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        老板,少發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金行嗎?

        2009-01-01 00:00:00徐中奇
        職場 2009年3期

        年薪12萬,如果是12+3的薪資結(jié)構(gòu)——即月發(fā)8000元,年終獎(jiǎng)24000元,可比12+18的薪資結(jié)構(gòu)——即月發(fā)4000元,年終獎(jiǎng)72000元(很多國企和一些民營企業(yè)都是低工資、高獎(jiǎng)金)一少納稅約6700元,這一納稅額度的差異可以占到你的年收入的5%以上。

        如果有個(gè)員工對(duì)老板說:“您能少發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金給我嗎?”他不一定是腦子進(jìn)水了,其實(shí),也許他掌握了減少納稅的高招!

        年終獎(jiǎng)的雷區(qū)發(fā)得越少,可能實(shí)得越多?

        我國的個(gè)人所得稅實(shí)行的是累進(jìn)稅制,也即收入越高,稅率越高。

        根據(jù)員工收入高低,稅率共分九檔,從5%~45%不等(見個(gè)人所得稅稅率表)。

        CASE 小李的案例

        小王今年獲得獎(jiǎng)金60000元,應(yīng)納稅8875元,實(shí)際所得為51125元;同事小李表現(xiàn)比小王要好一些,獲得獎(jiǎng)金62000元,應(yīng)納稅則為12025元,實(shí)際所得為49975元。反而比小王少得1150元。如果發(fā)生這樣的情形,小李就可以去找老板說,給我少發(fā)2000元吧,這樣公司節(jié)約2000元,我也可以多拿1000多元,兩全其美,豈不雙贏!

        為什么會(huì)這樣?

        假設(shè)小李月收入10000元,按照北京市的社保和公積金的最高繳納標(biāo)準(zhǔn),小李要扣除2215.53元社保和住房公積金費(fèi)用及2000元生活費(fèi),應(yīng)納稅所得額即5784.47元,應(yīng)納稅為5784.47×20%-375=781.89元。

        但是因?yàn)楦髌髽I(yè)的分配方式不同,有的基本都在月薪中體現(xiàn),有的則有豐厚的年終獎(jiǎng),如果年終獎(jiǎng)按照上述規(guī)則單獨(dú)計(jì)稅,那么稅負(fù)就會(huì)很高。2005年1月1日起實(shí)施的國家稅務(wù)總局國稅發(fā)[2005]9號(hào)《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問題的通知》,允許員工的年終獎(jiǎng)除以12個(gè)月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù),這樣就適當(dāng)降低了員工的稅負(fù)。但是因?yàn)殡m然適用除以12個(gè)月后的稅率,但是只能扣除一次速算扣除數(shù)的原因,在有些區(qū)間內(nèi),因?yàn)槎喟l(fā)1元獎(jiǎng)金就可能導(dǎo)致扣稅差異較大,發(fā)生名義上多發(fā)了獎(jiǎng)金,可是實(shí)際到手的卻比那些名義上少發(fā)獎(jiǎng)金的同事要少的情形。

        我的建議 多月薪、少獎(jiǎng)金or少月薪、多獎(jiǎng)金?

        一般外資企業(yè)多采用13薪制,即員工全年的收入為12個(gè)月月薪加一個(gè)月獎(jiǎng)金,層次高一點(diǎn)的主管則有三個(gè)月的獎(jiǎng)金,趨勢是級(jí)別越高,獎(jiǎng)金的月數(shù)越多??傮w而言屬于多發(fā)月薪、少發(fā)獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)。而大多數(shù)民營企業(yè)和國有企業(yè)則采用月薪較低、獎(jiǎng)金較高的方式支付薪水。從納稅角度而言,究竟哪種更合適呢?

        我們已經(jīng)知道我們的納稅主要包括平時(shí)為月薪支付的稅額和年終獎(jiǎng)的稅額。如果要獲得最低的納稅額度,就需要在月薪和年終獎(jiǎng)之間進(jìn)行平衡,使二者選擇最佳的稅率,也就是要使自己的(月薪-社保-住房公積金-2000)×稅率×12+年終獎(jiǎng)×稅率之和為最小。

        因?yàn)橛?000元的免征稅額度,所以建議大家都要把這2000元的免稅額度用足,也就是每個(gè)月的月薪都要超過2000元+個(gè)人社保和住房公積金繳納基數(shù),否則就是浪費(fèi)了一定的免費(fèi)額度了。

        社保公積金在一定的范圍內(nèi)是與月薪成正比的,但是如果你的收入超過上年社會(huì)平均工資水平的三倍,就會(huì)有一個(gè)封頂數(shù),也就是無論你收入多高,只能扣除那么多錢。因?yàn)椴煌瑔T工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金繳納基數(shù)不同,需要進(jìn)行精細(xì)化的測算才能有更加明確的答案。即使如此,因?yàn)槊磕甓紩?huì)發(fā)生社?;鶖?shù)和住房公積金基數(shù)的變化,有可能1元錢的變化就會(huì)導(dǎo)致黃金分割點(diǎn)的偏離,所以我們只能選擇一個(gè)相對(duì)合適的比例,可能不是最佳比例。盡管如此,一個(gè)合適的月薪與年終獎(jiǎng)的比例同一個(gè)糟糕的比例相比,二者造成的納稅額差異可能占到你全年收入的5%甚至更多,也就是老板給你的5%加薪可能因?yàn)榘l(fā)放比例的問題都交給了稅務(wù)局,我們什么也沒有得到。

        以北京市2008年的繳費(fèi)比例為例,對(duì)平均月收入從3000元到80000元的部分檔次進(jìn)行測算,可以得出如下結(jié)論:

        換言之,如果你的全年收入在36000-66000元之間,大約相當(dāng)于外企助理的薪資水平,最好是12+1的薪資結(jié)構(gòu),其他的以此類推。由此可見,為了合法地減少納稅,如果年度收入大致可以預(yù)先確定,那么中低層員工應(yīng)當(dāng)多發(fā)月薪、少發(fā)獎(jiǎng)金,而中高層員工的獎(jiǎng)金則可以占到總收入的40%~50%。

        所以,對(duì)于絕大多數(shù)白領(lǐng)而言,都可以委婉地問一句:老板,少發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金行嗎?

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