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        要留下你需要知道的3件事

        2009-01-01 00:00:00王舒婧
        職場 2009年3期

        想通過實習(xí)找到工作,要擁有的不只是一腔熱血。

        TOP 1 學(xué)會坐冷板凳

        小薛是勞動關(guān)系學(xué)院某專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,他們班有45個學(xué)生,其中30個參加了2009年的研究生考試,小薛是其中一員??纪暝嚭罂粗嗌虾芏嗤瑢W(xué)都在找實習(xí)單位,她有點沉不住氣了,于是給十幾家媒體投了簡歷。最后,一家工人口的雜志社同意讓她去實習(xí),據(jù)說有轉(zhuǎn)正的希望,不過在我找到小薛的時候,她已經(jīng)不聲不響地離開了,甚至連個招呼也沒跟單位打?!皢挝徊唤o實習(xí)工資,只管午飯,去了幾天也沒給什么具體的活兒,所以就不想去了。”她說。

        小薛的實習(xí)經(jīng)歷和心理代表了相當(dāng)一部分的2009年應(yīng)屆畢業(yè)生,第一,找實習(xí)單位只是給萬一考研沒考好做個準備,因此主動性和針對性都不夠;二來,做不了冷板凳,任務(wù)上不了手,而雜務(wù)又不愿意做——而這恰恰是企業(yè)覺得實習(xí)生“不靠譜”的主要原因之一。按照北京外企人力資源服務(wù)有限公司人力資源部經(jīng)理溫沁山的觀點,不只是實習(xí)生,其實所有的職場新人在進入職場時都面臨參與不了“主流任務(wù)”這個問題,而在這個打雜的過程里,企業(yè)也在考察這個人。

        溫沁山說:“每件小事都有一個重要點,比如讓實習(xí)生安排會議或者端茶倒水,如果這些基本的事情都做不到,要想承擔(dān)更重要的工作,別人是不放心的。假設(shè)實習(xí)去做一個前臺,有的人做了一兩個月她還弄不清楚這個公司是干什么的、主要核心的部門有哪些、核心的領(lǐng)導(dǎo)是哪幾個、她所隸屬的部門應(yīng)該承擔(dān)的業(yè)務(wù)和主要的工作內(nèi)容是什么、什么是對待來訪者的一個專業(yè)的態(tài)度。但是有的實習(xí)生可能只工作了一周她大概就弄清楚了,回答問題就能不跑題,待人接物也能體現(xiàn)出這個企業(yè)應(yīng)該具備的特質(zhì),這就是差別。同樣是打雜,但是你能把復(fù)印文件這件事情做到讓其他人覺得‘離不開你’,這就是你的能力?!?/p>

        北京市就業(yè)促進會秘書長關(guān)長海則分析說:“人才培養(yǎng)是有價值規(guī)律可循的,在人才初始的時候,比如說實習(xí)生階段,基本沒有多少可使用價值,企業(yè)主要還是希望通過實習(xí)這個環(huán)節(jié)來給實習(xí)生一些接觸工作狀態(tài)的機會,同時能發(fā)現(xiàn)他們身上可能有的潛力更好,所以一開始不會讓實習(xí)生接觸可能影響工作進度的任務(wù),而是從基本的助理層面的事情開始分配。”

        由此可看,實習(xí)生開始工作的第一件事情就是學(xué)會坐冷板凳,把同事交給的“雜務(wù)”用心做好,并且在做好那些似乎“誰都可以做的事情”或者“無事可做”的時間里多看些與企業(yè)有關(guān)的資料,進行自我升級。

