領(lǐng)導(dǎo)工作遠(yuǎn)非看起來那般簡單，我要協(xié)調(diào)繁瑣的任務(wù)，還要挽救我坍塌的人緣。

我無比希望那個(gè)曾經(jīng)看上去很無所事事的項(xiàng)目經(jīng)理Ned能趕緊回來!那天他突然接到家里電話說老父親病危，二話不說當(dāng)天就請了一個(gè)月的長假走了，什么工作都來不及交接。我臨危救火，成了代理領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)才當(dāng)了一個(gè)星期，我就已經(jīng)如坐針氈了。

算起來，Ned“甩手掌柜”的名號(hào)還是我叫出去的。他的工作看起來實(shí)在不辛苦：召集大家開會(huì)，把具體的工作一分，之后每天就只管在各個(gè)部門之間串來串去；只等最后工作完成，再把大家的工作日志匯總一下，就算完成了項(xiàng)目總結(jié)。一次小組幾個(gè)同事聚會(huì)，飯桌上聊起了Ned，大家紛紛不忿地說：“整天說要溝通協(xié)調(diào)。具體業(yè)務(wù)一點(diǎn)不管，其實(shí)就是不干正事!最后總結(jié)竟然成了他的功勞最大?！蔽衣唤?jīng)心地說：“他就是一個(gè)甩手掌柜!”

因此，當(dāng)上級(jí)問我愿不愿意代理一個(gè)月的項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，我猶疑了一下，但很快答應(yīng)了。以我在項(xiàng)目組的人緣，還不是小菜一碟。我比Ned責(zé)任心強(qiáng)，心里甚至隱隱想，說不定上級(jí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，我比他還要?jiǎng)偃芜@工作。

代理領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)了一個(gè)星期，我發(fā)現(xiàn)這工作遠(yuǎn)非“分配—協(xié)調(diào)—總結(jié)”這般簡單。為了表明態(tài)度，我在分配新任務(wù)時(shí)把難度向自己這方傾斜了不少，但發(fā)現(xiàn)光是協(xié)調(diào)就可以用去我全部的工作時(shí)間。在各個(gè)開發(fā)組協(xié)調(diào)進(jìn)度，雖然我是領(lǐng)導(dǎo)，但其實(shí)部門同事都是我的“Mr.Big”。找業(yè)務(wù)部門的同事確認(rèn)開發(fā)需求是否準(zhǔn)確，他們也答應(yīng)了，但Big們總喜歡做出百忙架勢，姍姍來遲，而我這段時(shí)間不能做任何事情。前一天領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件，要我們當(dāng)天一定要完成測試正式上線，為此項(xiàng)目組全體加班?？墒堑诙鞙y試部門偏偏不配合，說沒收到郵件，要“公事公辦”地把我們的程序測試排在后面，只有再次找上級(jí)出面——我們組的編碼需要和別的項(xiàng)目組對接，我得隨時(shí)和對方的項(xiàng)目經(jīng)理了解進(jìn)度，那邊一旦停下來我們這邊拼命也沒用。這些亂七八糟的事情，都需要自己親自確認(rèn)，再去配合別人的時(shí)間，我真希望自己是只八爪魚。直到大家下班了，我才有時(shí)間寫自己負(fù)責(zé)的那部分程序，哪天能在晚上8點(diǎn)回家，老婆就會(huì)歡天喜地了。

更可怕的是，有些事情不是靠手忙腳亂的車輪戰(zhàn)就可以解決，我發(fā)現(xiàn)自己長久建立起來的人緣已經(jīng)開始坍塌。

中午，我看見天臺(tái)上兩個(gè)哥兒們在抽煙，剛想去加入，就聽到一句：“你發(fā)現(xiàn)沒?這幾天Eric抽煙都不和我們一起了?！蔽艺崎_天臺(tái)門的手停住，“人家不是暫時(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了嘛，沒見他上班到處串門，下班還要加班，想表現(xiàn)唄?！蔽毅读艘幌?，轉(zhuǎn)身下樓，回到自己的工作位上。仔細(xì)想想，我最近幾乎都無暇響應(yīng)他們的抽煙放風(fēng)邀請，他們覺得我想表現(xiàn)，完全不顧及和同事溝通感情，那我是不是該把事情向外推推?

在聽到天臺(tái)對話的下午，項(xiàng)目組又接到一個(gè)新任務(wù)。我想，也許Ned那種任務(wù)分配有他的道理，像我這樣累死累活，還不見得討喜。我在會(huì)上重新分配了工作，適當(dāng)減少自己的任務(wù)，有困難大家一起扛好了?？墒俏覄倓傉f出自己的想法，就有人低聲嘀咕了一句：“Eric也打算向甩手掌柜邁進(jìn)了?！痹捯舨淮螅珓偤每梢宰屛衣牭?，說話的是大雷——一個(gè)經(jīng)常親密地找我探討公司前臺(tái)妹妹衣領(lǐng)高低的家伙。我只能打個(gè)哈哈，硬著頭皮分配了任務(wù)，然后迅速散了會(huì)。

剩下的代理項(xiàng)目經(jīng)理的日子咬牙扛著：開發(fā)部－業(yè)務(wù)部－測試部；遇到部門同事“非暴力不合作”，到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)那邊去尋求權(quán)力援助，至于人緣指數(shù)向冰點(diǎn)靠近，我顧不得了。

Ned，Ned，Ned，你終于回來了!他拍拍我，“你辛苦了!”這天，我按時(shí)回家和老婆共享晚餐，明天準(zhǔn)備去和煙友們重溫天臺(tái)上的輕松時(shí)刻，我得重建人緣。只不過我想自己再也不會(huì)叫Ned“甩手掌柜”了。