制于自身素質(zhì)，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不太合理，很難有更進(jìn)一步的發(fā)展。但是，國(guó)有企業(yè)卻恰恰相反。其一，國(guó)有企業(yè)依靠國(guó)家資源的多年積累，基礎(chǔ)較為雄厚。其二，目前國(guó)有企業(yè)集中了最優(yōu)秀的人才、領(lǐng)先的技術(shù)和先進(jìn)的管理模式?，F(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)，和從前相比已經(jīng)不可同日而語(yǔ)，從某種程度上講，它是中國(guó)企業(yè)實(shí)力的象征。”

王建偉力促華辰展開(kāi)了與央企的合作，雙方各占股份，將企業(yè)改組為有央企參股的混合股份制企業(yè)，充分利用央企在資源、人才和管理上的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合華辰在貿(mào)易中的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到資源共享、利益共享的目的。

“在我的概念中，沒(méi)有國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之分，兩種形式的企業(yè)都是社會(huì)元素的組成部分，都要共同承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，都要承擔(dān)國(guó)家發(fā)展的重任。這應(yīng)該是中國(guó)企業(yè)的主流思想。無(wú)論現(xiàn)階段還是將來(lái)，所有的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)是社會(huì)公眾企業(yè)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體中具有平等的地位，完全可以互相參股，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)股東社會(huì)化?！蓖踅▊?duì)記者說(shuō)如是。

企業(yè)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任

“做企業(yè)，我們的目標(biāo)并不僅僅是利潤(rùn)，還時(shí)刻強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任和規(guī)模發(fā)展?！闭劶斑@一點(diǎn)，王建偉自豪地說(shuō)：“我們敢于和國(guó)企比高低?！?/p>

據(jù)王建偉講述，2008年，古巴遭受了兩次劇烈颶風(fēng)的襲擊，損失慘重。第一次颶風(fēng)過(guò)后，在很多國(guó)家的政府還沒(méi)有來(lái)得及作出反應(yīng)的時(shí)候，華辰便在第二天上午開(kāi)始訂購(gòu)帳篷，當(dāng)天下午便送往機(jī)場(chǎng)，翌日救災(zāi)物資便運(yùn)抵古巴。古巴政府對(duì)華辰的行動(dòng)感到既驚奇，又贊許。另外，華辰還幫助古巴使館修繕館臺(tái)、向古巴體育部贈(zèng)送體育裝備。這些行動(dòng)都贏得了古巴政府的尊重，樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)的形象，當(dāng)然華辰在古巴的地位也更為鞏固。

“做國(guó)際貿(mào)易，不能簡(jiǎn)單地看作是在做生意。還要在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)盡到社會(huì)企業(yè)的義務(wù)，要促進(jìn)國(guó)際間的交流，要做中國(guó)和其他國(guó)家的友好使者。我們的目的，是建立有責(zé)任心、有社會(huì)正義感的企業(yè)?！蓖踅▊ド钪约旱氖姑沃囟肋h(yuǎn)。

做企業(yè)就是做人

王建偉閱歷豐富，在政府工作過(guò)，也在國(guó)企工作過(guò)，不僅從事過(guò)黨政事務(wù)，也從事過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。就業(yè)務(wù)而言，從業(yè)務(wù)員到部門(mén)經(jīng)理，再到總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理；以至于后來(lái)的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，他都無(wú)一落下。而在其從業(yè)生涯中，奉獻(xiàn)與苦干已經(jīng)成為一種常態(tài)。

“做企業(yè)，更重要的是做人?！蓖踅▊?duì)記者說(shuō)，“那時(shí)候做團(tuán)委書(shū)記，追求的就是一種奉獻(xiàn)和犧牲精神，極少計(jì)較個(gè)人得失。今天的成績(jī)，是憑借自己和團(tuán)隊(duì)的苦干和艱苦的勞動(dòng)得來(lái)的。從參加工作到現(xiàn)在，我真的很少關(guān)注自己的具體工資是多少，我考慮最多的是按照自己的理念鑄造我們的企業(yè)，并且要為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和富裕的生活。因此，我給自己定下信條：工作是最好的休息，學(xué)習(xí)是最大的快樂(lè)，事業(yè)是永遠(yuǎn)的追求，并以此激勵(lì)自己和員工?！?/p>

王建偉對(duì)自己要求嚴(yán)格，卻以極其開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待員工。“中國(guó)有句話叫做‘錢(qián)聚人散，人聚錢(qián)散。這就是說(shuō)，對(duì)待自己的員工要做到感情勝似兄妹，經(jīng)濟(jì)上一定要讓他們得到實(shí)惠，讓他們感到所得到的報(bào)酬是社會(huì)對(duì)于他們勞動(dòng)價(jià)值的承認(rèn)。”王建偉說(shuō)，“我們要把國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)拿過(guò)來(lái)，像國(guó)有企業(yè)擁有的福利制度，華辰也一樣要擁有；部分國(guó)有企業(yè)也沒(méi)有的，如人身意外保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等，我們也要具備?！?/p>

對(duì)待自己的員工，王建偉也總能善解人意。一位女員工因?yàn)樵慌神v古巴而耽誤了自己畢業(yè)典禮的合影。后來(lái)，在其結(jié)婚時(shí)，王建偉于繁忙中為她在古巴和山東舉辦了婚禮，體恤之情不言自明。

“另外，華辰建立了青年俱樂(lè)部，把工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等職能寓于文體活動(dòng)之中，極大豐富了我們的企業(yè)文化。而我們的競(jìng)爭(zhēng)力，很大程度來(lái)源于這種既實(shí)用又高雅的企業(yè)文化?！?/p>

剛?cè)岵?jì)的企業(yè)家形象

記者眼前的王建偉，溫和儒雅，衣著整潔，言談舉止盡顯孔孟之道?！拔页錾砀F苦，繼承了父親的正直和自強(qiáng)不息的性格，也繼承了母親的溫柔與善解人意的做人風(fēng)格?！倍谛郧樯希兄x與剛強(qiáng)兼具的個(gè)性。

“我更看重的，是我們這代被國(guó)家培養(yǎng)多年的中年人的社會(huì)使命。”除了企業(yè)老總之外，王建偉還身兼數(shù)職，分別擔(dān)任北京大學(xué)政治發(fā)展與政府管理研究所副所長(zhǎng)、北京大學(xué)政府管理咨詢與培訓(xùn)中心主任等職務(wù)。在北大對(duì)一些國(guó)外人士講課時(shí)，王建偉對(duì)有的外國(guó)人聽(tīng)信西方媒體宣傳而偏見(jiàn)地評(píng)價(jià)中國(guó)，表現(xiàn)得極為憤慨。他對(duì)這些外國(guó)人說(shuō)：“你們看到我們建國(guó)60年國(guó)慶的閱兵式?jīng)]有?只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，人民才能萬(wàn)眾一心，營(yíng)造出如此震撼的場(chǎng)面。我為之激動(dòng)，并倍感自豪?！毖哉勚校涿褡逭x感和錚錚鐵骨表露無(wú)疑。