到底“4+4＝3”模型有沒有用?拿它分析兩個(gè)人物就明白啦。我們從職場(chǎng)小說(shuō)中挑出了《杜拉拉升職記》和《丁約翰的打拼》的主角，且看解剖結(jié)論。丁約翰

學(xué)歷：第二工業(yè)大學(xué)機(jī)械英語(yǔ)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)、EMBA

從業(yè)經(jīng)歷：歷經(jīng)國(guó)企的班組長(zhǎng)、辦公室副主任、外貿(mào)科科長(zhǎng)、公司駐美國(guó)辦辦首席代表到500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)銷售經(jīng)理，最后自創(chuàng)業(yè)。

“4+4＝3”綜合評(píng)估：綜合評(píng)分：19.5分。通過(guò)丁約翰的職場(chǎng)之路可以看出，縱橫職場(chǎng)，外因比內(nèi)因表現(xiàn)得更重要，但是決定你在職場(chǎng)上能走多遠(yuǎn)的，終歸是內(nèi)因。丁約翰的價(jià)值觀有問題是他一生最大的敗筆。

技能 單項(xiàng)評(píng)分：★★★

他英語(yǔ)很好，他說(shuō)在外企混，英語(yǔ)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，文筆、銷售能力、溝通能力、獲取信息的能力、戰(zhàn)略眼光、政治嗅覺，還有綜觀全局的能力還都不錯(cuò)。

興趣 單項(xiàng)評(píng)分：★☆

丁約翰對(duì)權(quán)力和錢力的追逐可謂“不遺余力”，在這種欲望的強(qiáng)烈驅(qū)使下，他幾乎可以運(yùn)用各種手段渡過(guò)工作中的“困局”，除此之外，他能歌善舞，還會(huì)彈吉他，這些小愛好又為他的興趣產(chǎn)生了溝通上的助力。

價(jià)值觀 單項(xiàng)評(píng)分0

屬于靠本能驅(qū)使的類型，劣根性實(shí)足，搞辦公室政治，潛規(guī)則女同事，用陰謀陽(yáng)謀陷害可能成為自己上升阻礙的人，他信奉“權(quán)力是最好的春藥”，在丁約翰的概念里幾乎沒有道德兩個(gè)字，只有利益兩個(gè)字。他最后被其潛規(guī)則過(guò)的女性的丈夫殺害，也是由此。

個(gè)性風(fēng)格 單項(xiàng)評(píng)分：★

丁約翰最信奉“搗糨糊”的本領(lǐng)，所謂“搗糨糊”就是“上面無(wú)泡沫，下面不粘底，中間不結(jié)塊”，他屬于堅(jiān)決務(wù)虛、決不務(wù)實(shí)的一個(gè)人。

職業(yè)機(jī)會(huì) 單項(xiàng)評(píng)分：★★★★

非常擅于抓住職業(yè)機(jī)會(huì)，管理上級(jí)的能力一流，他的原則是“低調(diào)做人，高調(diào)做事，因?yàn)榈驼{(diào)才能和同事保持良好的關(guān)系，但自己做的事情要讓老板們知道”，這樣老板在有機(jī)會(huì)的時(shí)候就會(huì)首先想到你。此外，他在“偷窺”事件后還明白了一個(gè)道理，要將領(lǐng)導(dǎo)和自己綁在一條船上，這樣如果自己犯了事，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)投鼠忌器。

工作生活經(jīng)歷 單項(xiàng)評(píng)分：★★★

從小小的車間職工做到最后在行業(yè)內(nèi)幾乎可以和最具競(jìng)爭(zhēng)力的外企對(duì)抗的公司總裁，應(yīng)該說(shuō)他的工作生活經(jīng)歷很豐富，對(duì)職業(yè)發(fā)展有幫助。不過(guò)這其中有些經(jīng)歷，是他靠篡改簡(jiǎn)歷得來(lái)的，所以只能算及格。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷 單項(xiàng)評(píng)分：★★★

