重申一遍，《職場》提出的“4+4＝3”理論，是指人的四個內(nèi)因“興趣、技能、價值觀、個性風格”，加上四個外在因素“職業(yè)機會、工作生活經(jīng)歷、學習經(jīng)歷、遇到的重要的人”，這八個因素最后會通過“自我認知、同理心、審時度勢”這三點表現(xiàn)出來，該模式將會決定你在職場上可以成為誰。

“一個人的職業(yè)生涯真的需要規(guī)劃嗎?在目前就業(yè)形勢嚴峻的狀況下，規(guī)劃有用嗎?如何厘清工作這項資產(chǎn)中的關(guān)鍵因素?我們的建議是盤點你四個方面的‘財產(chǎn)’：技能(提供給人的是發(fā)展路徑而不是外界的評價)、興趣(提供給人的是意愿或者動機，而不是測試的分值)、價值觀(提供給人的是創(chuàng)造和表達，而不是社會地位。價值觀給人帶來目標感，這種目標感是存在，而不是期待)、個性風格(提供給人的是基因和經(jīng)歷帶來的交織，而不是道德修養(yǎng))。另外，你還要時刻關(guān)注四個外在因素：職業(yè)機會、工作生活經(jīng)歷、學習經(jīng)歷和生活中重要的人?！?/p>

“四個方面的內(nèi)在積累加上四個外在因素，最終形成了一個人在職業(yè)生涯會自覺不自覺表現(xiàn)出來的自我認知、同理心、審時度勢。而這三種能力決定了一個人在職業(yè)生涯中快樂不快樂，順利不順利，成功不成功。這就是所謂的‘不是你是誰，而是什么使你成為你是誰?！?/p>

寫下這兩段話的是《職場》副總編輯王立鵬，也正是這段話促成了《職場》對“工作資產(chǎn)模型”的思考——正如同資產(chǎn)會表現(xiàn)為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)一樣，工作資產(chǎn)的獲得也需要通過有形的外在因素和無形的內(nèi)在積累來獲得，這是“輸入端”，之后它需要通過“對自己、他人以及環(huán)境的理解”來表達，這是“輸出端”。

百家爭鳴“4+4＝3”

安永會計師事務所合伙人、人力資源總監(jiān)黃文認為“4+4＝3”這個模型是一個很新的看待個人職業(yè)發(fā)展或者說工作資產(chǎn)的角度?！八岬搅藗€人職業(yè)發(fā)展的一些很重要的因素，當然這八個因素在你遇到不同情況時各自需要的比例不一樣，這就是所謂的表現(xiàn)出來的‘審時度勢’和‘自我認知’。比如在經(jīng)濟繁榮時期，那么也許‘技能’的重要性要大過‘職業(yè)機會’，假設技能需要80％的比重的話，‘職業(yè)機會’只需要20％，因為那個時期機會本來就很多?！?/p>

“但是處在經(jīng)濟衰退期就不一樣了，重要的因素變成了‘技能’和‘工作生活經(jīng)歷’，必須通過工作去積累更多的經(jīng)歷，因為無論跳槽和晉升都沒有原來方便，應該想的是怎么來充實自己，讓自己有更好的職場競爭力，別不切實際地滿大街找貴人?！秉S文說。

對于“4+4＝3”的工作投資理論?！兑粋€外企女白領(lǐng)的日記》的作者絕望滄海的看法是“從四個內(nèi)在因素來說。重要性從高到低依次是‘技能＞價值觀＞個性風格＞興趣’，之所以把興趣放在最末，是覺得把興趣做職業(yè)還是比較幼稚的。我是做財務的，還是財務真正自由，以后談理想吧。而四個外在因素的排序是‘遇到重要的人＞職業(yè)機會＞工作經(jīng)歷＞學習經(jīng)歷’，不過在我看來，遇到重要的人其實也是一種職業(yè)機會，可以提攜自己少走彎路?！?/p>

她認為自我認知其實很難，大家好像都容易走極端，要不就是高估，要不就是受了挫折后極端的不自信， “其實評估自己職業(yè)能力的最好方法，就是明白你和別人相比，有什么不可替代性。”而關(guān)于同理心她則認為，做下屬的時候要知道領(lǐng)導布置的任務是什么意圖，就不會自作主張做出沒用的東西。做上司的要激勵下屬也一樣。要知道對方的訴求，才能有的放矢。

“審時度勢也是很主觀的東西，需要一個人做理性的判斷?！蹦闼幍奈恢脹Q定你能獲得信息的數(shù)量和質(zhì)量。但是多跟領(lǐng)導溝通是有好處的，特別是直系領(lǐng)導，領(lǐng)導欣賞你的話，就會提攜你。