如果說(shuō)女性的意義何在，一定不是她們顯得有多么的不同，而是她們的存在本身即創(chuàng)造了一種不同——更平衡與更多元——那也是世界的本來(lái)面貌。

女性獨(dú)有或非女性獨(dú)有?實(shí)際上，魏蔚覺(jué)得，一個(gè)人的成功，與其和性別差異掛上點(diǎn)“小鉤”，倒不如說(shuō)和性格有更直接的關(guān)系。

就像麥肯錫《女性至關(guān)重要》(Women Mater)那篇報(bào)告里的一則調(diào)查所說(shuō)明的那樣：比起沒(méi)有女性參與的高管層，平均而言，有三個(gè)或更多位女性高管的企業(yè)，其組織指標(biāo)的各項(xiàng)得分往往更高，高層管理團(tuán)隊(duì)中女性比例高的公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)更好——這并非直接說(shuō)明女人使得公司更好，而是女性參與帶來(lái)決策的多元和完整性，可以讓事情更符合世界本身的發(fā)展邏輯。

魏蔚在工作中體現(xiàn)了很多她的與眾不同之處，哪些是女性獨(dú)有?哪些是個(gè)人特點(diǎn)?哪些要女性尤為注意?也許作為《女性至關(guān)重要》報(bào)告的參與者、“鉑菁女生”的負(fù)責(zé)人以及一個(gè)真實(shí)的女性高管，魏蔚能給我們一些答案。

1 女性言談更生動(dòng)，能讓別人記住?

“這不是女性特質(zhì)，更多是我的客戶教我的，也是點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累所得?！?/p>

我看過(guò)魏蔚主導(dǎo)完成的名為“成長(zhǎng)的煩惱”的討論文件。它把所有經(jīng)歷高速“成長(zhǎng)期”的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和青年人快速成長(zhǎng)期面臨的問(wèn)題做了類比，也提了不少適用于兩者的解決方法。這份PPT很有趣。暫且拋開(kāi)人在成長(zhǎng)期中遇到的問(wèn)題是如何對(duì)應(yīng)到企業(yè)成長(zhǎng)期上的。單是看魏蔚對(duì)人成長(zhǎng)期遇到問(wèn)題的觀察，就發(fā)現(xiàn)她是那樣敏銳，比如：“對(duì)‘我是誰(shuí)’感到困惑一方面對(duì)未來(lái)沒(méi)有安全感，另一方面，又相信自己是不可戰(zhàn)勝的。”“一方面，孩子對(duì)于應(yīng)該向父母要求獲得多大的獨(dú)立性產(chǎn)生矛盾心理；另一方面，父母對(duì)‘放手’的程度也產(chǎn)生矛盾心理?！薄懊镆暀?quán)力和大人，小集團(tuán)意識(shí)，不能容忍差異?！边@不正是成長(zhǎng)期的準(zhǔn)確描述?

在寫(xiě)文章的時(shí)候我也發(fā)現(xiàn)，魏蔚特別善于運(yùn)用那些鮮活的說(shuō)法，總是讓你一聽(tīng)就懂，能“抓住感覺(jué)”(魏蔚同事語(yǔ))。

不過(guò)，魏蔚卻說(shuō)這是她在職業(yè)后期訓(xùn)練出來(lái)的，“我們做咨詢的，和別人談了一場(chǎng)，總要讓他們能聽(tīng)進(jìn)去，學(xué)走兩三樣?xùn)|西。”魏蔚說(shuō)。

2 女性更善于細(xì)節(jié)上的言傳身教?