大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)行過(guò)EMBA升造，他去學(xué)習(xí)的原因是一方面可以給自己的履歷鍍金，另一方面，那是人脈積累最好的圈子。

遇到重要的人 單項(xiàng)評(píng)分：★★★★

他最大的特點(diǎn)就是能夠抓住一切他希望成為他的“貴人”的人，他能把昨天的敵人變成今天的貴人，比如他在搞垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)后被自己供職的企業(yè)“過(guò)河拆橋”，他卻能用盡各種手段最終說(shuō)服被他搞垮的人和他一起工作、互稱“兄弟”。

“三個(gè)綜合表現(xiàn)”

丁約翰的“審時(shí)度勢(shì)”能力非常強(qiáng)，知道什么環(huán)境該做什么事情，如何利用環(huán)境來(lái)為他服務(wù)，同時(shí)，他也有著很好的“同理心”，知道對(duì)方需要他做什么，但是丁約翰的“自我認(rèn)知”能力非常差，這跟他混亂的價(jià)值觀和只靠“本能”行事的個(gè)性風(fēng)格有很密切關(guān)系。

杜拉拉

年齡：30出頭。

外貌：身高165cm，腿長(zhǎng)，姿色中上，膚色偏黑。

現(xiàn)任職務(wù)：DB中國(guó)區(qū)人事行政經(jīng)理

從業(yè)經(jīng)歷：歷經(jīng)國(guó)企民企和港臺(tái)企業(yè)的洗禮后。

在工作的第四年進(jìn)入了500強(qiáng)企業(yè)。

“4+4＝3”綜合評(píng)估：綜合評(píng)分為23分，技能和工作經(jīng)歷兩方面是她的“看家”優(yōu)勢(shì)，“自我認(rèn)知”能力很強(qiáng)，同理心和審時(shí)度勢(shì)的能力還有上升空間。沒有明確的興趣則是她的一個(gè)弱點(diǎn)。

技能 單項(xiàng)評(píng)分：★★★★☆

英語(yǔ)良好，除此之外，有很強(qiáng)的技能再造能力。具體表現(xiàn)為可以快速適應(yīng)職位需要做出相應(yīng)的技能調(diào)整，比如在任職行政主管期間，在上司對(duì)她有意無(wú)意的“打壓”下，杜拉拉能夠通過(guò)找供應(yīng)商教她如何執(zhí)行企業(yè)的裝修項(xiàng)目來(lái)完成自己的工作，完善自己的工作技能。再比如，在其晉升為人事經(jīng)理后，招聘經(jīng)理和薪酬經(jīng)理有意不讓杜拉拉介入他們的工作領(lǐng)域，因此對(duì)HR應(yīng)該知道的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)非常保留，但杜拉拉仍然能通過(guò)各種途徑讓自己習(xí)得該崗位技能。

興趣 單項(xiàng)評(píng)分：☆

杜拉拉最大的興趣來(lái)自于解決下一個(gè)工作內(nèi)容中的障礙和難題，她的興趣幾乎都表現(xiàn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心，至于她是否“喜歡”什么，實(shí)在很難評(píng)估。

價(jià)值觀 單項(xiàng)評(píng)分：★★★☆

相信必須高付出才能有回報(bào)，為了完成工作任務(wù)，不計(jì)較付出多少。本質(zhì)上排斥“辦公室政治”，但也有人的本能劣根性，比如不會(huì)在貼近領(lǐng)導(dǎo)的地方安插一個(gè)能力很強(qiáng)的下屬，擔(dān)心搶了自己風(fēng)頭。她所定義的好公司必須滿足三點(diǎn)，“收入、環(huán)境、未來(lái)”，她認(rèn)為如果一起工作的同事是一些素質(zhì)高、又專業(yè)的人，能讓自己在工作中更有愉悅和成就感，這就是一種無(wú)形的福利。

個(gè)性風(fēng)格 單項(xiàng)評(píng)分：★★★

做事清晰有條理，喜歡系統(tǒng)地分析問題，并找出背后的原因。為人謹(jǐn)慎，自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，相對(duì)比較嚴(yán)肅古板。做事踏實(shí)，考慮工作問題比較周詳。

