1月9日，美國第二大移動(dòng)運(yùn)營商Verizon成功并購Alltel，躍升為美國通信業(yè)的新霸主。這樁并購交易真的會(huì)使美國無線通訊市場壟斷的紅燈亮起嗎?對(duì)于消費(fèi)者來說，這場并購帶來的究竟是利，還是弊。

日前，美國第二大電信運(yùn)營商Verizon和第五大運(yùn)營商Alltel長達(dá)近兩年的戀情終告圓滿。

1月9日，美國運(yùn)營商Verizon Wireless宣布以59億美元的價(jià)格達(dá)成從AtlantisHoldings LLC手中收購運(yùn)營商Alltel的交易。

獲得Alltel所擁有的1200多萬用戶后，Verizon的用戶總數(shù)為8300多萬，從而超過老大ATT Wireless一躍成為美國通信業(yè)的新霸主。

有不少人擔(dān)心，這場強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合式的并購將使美國市場亮起壟斷的紅燈，從而損害消費(fèi)者的利益。但也有人認(rèn)為，這場收購減弱了競爭，可以減少競爭成本而進(jìn)一步降低價(jià)格。美國聯(lián)邦通訊委員會(huì)作出的最后審查和確認(rèn)將是這一爭議的最好答案。美國電信市場格局驟變

Verizon Wireless原為美國第二大移動(dòng)運(yùn)營商，是美國Verizon Communications與英國沃達(dá)豐的合資公司，這次收購了美國第五大電信運(yùn)營商Alltel之后，Verizon的移動(dòng)用戶數(shù)為8370萬。截至2008年第一季度末，ATT無線共有7140萬名用戶。Verizon已經(jīng)超越ATT Wireless成為美國移動(dòng)通信新霸主。

從2009年第二季度開始，Verizon的品牌將會(huì)逐步替換Alltel，這一過程可能持續(xù)數(shù)月。在這個(gè)過渡期內(nèi)，Alltel的零售店將正常營業(yè)。由于Verizon與Alltel均使用CDMA制式，因此Alltel的大部分用戶均可保留目前使用的手機(jī)，不會(huì)受到大的影響。

美國四大移動(dòng)運(yùn)營商的新排名依次變?yōu)閂erizon Wireless、ATT Wireless、SprintNextel和T-Mobile USA。

在這四家運(yùn)營商中，Verizon Wireless和Sprint Nextel使用CDMA技術(shù)，而ATTWireless和T-Mobile USA則使用GSM/WCDMA技術(shù)，CDMA與GSM用戶在美國約各占一半。

隨著以LTE(長期演進(jìn)技術(shù))為代表的4G時(shí)代到來，除了Sprint Nextel還堅(jiān)持在WiMAX路線上探索之外，其他三家運(yùn)營商都將使用LTE。

去年12月上旬，Verizon公開表示，將開始部署下一代LTE無線寬帶網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計(jì)將費(fèi)時(shí)一年完成。

LTE是一種4G移動(dòng)通信技術(shù)，采用這種技術(shù)可以提高移動(dòng)電信網(wǎng)絡(luò)的速度和容量。與業(yè)內(nèi)許多專家預(yù)計(jì)的LTE將在2010年首次部署、2011年開始廣泛應(yīng)用的時(shí)間表相比，Verizon的部署可謂先行一步。

Verizon還表示，可能推出加入了Wi-Fi的Femtocell(家庭基站)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端由專用網(wǎng)關(guān)從IP網(wǎng)到移動(dòng)網(wǎng)的連通，還將與百思買等消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商合作出售網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

全力以赴最終如愿

據(jù)悉，早在2007年春天，當(dāng)Alltel被拍賣時(shí)，Verizon就參與了競標(biāo)，但是最終卻沒有中標(biāo)。Atlantis公刊于2007年11月通過275億美元的杠桿交易收購了Alltel。一年多之后，Verizon收購Alltel的最終成功可謂經(jīng)歷了重重挫折。Verizon一直被業(yè)界視為Alltel最有可能的收購者，但據(jù)知情人士透露，在2007年春季的競拍中，Verizon當(dāng)時(shí)認(rèn)為Alltel的估價(jià)過高，因此放棄了收購。

2008年，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的進(jìn)一步惡化，身負(fù)累累債務(wù)的Alltel不得不尋找新的買家。這次，Alltel可說是迫不及待地想要投入Verizon的懷抱，但當(dāng)時(shí)情況卻又使收購計(jì)劃泡湯。

分析人上認(rèn)為，如果Verizon成功并購Alltel，合并后的Verizon和ATT將在美國無線網(wǎng)絡(luò)市場上共占有約60％的份額。這絕對(duì)的壟斷優(yōu)勢很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，并導(dǎo)致Sprint Nextel、T-Mobile LISA等公司在競爭中逐漸處于弱勢和被動(dòng)。

