我們過去一直推崇做“好事不留名”“真愛無言”，但在市場經(jīng)濟的今天，做好事也留好名，同樣值得推崇。

“5·12”地震發(fā)生后，國難當(dāng)頭，不少企業(yè)家和企業(yè)都挺身而出，捐款過億者均不在少數(shù)，但人們印象最深的卻是王老吉的1億元，這要歸功于王老吉賑災(zāi)的真心與品牌營銷的用心。

首先，王老吉選擇了最好的時點和節(jié)目出錢出鏡。2008年5月18日晚，央視賑災(zāi)捐款晚會距離地震發(fā)生剛剛一個星期，萬眾矚目，收視率堪稱有史以來最高，王老吉的1億元捐款善舉聚集了億萬人的視線，成為全國人民心中的民族英雄，品牌宣傳效果好過投放幾個億的廣告。

爾后，在傳播途徑上，王老吉選擇了最具效率的網(wǎng)絡(luò)渠道。央視賑災(zāi)捐款晚會第二天，網(wǎng)上就出現(xiàn)一篇帖子，以一個普通網(wǎng)民的身份，告訴大家捐款1億元的加多寶不是他人，正是王老吉的生產(chǎn)商。這樣，眾人對加多寶的敬仰之情油然而生：一個罐裝飲料企業(yè)得賣出多少罐才能賺回1億元利潤。

同時，又一篇名為“封殺王老吉”的帖子“正話反說”，奪人眼球：“王老吉，你夠狠！捐一個億，膽敢是王石的200倍！為了整治這個囂張的企業(yè)，買光超市的王老吉！上一罐買一罐！不買的就不要頂這個帖子啦！”網(wǎng)民懷著極大的愛國熱忱將該帖四處轉(zhuǎn)載，王老吉的聲譽直沖最高峰。

王老吉此次運作，稱得上是經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)營銷案例。雖然后來的過程能讓人感覺到是企業(yè)的有意為之，也有爭論王老吉是否真有賑災(zāi)之心，但在市場經(jīng)濟的今天，捐款圖名也已經(jīng)不再令人反感。

2009年3月，據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，罐裝王老吉在2008年繼續(xù)保持著60%以上的增長速度，市場份額達(dá)到24．6%，繼2007年后，再次奪得“2008年度全國罐裝飲料市場銷量第一名”的稱號。