是個(gè)天生的勤快人，有活兒干就興奮。大學(xué)畢業(yè)分配到國(guó)營(yíng)單位那會(huì)兒，她就成天找活兒干，惹得同科室那幫習(xí)慣于看報(bào)喝茶的同事一致討厭她。

職業(yè)機(jī)會(huì) 單項(xiàng)評(píng)分：★★

比較能抓住職業(yè)機(jī)會(huì)，這要?dú)w功于她強(qiáng)烈的事業(yè)心，懂得不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)。杜拉拉就像一把隨時(shí)拉滿的弓，只要有箭，就能隨時(shí)射出去。在她的上司不愿意給予她相應(yīng)的職位時(shí)，會(huì)用巧妙的“越級(jí)”方式向更高層表達(dá)她的意愿，當(dāng)然，這建立在她圓滿完成任務(wù)的前提下。不過(guò)值得一提的是，越級(jí)這種方式，實(shí)在有些冒險(xiǎn)。

工作生活經(jīng)歷 單項(xiàng)評(píng)分：★★★★

杜拉拉最大的特色之一，就是能在工作中學(xué)會(huì)工作。從公司小小的銷售助理到廣州辦行政主管，再到人事行政經(jīng)理，每一步都得來(lái)不易，因此也大為豐富了她的工作生活經(jīng)歷。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷 單項(xiàng)評(píng)分：★★

某知名大學(xué)畢業(yè)，學(xué)歷對(duì)于500強(qiáng)企業(yè)來(lái)說(shuō)算是“姿色平平”，主要還是靠業(yè)績(jī)說(shuō)話。

遇到重要的人 單項(xiàng)評(píng)分：★★★

中國(guó)區(qū)總裁何好德、人力資源總監(jiān)李斯特、大客戶部總監(jiān)王偉。他們?nèi)齻€(gè)都可以算是杜拉拉的貴人，不過(guò)這三個(gè)人中，第一個(gè)是一個(gè)能看見下屬的用功和努力。并會(huì)給予積極反饋和激勵(lì)的親民型領(lǐng)導(dǎo)，第二個(gè)是即將退休，多一事不如少一事的“和稀泥”型領(lǐng)導(dǎo)，第三個(gè)有能力但自視甚高。為何他們?nèi)欢伎梢栽诓煌潭壬铣蔀槎爬馁F人，最根本的原因還是來(lái)自于杜拉拉本身，因?yàn)樗拇_在非常認(rèn)真地工作，這是遇到貴人的前提。

“三個(gè)綜合表現(xiàn)”

杜拉拉的“自我認(rèn)知”最明確，她知道自己要什么，并且知道如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法，她會(huì)經(jīng)常為自己分析在工作中遇到的問題，比如她會(huì)問自己”干了活還受氣該怎么辦”，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要把工作任務(wù)和安排做成清晰簡(jiǎn)明的表格發(fā)送給上司，讓他知道自己做了什么，同時(shí)盡量本著不給老板找麻煩的原則來(lái)協(xié)調(diào)困難，但是又要讓老板了解困難的背景，最后，不要等著讓老板來(lái)同你任務(wù)執(zhí)行的結(jié)果。除此之外，“審時(shí)度勢(shì)”和“同理心”表現(xiàn)一般，還有上升空間。應(yīng)該說(shuō)優(yōu)點(diǎn)是知道要和上司建立一致性，并且知道在找高層談話時(shí)要先想好主題是什么，別講太多，要注意時(shí)間，而且要考慮在談話中老板可能會(huì)問哪些問題——這具備一定的審時(shí)度勢(shì)和同理心。但是在另一方面，比如在做辦公場(chǎng)所裝修的時(shí)候，為什么她的搬遷計(jì)劃一度難以推行，就是因?yàn)樗龥]有考慮到人員對(duì)座位的安排存在意見，把大客戶部總監(jiān)的位置安排在大門口，讓人以為那是位英俊的男前臺(tái)。