在市場需求低迷的大環(huán)境下，此前高速增長的手機芯片商聯(lián)發(fā)科，步入了快速下拐通道。而近期內(nèi)地手機設(shè)計公司紛紛裁減TD研發(fā)團隊，也意味著聯(lián)發(fā)科牛年難“牛”。但從長遠觀之，這次危機將為它掃除前進道路上的磕磕絆絆。

隨著內(nèi)地品牌手機和“山寨機”雙雙低迷，以及手機設(shè)計公司紛紛裁掉TD研發(fā)團隊，聯(lián)發(fā)科開始體會到了日子難過。

2008年12月29日，聯(lián)發(fā)科再次大幅調(diào)低第四季度財報預(yù)期，預(yù)計營收將虧損3000萬至4550萬美元，這將是它成立至今表現(xiàn)最糟糕的一個財季。但對于聯(lián)發(fā)科而言，這僅是一個開始，隨著金融風(fēng)暴的加深，2009年才是考驗它的關(guān)鍵時刻。

全球金融危機深深沖擊了各行各業(yè)，“山寨機”廠商的大量倒閉和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使得聯(lián)發(fā)科的芯片出貨量大幅下滑?？俊吧秸瘷C”發(fā)家的聯(lián)發(fā)科，在完成資本的原始積累后，顯示出了強大的野心——大力向WCDMA和TD領(lǐng)域進軍。現(xiàn)在，中國移動和手機設(shè)計公司延后TD進度，聯(lián)發(fā)科受沖擊已不可避免。而工信部新近出臺措施打壓“山寨機”，對它更是雪上加霜。

日前，聯(lián)發(fā)科已經(jīng)決定暫停漲薪，提高人力招聘門檻，壓縮成本支出。

步入衰退期

這或許進入了一個最壞的時代!

從2008年下半年開始，手機行業(yè)受到金融危機沖擊更加明顯，出貨量大幅下滑。而內(nèi)地的手機廠商，9成以上使用聯(lián)發(fā)科的芯片解決方案。有市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示，受危機影響，2008年10月開始，國內(nèi)手機銷量約下滑了3成，銷往印度、俄羅斯以及一些非洲國家的產(chǎn)品，幾乎處于停滯狀態(tài)。

2008年12月29日，聯(lián)發(fā)科表示，由于目前公司庫存偏高，需做跌價計提，將第四季度營收下滑9％至16％的預(yù)期進行調(diào)整，預(yù)計營收在190億-195億元新臺幣之間，相比2008年第三季度下滑30％至33％，營業(yè)外虧損擴大到10億至15億元新臺幣(約合3000萬-4550萬美元)。

對一家快速發(fā)展的新興公司來說，出現(xiàn)這種狀況是聯(lián)發(fā)科及業(yè)界始料不及的，這也將是聯(lián)發(fā)科成立至今遭遇的最大挑戰(zhàn)。之前，它也曾出現(xiàn)虧損，但單季虧損都不超過5億元新臺幣。

記者得知，聯(lián)發(fā)科的非運營性虧損，主要是由于投資損失和長期存貨計提造成的，大量長期存貨也印證了“山寨機”處境慘淡的現(xiàn)實。根據(jù)聯(lián)發(fā)科財務(wù)會計準則10號公報，聯(lián)發(fā)科計提了6億元新臺幣的長期投資損失額，這其中包括了雷曼兄弟連動債。此外，聯(lián)發(fā)科的存貨損失大概在3億-4億元新臺幣之間。

盡管聯(lián)發(fā)科的預(yù)計已經(jīng)夠糟糕，但有市場分析人士認為，結(jié)果可能更壞，它第四季度的每股收益預(yù)計將大幅衰退50％。而這僅是一個開始，業(yè)界預(yù)期，整個2009年，手機市場幾乎沒有回暖的可能。

由于“山寨機”廠商的大量倒閉，預(yù)計聯(lián)發(fā)科2009年第一季度營收，比2008年第四季度還將大幅下滑30％?！吧秸瘷C”是聯(lián)發(fā)科的發(fā)家之本，在內(nèi)地，有超過90％以上的“山寨機”芯片解決方案出自聯(lián)發(fā)科之手，“山寨機”興則聯(lián)發(fā)科興，“山寨機”衰則聯(lián)發(fā)科也必然受沖擊，它們一損俱損。

