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        商路決定出路

        2009-01-01 00:00:00周其仁
        競爭力 2009年5期

        周其仁/文 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長

        這次金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國受害嚴(yán)重,其中一個(gè)最重要的原因就是原來一直潛伏的一個(gè)大問題如今徹底暴露了。這個(gè)問題就是外向依存度過高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們的出口和進(jìn)口加起來占到GDP的60%~70%,非常嚴(yán)重,非常值得反思。

        我反復(fù)研究,發(fā)現(xiàn)商路是一個(gè)關(guān)鍵原因。

        我們想想,中國出口依賴主要是民營企業(yè),占很大比例,甚至很多中小企業(yè)都只做單一的進(jìn)出口,不做本土市場。為什么?因?yàn)閲鴥?nèi)商路難。

        什么是商路,狹義說就是商業(yè)網(wǎng)絡(luò),商業(yè)通道,廣義說就是商業(yè)環(huán)境,商業(yè)文明。

        我們經(jīng)過30年努力,有了市場經(jīng)濟(jì),但還沒有真正建設(shè)起通暢的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范的商業(yè)環(huán)境和商業(yè)文明。

        我跟蹤過很多企業(yè),它們原來大多數(shù)都是從做內(nèi)需起家的,但上世紀(jì)90年代出現(xiàn)一個(gè)大轉(zhuǎn)折:我們真正建立市場經(jīng)濟(jì)后,國際大訂單涌進(jìn)來了。這時(shí)候,我們的企業(yè)不得不抉擇:對內(nèi)還是對外。

        對外,雖然利薄,但量大,路通,只要集中精力把產(chǎn)品做好,后面的事情都不用管。因?yàn)閲H市場有累積了上百年的商業(yè)文明、商業(yè)通道。訂單的背后是一個(gè)龐大、細(xì)致、成熟的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),商品一放進(jìn)去,銷路就豁然開朗。

        對內(nèi)就不同,你要很辛苦地開拓市場,很費(fèi)心地拉關(guān)系,交易費(fèi)用太高,精力太分散。

        結(jié)果,很多原來對內(nèi)的企業(yè)嘗試對外之后,就迅速下決心轉(zhuǎn)型,于是,我們很快看到“中國制造”遍及全球,我們很快外匯儲備全球第一,但與此同時(shí),我們的外向依賴也愈發(fā)嚴(yán)重,我們很多企業(yè)只會做外單,而且只會做代工。

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