在男性領(lǐng)導(dǎo)人占據(jù)多數(shù)的世界里，人們總是認(rèn)為男性比女性更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。如果你也這么認(rèn)為，那只能說你實(shí)在小看了女性的能力。通過大名鼎鼎的360度測評(píng)，人們發(fā)現(xiàn)女性在領(lǐng)導(dǎo)力上幾乎是完勝男性、使他們相形見絀，除了領(lǐng)導(dǎo)力中最重要的一項(xiàng)一愿景。

究竟什么是愿景?學(xué)者們通過研究發(fā)現(xiàn)，愿景是超凡領(lǐng)導(dǎo)力的核心組成部分，也是管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)區(qū)別所在。在行為上，有良好愿景能力的人天生“工作第六感”靈敏，通常能夠感知周圍環(huán)境中的機(jī)遇和危險(xiǎn)、輕易將復(fù)雜的問題簡化，并能預(yù)見到會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生影響的事件。他們不僅可以鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)、定義新戰(zhàn)略，也具有長期戰(zhàn)略眼光，能夠做出宏觀決策，更具有非凡的勇氣，能激勵(lì)大家挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、開放胸懷、善于創(chuàng)新、勇于鼓勵(lì)他人超越極限。

女性總是擁有與生俱來的第六感，但為什么她們反而會(huì)缺乏愿景?因?yàn)榕詫?duì)未來的想象方式與男人有所不同。當(dāng)然，這還因?yàn)橹車?jí)的同事們大多為男性，他們以自己的標(biāo)準(zhǔn)來審視女性的愿景能力，女性自然得分較低。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，同級(jí)同事中，男性對(duì)女性愿景能力的打分要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)同性的分值，分差高達(dá)1.5。

缺乏愿景或許只是感知層面的問題，但是不可否認(rèn)，它卻成為了阻礙女性通往事業(yè)和職位巔峰的最大路障。畢竟，愿景是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力中必不可少的部分——好在這種能力并非取決于父母遺傳，后天也可以復(fù)制和學(xué)習(xí)。

如何重塑或者加強(qiáng)自己的愿景能力?領(lǐng)導(dǎo)力專家給出了以下建議：

1 做一個(gè)愿景測試360度測評(píng)可以發(fā)現(xiàn)你對(duì)自己的看法和別人對(duì)你的看法之間的區(qū)別。通過它，我們可以找到你們之間是否有愿景鴻溝以及誰發(fā)現(xiàn)了這個(gè)鴻溝。古話說得好：“如果一個(gè)人說你有驢耳朵，那是扯淡：如果兩個(gè)人這么說，那么去給自己配一副好鞍吧!”

2 贏得新的尊重學(xué)著真正去感激愿景——愿景不是一種無意義的行為，而是一種戰(zhàn)略敏銳度，讓你知道如何去做，也能預(yù)見到可能會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。不要為自己的能力感到自滿，要提高戰(zhàn)略高度，重新審視和建立自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的身份。

3 建立你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略分析需要你對(duì)你的團(tuán)隊(duì)和公司以外的狀況有深刻領(lǐng)悟力。優(yōu)質(zhì)的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是抵御孤立思維的第一道防線。如果你堅(jiān)持認(rèn)為自己已經(jīng)有一套不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)，那么好吧，或許你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)還沒有強(qiáng)大到足以將你提升到另一個(gè)層次的程度。

4 學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)找到數(shù)個(gè)標(biāo)桿人物，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伟l(fā)展和交流戰(zhàn)略心得，然后與你的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展組織或?qū)煿彩拢瑏泶_認(rèn)建立你自己愿景能力的培訓(xùn)和工具。

5 警惕身份陷阱如果你在某方面特別擅長，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)讓你長期做下去。但是你必須跳出這個(gè)圈子——哪怕只專注于細(xì)節(jié)都可以讓你得到提升自我的機(jī)會(huì)。一成不變只能是作繭自縛。

6 持續(xù)溝通不要等到一切都完美無缺了才付諸實(shí)踐，要在你的愿景能力提升的同時(shí)就找機(jī)會(huì)多加鍛煉。如果你不“顯擺”一下自己，沒人會(huì)認(rèn)為你真的有愿景能力。

7 愿景能力不僅能從外部獲得，也來源于自己逐漸增強(qiáng)的自信心給自己劃定一個(gè)范圍，相信自己的能力。然后為他人創(chuàng)造一個(gè)假定的未來責(zé)任。