而日前工信部宣布，其下屬的電信終端測試技術(shù)協(xié)會(TAF)已在國內(nèi)向200多款手機核發(fā)了標識號，擁有IMEI的手機才可以在GSM/UMTS網(wǎng)絡(luò)使用。這意味著，工信部給手機頒發(fā)了“身份證”，今后日益泛濫的“山寨機”市場將得到規(guī)范。對聯(lián)發(fā)科來說，這顯然是它極不愿意看到的。

TD的受害者

聯(lián)發(fā)科知道，“山寨機”市場不是久留之地，要想有更大的發(fā)展，必須搶占即將到來的億萬級3G市場。

電信重組時，中國移動董事長王建宙曾表示，預(yù)計2011年，約30％的GSM手機用戶將升級到TD應(yīng)用。聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介電表示，看好TD手機市場的發(fā)展?jié)摿?。不過，TD大規(guī)模商用遲遲未開啟，這對聯(lián)發(fā)科近期的業(yè)績無疑是一個考驗。而最近，重要的手機設(shè)計公司德信、Simcom、龍旗等紛紛裁減TD手機研發(fā)團隊，這對聯(lián)發(fā)科也極為不利。

記者獲悉，德信無線是內(nèi)地較早從事TD終端研發(fā)的手機設(shè)計公司，但無奈業(yè)績相當糟糕。在2008年中國移動的TD二期招標中，摩托羅拉的TD手機方案就是采用德信無線的，但中標份額非常低，僅為1000部。而它為華為提供方案的TD手機，竟然在招標中落敗。之后，華為終止了與它的合作。目前，德信已將TD團隊全部裁掉，以待觀望。

Simcom是最早從事TD手機和上網(wǎng)卡的設(shè)計公司，在中國移動前兩輪TD終端招標中表現(xiàn)搶眼的新郵通，就采用了它的方案。高峰期，Simcom有近110人從事TD終端開發(fā)，目前有部分人員轉(zhuǎn)去做CDMA手機，并醞釀大幅裁員。

屋漏偏遭連夜雨，另一家主流手機設(shè)計公司龍旗在看不到前景后，也在平安夜裁掉TD手機研發(fā)團隊，不再開發(fā)新的TD手機產(chǎn)品，部分人轉(zhuǎn)去做TD數(shù)據(jù)卡。

據(jù)龍旗一內(nèi)部員工透露，2008年12月24日，就在大家謀劃著如何度過圣誕節(jié)時，他們突然接到通知，擁有40多名員工的TD手機設(shè)計團隊宣告解散，其中23人被派去龍旗下屬公司一個部門做TD數(shù)據(jù)卡的開發(fā)，余下的要么去其他部門，要么走人。

《IT時代周刊》得知，龍旗之所以在3G來臨前夕解散TD研發(fā)團隊，有多個方面的原因，其中最主要的就是遲遲看不到中移動對TD手機的大規(guī)模采購，同時，中移動還一再延遲TD手機第三期招標。鑒于此，龍旗決定將以后的精力全部放在TD上網(wǎng)卡上。

這些不利因素，對聯(lián)發(fā)科是很大的打擊，聯(lián)發(fā)科之前曾將今后的業(yè)績增長押寶在國內(nèi)3G市場。臺灣當?shù)孛襟w也稱，中國移動推延第三期TD手機招標，對聯(lián)發(fā)科產(chǎn)生了較大的沖擊。聯(lián)發(fā)科目前是TD手機方案的主要提供商，在中國移動前兩輪TD手機招標中，它與大唐移動聯(lián)合拿下將近2/3的市場份額。

由于TD終端、網(wǎng)絡(luò)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用目前依然不成熟，國內(nèi)市場對TD反應(yīng)冷淡。為此，中國移動將第三期TD手機招標從2008年10月延到11月，之后干脆取消。分析人士認為，中國移動的舉措，不僅影響了聯(lián)發(fā)科，對整個TD產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊都不可低估。

