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        大學(xué)校長的蛻變

        2009-01-08 05:27:56
        師道 2009年12期
        關(guān)鍵詞:大學(xué)校長中國大學(xué)教育部

        荻 園

        在當(dāng)今情況下,什么人愿意當(dāng)大學(xué)校長,是一個(gè)值得思考的問題。

        中國教育問題重重,當(dāng)下幾乎被國人萬炮齊轟。大學(xué)因此也成為眾矢之的,而大學(xué)校長則是首當(dāng)其沖。因?yàn)?人們總是想起當(dāng)年的蔡元培、胡適、梅貽琦、蔣夢(mèng)麟、張伯苓等人,為什么現(xiàn)在的大學(xué)校長之中,就沒有這樣一些給大學(xué)以精神的校長呢?

        其實(shí),現(xiàn)在的大學(xué)校長也是有苦難言。他們雖是堂堂一校之長、法人代表,但是在自己的校園內(nèi)究竟能有多少作為,是說不清楚的。

        首先,每個(gè)大學(xué)有黨委書記。黨委書記與校長是什么關(guān)系?沒有人明確知道,不像校長與副校長、校長與處長,那種關(guān)系是十分明確的?!陡叩冉逃ā芬?guī)定,大學(xué)是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。由此可見,校長不是大學(xué)的最高長官,但負(fù)最高責(zé)任。大學(xué)的最高領(lǐng)導(dǎo)是黨委,黨委書記是黨委的召集人和黨委會(huì)議的主持人,對(duì)于黨委會(huì)議具有首席長官的地位。有些書記常常把黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,變成了書記領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,實(shí)際上成了大學(xué)的第一把手。然而,書記卻不具有法律上的責(zé)任人地位。于是在中國的大學(xué)中就出現(xiàn)一個(gè)滑稽的現(xiàn)象:書記排名一般在校長之前,但對(duì)于大學(xué)卻沒有法律上的責(zé)任。校長不是第一把手,卻要對(duì)大學(xué)全權(quán)負(fù)責(zé)。校長在這個(gè)法律框架下,與書記的關(guān)系就比較曖昧,無法較真。什么是可以做的,什么是不可以做的,校長心里沒底。校長與書記之間的權(quán)限和義務(wù)常常是由個(gè)人的能力或性格來決定,而非由法律或法規(guī)來確定。有些大學(xué)里是校長“領(lǐng)導(dǎo)”書記,有些大學(xué)是書記“領(lǐng)導(dǎo)”校長。這是中國大學(xué)特有的風(fēng)景。

        其次,中國大學(xué)是教育部的下屬機(jī)構(gòu),大學(xué)里的基本事務(wù)都必須按照教育部的計(jì)劃、指令執(zhí)行。比如,每個(gè)大學(xué)每年的經(jīng)費(fèi),招收本科生、碩士研究生、博士研究生的名額,教師(包括教授、副教授的比例)的編制,博士后的人數(shù)等等,都是教育部的計(jì)劃安排,鐵板釘釘,大學(xué)不能越雷池一步。國家推動(dòng)“985工程”之后,有大量的教育經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)變成教育部的項(xiàng)目基金,讓各個(gè)大學(xué)去競爭,其實(shí)是讓大家去搞“公關(guān)”,所謂評(píng)委專家,也是教育部指定的,最高權(quán)力實(shí)質(zhì)上在教育部手中。甚至學(xué)術(shù)和教學(xué)評(píng)獎(jiǎng),也是教育部分配名額給各個(gè)大學(xué)。大學(xué)的校長實(shí)際上只是教育部這個(gè)“磨”上的一頭“驢”,睜著眼是這樣走,閉上眼睛也是這樣走。因此,中國大學(xué)里的一些“怪事”其實(shí)一點(diǎn)也不怪——教育部的領(lǐng)導(dǎo),不用說部長、副部長、司長、副司長,就是一個(gè)處長、副處長來到一所大學(xué),也是頤指氣使、八面威風(fēng),大學(xué)校長們能奈他們幾何!