出于這種考慮，很多業(yè)內(nèi)人上都不看好這場收購，認(rèn)為這樣的收購?fù)ㄟ^美國聯(lián)邦通訊委員會(huì)和司法部等監(jiān)管部門審查的可能性很小。

在2008年下半年的美國總統(tǒng)競選中，有意思的是，奧巴馬和麥凱恩雙雙表示不會(huì)支持這種大規(guī)模的合并。奧巴馬稱如能成功贏得大選，將會(huì)代表政府阻止這次合并；麥凱恩雖然沒有明確表示反對(duì)，但是從他堅(jiān)決反對(duì)布什政府領(lǐng)導(dǎo)下、美國聯(lián)邦通訊委員會(huì)對(duì)大型媒體公司合并的放縱來看，他對(duì)這種大型并購也很可能持反對(duì)態(tài)度。

這樁收購所面臨的另一個(gè)困難就是，隨著金融環(huán)境的進(jìn)一步惡化，巨大的融資成本可能會(huì)使Verizon望而卻步。

這樁收購設(shè)計(jì)的交易金額為281億美元，其中包括Alltel高達(dá)222億美元的債務(wù)。Verizon計(jì)劃通過發(fā)行債券的方式籌集資金，以償還Alltel的長期貸款，但目前需要支付的利息超過了預(yù)期。

對(duì)于Verizon來說，Alltel實(shí)在是不可多得的一項(xiàng)具有長期價(jià)值的資產(chǎn)，這項(xiàng)收購具有重大的戰(zhàn)略意義。

Alltel的1200多萬用戶可以幫助Verizon一躍成為全美最大移動(dòng)運(yùn)營商，用戶總數(shù)為8300多萬。與ATT一起所形成的如此龐大的市場份額，將可能減緩或停止美國無線電話費(fèi)的穩(wěn)步下降。

此外，Alltel的業(yè)務(wù)可填補(bǔ)Verizon在內(nèi)布拉斯加和內(nèi)華達(dá)等地區(qū)的業(yè)務(wù)空間，合并Alltel會(huì)大大加強(qiáng)Verizon在美國東南部和西部的市場運(yùn)營能力。

收購后，通過削減行政支出，以及減少向Alltel支付的漫游費(fèi)用，Verizon未來兩年預(yù)計(jì)可以節(jié)省約10億美元資金。

這些因素都吸引著Verizon頂住重重壓力勇往直前。盡管信貸市場環(huán)境惡劣，Verizon Wireless仍從8家機(jī)構(gòu)獲得了170億美元的融資承諾。會(huì)損害消費(fèi)者利益嗎?

Verizon和Alltel的這樁并購交易真的會(huì)使美國無線通訊市場壟斷的紅燈亮起嗎?對(duì)于消費(fèi)者來說，這場并購帶來的究竟是利，還是弊?

實(shí)際上，美國監(jiān)管部門的最終決定可以視為這些問題的答案。這種大規(guī)模的并購對(duì)消費(fèi)者最可能造成的潛在危害就是減少產(chǎn)品和服務(wù)的選擇余地，從而抬高價(jià)格。

并購后，在美國2.6億無線用戶中，Verizon和ATT就一共占據(jù)了1.5億用戶。因此消費(fèi)者在電信服務(wù)方面的選擇余地將會(huì)減小。

但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，僅僅是收購并不足以引起電信價(jià)格的上漲，從某種意義上講，通過收購減弱競爭，反而可以減少競爭成本進(jìn)一步降低價(jià)格。

實(shí)際上，目前在美國基本不存在

只有Verizon和Alltel兩家運(yùn)營商掌控的市場，因此很難造成價(jià)格上的壟斷。在兩家公司均處于強(qiáng)勢地位的地區(qū)，監(jiān)管部門已經(jīng)要求Verizon將部分資產(chǎn)出售給其他運(yùn)營商。

按照美監(jiān)管部門的要求，Verizon必須在105個(gè)市場上出售涉及美國24個(gè)州的約210萬用戶的資產(chǎn)，這是合并交易獲得批準(zhǔn)的一個(gè)重要條件。這些市場多為達(dá)科他州南部、堪薩斯州和蒙大拿州的農(nóng)村地區(qū)。

目前，美國四大電信巨頭的競爭處于白熱化階段，國內(nèi)任何一個(gè)主要市場上幾乎都存在著這四家運(yùn)營商。過去幾年中，由于電信服務(wù)的供過于求，通話價(jià)格已經(jīng)得到有效降低。從2008年起，由于各大運(yùn)營商的定價(jià)計(jì)劃相似，通話價(jià)格開始趨于穩(wěn)定。

但是也有分析人上表示，美國電信業(yè)的競爭格局已到十分敏感的時(shí)期，如果前四大電信運(yùn)營商之中再有任何兩家合并，美國電信服務(wù)的價(jià)格可能就會(huì)受到壟斷的影響。