從2008年來看，TD產(chǎn)品占聯(lián)發(fā)科營收比重很低，真正的影響會在2009年后開始顯現(xiàn)。不過，也有人認為，聯(lián)發(fā)科受的影響可能是暫時的。目前，內(nèi)地主要TD手機芯片供應(yīng)商展訊虧損嚴重，另一家芯片商T3G則負債累累，這對它其實是一次機遇。一旦這兩家廠商放棄或壓縮對TD芯片的投入，聯(lián)發(fā)科在未來將一統(tǒng)江湖。

盡管局勢不妙，聯(lián)發(fā)科內(nèi)部依然比較平靜，其高層也相信政府以及中國移動都會力推TD手機。同時，聯(lián)發(fā)科決定2009年還將推出3.5G的TD手機芯片。

應(yīng)對衰退

由于業(yè)績下滑，最近關(guān)于中國電信收購聯(lián)發(fā)科的消息不絕于耳。據(jù)悉，中國電信并不是想以此進軍芯片行業(yè)，而是想利用對方的研發(fā)能力為己服務(wù)。

近年來，憑借GSM起家的聯(lián)發(fā)科，在內(nèi)地手機市場賺得盆滿缽滿后，開始進軍WCDMA和TD領(lǐng)域，但卻沒有涉及CDMA產(chǎn)品線。而CDMA核心專利基本由高通壟斷，嚴重阻礙了這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國電信若成功收購聯(lián)發(fā)科，為自己提供CDMA芯片，將打破高通的壟斷格局，也有利于自身業(yè)務(wù)的推廣。

《IT時代周刊》從聯(lián)發(fā)科內(nèi)部人士得知，中國電信對收購聯(lián)發(fā)科表現(xiàn)出較高的熱情，也存在成功收購的可能性，但操作難度較大。該人士認為，相比中國電信，中國移動跟聯(lián)發(fā)科走得更近，2008年7月，聯(lián)發(fā)科就是在中國移動的大力推薦下，加入TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，目前已成為TD手機芯片研發(fā)的骨干企業(yè)。

不過，2008年12月22日晚，聯(lián)發(fā)科財務(wù)總監(jiān)兼新聞發(fā)言人喻銘鐸表示，公司目前現(xiàn)金充裕，并不需要也沒有計劃要被某個巨頭并購。

有分析人士認為，中國電信直接收購聯(lián)發(fā)科的可能性不大，更何況它剛以1100億元的高價接手中國聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)。不過，它可以采用入股的方式，成為聯(lián)發(fā)科重要股東，去影響聯(lián)發(fā)科的研發(fā)方向。

聯(lián)發(fā)科的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散，目前，公司董事長蔡明介的夫人李翠馨是第一股東，持有4.76％股份；第二大股東為蔡明介，持股3.8％；第三大股東是公司的副董事長卓志哲。他們這三大股東共持股11.5％。另外，聯(lián)發(fā)科員工控股約為15％，外資持股42％。目前，外資持股機構(gòu)并無出售的意向。

但不容否認的是，聯(lián)發(fā)科的高速增長已告一段落，接下來將開始體驗苦日子的滋味。2008年12月中旬，據(jù)臺灣媒體報道，受全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不景氣影響，聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介下令加速淘汰績效不佳的員工，提高人力晉用標準，以往各部門錄取新人，由該部門主管決定即可，但2009年，須經(jīng)過董事長蔡明介、總經(jīng)理謝清江同意。同時，公司也在全面降低支出以應(yīng)對寒冬，要求員工出差一律搭經(jīng)濟艙，出國須審批。

同時，由于行業(yè)不景氣，聯(lián)發(fā)利決定明年停止對員工調(diào)薪，再加上分紅減少，員工收入將大減。聯(lián)發(fā)科一名內(nèi)部員工告訴記者，蔡明介給員工發(fā)了電子郵件，在郵件中表明，希望全體員工攜手共渡難關(guān)。

蔡明介認為，此次危機是十幾年來最嚴峻的，IC設(shè)計業(yè)景氣在短時間內(nèi)難以恢復(fù)，聯(lián)發(fā)科必須做好御寒準備。