        此外,中國的大學(xué)其實(shí)就是一個(gè)小小的社會(huì),黨、政、軍各個(gè)部門一應(yīng)俱全,除了教學(xué)科研的行政機(jī)構(gòu)例如教務(wù)處、科研處、學(xué)生處等以外,還有組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、武裝部等,安全保衛(wèi)、道路交通、計(jì)劃生育、婦幼保健、居民委員會(huì)等等亦有常設(shè)機(jī)構(gòu)。學(xué)校每個(gè)人員的生、老、病、死也依賴學(xué)校,還有附小、附中、醫(yī)院,加上校辦產(chǎn)業(yè)、公司賓館等等。所有這些部門每天的上傳下達(dá)、迎來送往,其工作量可想而知,每個(gè)大學(xué)校長無不對(duì)此感到焦頭爛額,苦不堪言。

        至于每年的大學(xué)招生、畢業(yè)生就業(yè),教師的職稱評(píng)定,干部的考核升遷,這都是學(xué)校的核心工作,校長們不僅要在媒體登臺(tái)亮相,激情演講,比試魅力,還要像居委會(huì)的老太太,春風(fēng)化雨,做有關(guān)人員的思想工作。當(dāng)然,還有很多其他的事情,例如征地造“大樓”,引進(jìn)人才,制定規(guī)劃等等,無不讓人殫精竭慮,廢寢忘食。我們可以設(shè)身處地,想想一個(gè)大學(xué)校長的境況是何等艱難!

        在這樣的情況下,什么人愿意當(dāng)大學(xué)校長,就是一個(gè)值得思考的問題。一個(gè)純粹的科學(xué)家、學(xué)者肯定不愿蹚這個(gè)渾水。他們寶貴的時(shí)間和精力,只會(huì)用于科學(xué)和學(xué)術(shù)研究,而不會(huì)消磨在這些繁瑣的事務(wù)上。至于用大學(xué)校長的頭銜來謀求學(xué)術(shù)界和科學(xué)界的虛名,那就不是一個(gè)真正的學(xué)者和科學(xué)家。一個(gè)有抱負(fù)的教育家也不會(huì)擔(dān)當(dāng),因?yàn)樗钪@樣的環(huán)境和情況只能無所作為,不僅讓他的滿腔熱情化為烏有,還會(huì)使他的英名毀于一旦。那么,大學(xué)校長其余的人選就可想而知了。

        當(dāng)下的大學(xué)校長,實(shí)質(zhì)上已經(jīng)蛻變?yōu)橐粋€(gè)“官”。一個(gè)在仕途上有追求的人,可以由此而獲得副部級(jí)、司局級(jí)的官位,因而可以獲得相關(guān)的利益,而其他的理想、抱負(fù)則無從談起。而一個(gè)官員來做大學(xué)校長,卻會(huì)獲得很多官場之外的好處,例如“教授”、“博導(dǎo)”等專家學(xué)者的名頭。當(dāng)然,不能否認(rèn),在中國現(xiàn)在的大學(xué)校長之中,確實(shí)有人在為中國教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的才干和年華。但是,作為一個(gè)普遍現(xiàn)象,大學(xué)里“蔡元培”們已經(jīng)難見蹤影。

        對(duì)于中國大學(xué)校長的清醒認(rèn)識(shí),可以讓我們對(duì)于很多事件釋懷。比如,為什么很少見到大學(xué)校長們對(duì)于教育的真知灼見?雖然作為一校之長的大學(xué)校長實(shí)際上難有作為,但為什么人們趨之若鶩,夢(mèng)寐以求?

        浮在表面光怪陸離的現(xiàn)象,反映出中國的教育災(zāi)難之深、之重。如果我們視而不見、聽之任之,沒有危機(jī)意識(shí),不下決心進(jìn)行根本的制度性改革,培養(yǎng)尖端人才就只是夢(mèng)想。

        (摘自《科學(xué)時(shí)報(bào)》)

        責(zé)任編輯蕭田

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