“的確，男性更善于直接發(fā)號(hào)施令，而女性更愿意開(kāi)會(huì)聽(tīng)大家怎么說(shuō)。然后做決定。男性的民主有時(shí)是假象，實(shí)際他們已經(jīng)想好怎么說(shuō)了(笑)。男性宏觀一些，大方向拿完了，很多交給下面去做，女性雖然做完決定了，但是很多事情會(huì)親歷親為?！?/p>

北京大學(xué)的房瑤是2008年選拔出來(lái)的“鉑菁女生”，她參加了“鉑菁女生”的所有活動(dòng)。從參加選拔賽那天接受魏蔚頒獎(jiǎng)、和她握手開(kāi)始，到在上海參加“世界女性論壇亞洲大會(huì)”，魏蔚和她們同坐同休共同生活了三天；從在法國(guó)魏蔚幫她們找購(gòu)物美食的地點(diǎn)，到麥肯錫實(shí)習(xí)階段，參加魏蔚主導(dǎo)的一些項(xiàng)目。房瑤對(duì)魏蔚的認(rèn)識(shí)是一點(diǎn)點(diǎn)多層次打開(kāi)的，在她過(guò)年期間寫(xiě)給魏蔚的一封信中，房瑤感嘆了這種直白樸素的近距離接觸對(duì)她的影響，她看到的是一個(gè)親切的社會(huì)化的魏蔚和雷厲風(fēng)行的具有領(lǐng)導(dǎo)力的魏蔚復(fù)雜卻自然地構(gòu)成在一起，這讓很多事情豁然開(kāi)朗。

“前一段我面臨大學(xué)畢業(yè)后是找工作還是保研的問(wèn)題，很困惑，就給魏蔚打了個(gè)電話，”房瑤回憶魏蔚讓她印象最深刻的一件事，“當(dāng)時(shí)魏蔚可能不在座位上，沒(méi)有接到我的電話，我就留了言。在麥肯錫，大家真的都很忙，何況魏蔚這樣的高層。我沒(méi)有期盼她回電話給我，很快就把這事情給放下了。結(jié)果半個(gè)小時(shí)后，魏蔚用手機(jī)給我打了一個(gè)電話，我當(dāng)時(shí)有事沒(méi)有接到，后來(lái)她還追加了短信，說(shuō)：“房瑤，我馬上又有事情了，半個(gè)小時(shí)后再打給你——魏蔚?！苯Y(jié)果，電話真的如約打來(lái)，魏蔚和房瑤說(shuō)了有40分鐘。

3 女性更善變?

“在與一些女性高管做完訪談之后，我的確看到，善變是女性面臨的一個(gè)問(wèn)題。一個(gè)女性高層做決定，24小時(shí)后又變了，這是讓人比較頭疼的事?！?/p>

魏蔚說(shuō)自己個(gè)性方面可能比較中規(guī)中矩，言出，必行。不愛(ài)變。但是在和一些女性高管做訪談之后，她的確發(fā)現(xiàn)，女性的善變是比較鮮明的特點(diǎn)，“男性相對(duì)來(lái)講，一旦拿定主意，不大受環(huán)境影響，而女性則比較善變?！彪m然靈活是一種優(yōu)點(diǎn)，但會(huì)帶來(lái)麻煩。

“在麥肯錫的文化中，consistency是很明確的一種風(fēng)格。保持一致性，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)硬規(guī)矩，它和我們的工作性質(zhì)有關(guān)，指導(dǎo)項(xiàng)目組做項(xiàng)目，變化對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)講是相當(dāng)大的負(fù)載，如果明天改變主意，那么今天做的工作就用不上了。所以需要盡可能保持決策和主體思路的一致性?！?/p>

對(duì)于善變的女性領(lǐng)導(dǎo)者，想要避免太大的企業(yè)沖突，比較好的辦法是找一個(gè)和她一樣靈活的執(zhí)行者互相配合，或者找一個(gè)決策力很強(qiáng)的人去和她互補(bǔ)。不過(guò)，說(shuō)到自己是如何克服善變的，魏蔚說(shuō)：“如果你知道后果的嚴(yán)重性就不會(huì)總變了。當(dāng)我還在做咨詢顧問(wèn)的時(shí)候，就經(jīng)常在走廊上聽(tīng)到別的咨詢顧問(wèn)說(shuō)，‘這個(gè)董事老變，我不和他做項(xiàng)目了?！耶?dāng)時(shí)就想，一定得避免這種情況啊。”

