2009年4月11日,對(duì)沃爾瑪中國(guó)的中層管理人員來說,極為難熬。
在這一天,沃爾瑪中國(guó)各地門店近2500名經(jīng)理、主管同時(shí)面臨著三個(gè)“自由”選擇:一、轉(zhuǎn)職新店;二、如不接受轉(zhuǎn)職或轉(zhuǎn)店,則在本店降職、降薪或者與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同;三、與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
此舉措一經(jīng)爆出,便激起各地員工強(qiáng)烈不滿,因?yàn)樵谒麄兛磥恚N方案都指向同樣的兩個(gè)字:裁員。
更有消息稱,此次“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”只是開始,沃爾瑪后續(xù)還會(huì)有更大規(guī)模的裁員,將涉及近萬名中國(guó)職工,為沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之新最。
據(jù)了解,沃爾瑪此次“優(yōu)化”所涉及的范圍非常之廣,幾乎包含中國(guó)區(qū)域內(nèi)的所有店面,包括前臺(tái)、鮮食、服裝、家電、收貨、索賠、UPC(條形碼辦公室)、促銷、人力資源、資產(chǎn)保護(hù)、夜班等部門,平均每個(gè)店面僅中層領(lǐng)導(dǎo)減員人數(shù)就有20余人。
目前,沃爾瑪中國(guó)員工超過7萬人。
沃爾瑪中國(guó)總裁陳耀昌通過精簡(jiǎn)架構(gòu),可減少每個(gè)門店的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,讓剩余人才去開設(shè)新店或者補(bǔ)充到其他部門。如此一來,公司更高效,消費(fèi)者更省錢。
沃爾瑪中國(guó)發(fā)言人董玉國(guó)此次調(diào)整不會(huì)裁員,僅僅是為了提高效率、保持增長(zhǎng)。如果有人想去其他公司工作,那是他們自己的選擇。
沃爾瑪中國(guó)公關(guān)經(jīng)理牟明明人員優(yōu)化方案主要是將商場(chǎng)管理的5個(gè)層級(jí)減化為4個(gè)層級(jí),因?yàn)橹袑宇I(lǐng)導(dǎo)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言過于臃腫。。
曾服務(wù)于沃爾瑪、現(xiàn)任鴻駿訊息技術(shù)有限公司高級(jí)顧問鐘升這次針對(duì)的就是基層管理干部,這些人沃爾瑪培養(yǎng)了這么多年,一般來說砍下去就會(huì)傷筋動(dòng)骨,但這次沃爾瑪毫不猶豫,顯然急于甩開之前的包袱。
一位現(xiàn)已離任的沃爾瑪中層在中國(guó)市場(chǎng),沃爾瑪2009年不會(huì)有過激的開店計(jì)劃,也就無處消化前幾年大批儲(chǔ)備的管理干部,裁員是必然的。
深圳市沃爾瑪某分店前任工會(huì)委員即便沃爾瑪在實(shí)施此優(yōu)化方案之前,和公司的工會(huì)組織進(jìn)行了溝通,該公司的工會(huì)也不會(huì)站出來維護(hù)員工的利益,因?yàn)椋谖譅柆?,工?huì)是沒有地位的,誰代表員工的利益,誰就有可能被辭退。
青島某知情人士就目前情況看,沃爾瑪這種做法并無法律問題,但員工認(rèn)為所謂的優(yōu)化調(diào)整實(shí)質(zhì)為裁員。
宏源證券分析師若是按照這個(gè)方案執(zhí)行,至少為沃爾瑪節(jié)約出來幾個(gè)億的資金。
某業(yè)內(nèi)人士在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,零售業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,沃爾瑪為降低成本也只能選擇裁員。
某業(yè)內(nèi)人士與其它外資零售巨頭相比,沃爾瑪在國(guó)內(nèi)的開店速度與業(yè)績(jī)均落后家樂福等。對(duì)現(xiàn)有人員、公司架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化就成為了其盡快提高競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。
全國(guó)總工會(huì)法律顧問關(guān)懷“優(yōu)化”的本身就意味著減少職工就業(yè)。如果一個(gè)部門原來有50人,優(yōu)化之后變成了30人,這已經(jīng)可以理解為一種變相的裁員方式。
某資深勞動(dòng)法律師沃爾瑪?shù)牟脝T行動(dòng),至少在程序上違反了勞動(dòng)法。
勞動(dòng)界專家沃爾瑪之所以如此對(duì)待員工,關(guān)鍵是被寄予眾望的工會(huì)沒有一直很好地發(fā)揮作用,也就給了企業(yè)空間。
《競(jìng)爭(zhēng)力》沃爾瑪?shù)慕^對(duì)重倉(cāng)在美國(guó),中國(guó)區(qū)在整個(gè)沃爾瑪中只占不到10%的份額。美國(guó)遭遇空前嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),沃爾瑪都沒有裁員,反而在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)較好的中國(guó)區(qū)裁員,這難以理解。惟一合理的解釋就是沃爾瑪此前準(zhǔn)備在中國(guó)大舉擴(kuò)張,準(zhǔn)備了大量的中層干部,但如今形勢(shì)突變,無法擴(kuò)張,這幫人養(yǎng)著太貴,明裁又趕上勞動(dòng)合同法,只能藝術(shù)化處理。