        溫沁山認為,實習(xí)生要在坐冷板凳的時間里完成以下幾件事情:“第一,了解你所應(yīng)聘的公司到底是做什么的;第二,了解它的業(yè)務(wù)類型是什么;第三,了解你所在的實習(xí)部門,清楚它的業(yè)務(wù)核心點在哪兒。最后,一般實習(xí)生初入企業(yè)都會有個坐冷板凳、不給正式工作任務(wù)的時間,這個時間通常在一個月以內(nèi),如果在這個冷板凳月里,你表現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)、能力、特點,跟這個企業(yè)的企業(yè)文化和所提倡的特質(zhì)吻合,還有你的學(xué)習(xí)精神和積極主動的意識被發(fā)現(xiàn),那么企業(yè)就會考慮讓你真正做事了。另外,企業(yè)通常按照需要招納人才或者有人才空缺的崗位來尋找實習(xí)生,通常缺口比例與接受畢業(yè)生來實習(xí)的比例為1:1到1:1.5之間,也就是說如果企業(yè)同時招聘了15個人進入公司,那么可能會有10到15人的缺口。再換句話說,只要進入企業(yè),大部分實習(xí)生都是很有希望的?!?/p>

        TOP 2 在能力之前,先讓企業(yè)看到你的誠信

        北京市就業(yè)促進會秘書長關(guān)長海認為對于實習(xí)生來說,先讓企業(yè)看到誠信比展現(xiàn)能力更重要。他認為誠信不足主要體現(xiàn)在兩方面:“第種情況,在進入實習(xí)單位后因為覺得無事可做,或者自覺沒有展現(xiàn)能力的要事可做,而在未到約定實習(xí)時間之前就離開企業(yè),有的甚至‘連招呼都不打’。第二種情況,在競爭對手之間流動,比如在A實習(xí)了半年,知道了一些需要對競爭對手保密的信息之后又跑到了A的競爭對手B那里,并且將資料帶了過去。這些不誠信的情況不僅讓企業(yè)受到影響,同時也會影響企業(yè)對整個實習(xí)生群體的看法和使用情況,這也是為什么很多實習(xí)生進入企業(yè)后大部分時間只能坐冷板凳的原因。”

        因此要想從實習(xí)生變成企業(yè)愿意吸納的正式員工,在展現(xiàn)自己的能力和競爭力之前要先做到三件事:第一,誠信;第二,誠信;第三,誠信。

        TOP 3 像永遠要留下來一樣去打拼

        從《職場》雜志聯(lián)合騰訊網(wǎng)做的“2009年畢業(yè)生就業(yè)實習(xí)現(xiàn)狀大調(diào)查”的情況來看,參與調(diào)查的2510名畢業(yè)生中,實習(xí)的目的是為了增加社會經(jīng)驗的人超過一半,占59.11%;希望通過實習(xí)賺錢的占到總?cè)藬?shù)的9.85%。這個數(shù)字意味著在2009年的畢業(yè)生群體中,有三分之二以上的人對實習(xí)的認知度還有待加強。

        首先,不是說實習(xí)是為了獲得社會經(jīng)驗這個想法有錯,而是在包括“即將畢業(yè)、已經(jīng)畢業(yè)、正在待業(yè)”的2400萬人有就業(yè)需求的2009年,實習(xí)生必須借助這個機會給自己帶來更多的收益?!爸皇菫榱双@得社會經(jīng)驗”這個目標顯然不夠勁,而且不能讓學(xué)生增加做事情的使命感,要通過實習(xí)這個行為來獲得工作才是當(dāng)務(wù)之急。要做到這一點,引用柴志強《丁約翰的打拼》里的一句話來形容就是:像永遠要留下來一樣去打拼。

        另外,某位4A廣告的女總監(jiān)說過一句話,“我不是不愛錢,只是不愛小錢?!边@句話同樣可以被實習(xí)生奉為經(jīng)典,眼下經(jīng)??梢栽谡搲峡吹礁鱾€公司的實習(xí)生曬出來的實習(xí)工資,比如西門子是80元一天,通用電氣本科實習(xí)生是80元一天,研究生則是100元,寶馬是每月3000元,而IBM是15塊錢一小時……也許這些數(shù)據(jù)對于考核企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的舉措會有用之外,對于希望通過實習(xí)來獲得工作的畢業(yè)生來說,其實這些都不是重點。真正的重點是:為了留下,你做了什么讓企業(yè)覺得你是他們想要的2400萬分之一。

        要記住一條,對2009年的實習(xí)來說,不只是為了獲得社會經(jīng)驗,也不是為了賺小錢,我們的目標只有一個:留下來獲得Offer。

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