編輯手記

準(zhǔn)備給魏蔚的采訪提綱之前，我們打電話給一位曾兩三年前采訪過(guò)她的記者，詢問(wèn)她對(duì)魏蔚的印象，我的那位前同事，一位相當(dāng)資深的記者當(dāng)時(shí)用四個(gè)字回答我——“人中龍鳳”。

之后。我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地見(jiàn)了魏蔚三次。

第一次是以旁聽(tīng)記者的身份參與《職場(chǎng)》的主辦單位——中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)記者對(duì)她的采訪，主題是關(guān)于民營(yíng)企業(yè)在金融危機(jī)背景下的應(yīng)對(duì)之道。民營(yíng)企業(yè)雖不是通信行業(yè)出身的她的專長(zhǎng)，但也許是剛從廣州某民營(yíng)企業(yè)論壇做了一系列訪談回來(lái)，工作狀態(tài)下的魏蔚顯得特別地飽含熱誠(chéng)。而也許和我在旁觀位置很放松有關(guān)，我一直覺(jué)得在看林青霞給我們講商業(yè)，覺(jué)得十分有趣。

第二次“見(jiàn)面”是在春節(jié)前的倒數(shù)第二個(gè)工作日，大年二十八。雖然知道她次日還是會(huì)到北京參加一個(gè)重要會(huì)議，但是我們還是決定提前一天通過(guò)視頻進(jìn)行采訪，以便讓她在北京繁忙的時(shí)間能寬裕一點(diǎn)。記得當(dāng)時(shí)我們坐在麥肯錫北京辦公室和魏蔚視頻連線，她則坐在上海的陽(yáng)光下。這次的談話主題是女性領(lǐng)導(dǎo)者以及她倡導(dǎo)并推行的“鉑菁女生”。這天，也許說(shuō)的是自己正著力于的“業(yè)余”事業(yè)，魏蔚顯得非常雀躍和放松。

第三次見(jiàn)面主要為了拍攝，時(shí)間選在元宵節(jié)隔天，在她每次到北京出差時(shí)都會(huì)住的酒店進(jìn)行。而就在元宵節(jié)，魏蔚還輾轉(zhuǎn)了鄭州、石家莊、北京三個(gè)城市，這個(gè)節(jié)過(guò)得很熱鬧。

魏蔚聲音醇和，從攝影師的角度，她最大特點(diǎn)是皮膚好以及眼睛很剔透，在去年的“鉑菁女生”、北大學(xué)生房瑤的眼中，她是一位多面化的職業(yè)偶像，而在我眼中，卻是一份待尋找其成功答案的問(wèn)卷。顯然，她還是—套特別難答的題，三次也不足以讓人了解，首先，光是還原一個(gè)漂亮又優(yōu)秀女生成長(zhǎng)中可能面對(duì)的各種問(wèn)題就讓人為難，更何況，她不僅僅是漂亮和優(yōu)秀，她還很生動(dòng)——她在解答復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，常常有各種來(lái)自生活中的、讓人會(huì)心大笑的引申，她還有一種總結(jié)事物原因和規(guī)律的本能，比如攝影師讓她看兩組照片，一組是手環(huán)抱胸前，一組是上手自然下垂，大家看過(guò)都只是模糊地覺(jué)得手環(huán)抱胸前更好看，可是魏蔚卻能自言自語(yǔ)：“哦，原來(lái)雖然雙手下垂是自然的姿態(tài)，但看上去重心不穩(wěn)，所以不好看”和她說(shuō)話，你會(huì)一直有種被“開(kāi)竅”的感覺(jué)，只是可惜這種生動(dòng)的綜合感官，文字不能反映出來(lái)。

最后，關(guān)于魏蔚，我想介紹的是，每次來(lái)北京出差，請(qǐng)司機(jī)買來(lái)秋栗香的栗子，并在辦公室里發(fā)給大家吃，是魏蔚極樂(lè)衷的事。