[摘 要] 可交換債券在中國資本市場還是新鮮事物。本文從可交換債券的概念入手,詳細闡述可交換債券與可轉(zhuǎn)換債券的區(qū)別。在當前金融危機影響全球經(jīng)濟、債券市場逐漸繁榮和大小非減持壓力巨大的宏觀經(jīng)濟背景下,利用可交換債券進行融資的優(yōu)勢很明顯,是一種較好的融資方法。
[關(guān)鍵詞] 可交換債券 融資方法 金融危機
利用可交換債券進行融資在海外已經(jīng)有不少成功的案例,如1999年BAe公司發(fā)行6.86億英鎊的可交換債券,其標的為BAe公司持有的英國Orange公司5%的普通股股票。英國大東電報利用可交換債券出售所持有的電訊盈科股票,和記黃埔發(fā)行可交換債券以減持Vodafone股票。最著名的案例是,2007年5月,中國海外金融投資(開曼)有限公司利用香港和新加坡證券市場,發(fā)行可交換債券,初始交換溢價幅度高達50%。在中國內(nèi)地證券市場上,證監(jiān)會已經(jīng)推出了發(fā)行可交換債券的相關(guān)規(guī)定,但截至到2008年11月,仍無可交換債券登陸證券市場。因此利用可交換債券進行融資,將是內(nèi)地證券市場中十分有意義的融資方法。
一、可交換債券的概念
1.可交換債券的定義
按照證監(jiān)會2008年10月17日公布的《上市公司股東發(fā)行可交換公司債券試行規(guī)定》,可交換債券指“上市公司的股東依法發(fā)行、在一定期限內(nèi)依據(jù)約定的條件可以交換成該股東所持有的上市公司股份的公司債券?!备ㄋ椎卣f,可交換債券是指上市公司股東將其持有的股票抵押給托管機構(gòu),再發(fā)行公司債券。債券的投資者在將來的某個時期內(nèi),能夠按照約定的條件以持有的債券交換股東發(fā)債時抵押的上市公司股票。
2.可交換債券與可轉(zhuǎn)換債券的區(qū)別
據(jù)Wind資訊顯示,截至2008年11月,債券市場已有可轉(zhuǎn)換債券37只,發(fā)行額從2億到300億不等,但仍無可交換債券。可交換債券與可轉(zhuǎn)換債券,這兩個概念很容易混淆,其實兩者是不同的債券。具體表現(xiàn)在發(fā)債人、發(fā)債目的、換股來源、股本攤薄效應(yīng)、抵押擔保和轉(zhuǎn)股期限上都有不同。與可轉(zhuǎn)換債券相比,可交換債券的風險更低。對于可交換債券來說,由于發(fā)債主體和轉(zhuǎn)股的主體不同,債券價值和股票價值并沒有直接掛鉤,股票價格下降并不會直接影響到可交換債券價格,因此持有可交換債券的收益率是比較穩(wěn)定的。
二、利用可交換債券進行融資的宏觀背景分析
1.金融危機影響全球經(jīng)濟
自美國的次貸危機演變?yōu)榻鹑谖C之后,全球金融危機有愈演愈烈的趨勢。國際貨幣基金組織(IMF) 2008年10月表示,由美國次貸危機所引起的金融業(yè)資產(chǎn)減記總額將達1.4萬億美元。受金融危機影響,美國金融業(yè)巨頭花旗銀行集團目前陷入困境。在2008年11月的幾個交易日里,花旗銀行集團的股價大幅下挫。2008年11月21日,該集團的股價為3.77美元,市值僅為210億美元,不到其2006年年底2740億美元的十分之一。據(jù)香港工業(yè)總會會長介紹,珠三角7萬家港資企業(yè)中,2008年底時可能會有四分之一即1.7萬家倒閉,將導(dǎo)致80多萬人失業(yè),而這些失業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工。同時,大學(xué)生就業(yè)形勢也異常嚴峻。據(jù)統(tǒng)計,2009年全國高校畢業(yè)生超過600萬,加上近兩年未就業(yè)的高校畢業(yè)生約有500萬人,2009年需就業(yè)的大學(xué)生超過1000萬人。原本耀眼的“溫州模式”在金融危機的打擊下,也黯然失色。溫州經(jīng)濟已經(jīng)從2007年浙江省GDP最高的地級市,下滑到2008年第一季度排名為浙江省倒數(shù)第二位。金融危機影響全球經(jīng)濟,企業(yè)融資渠道越來越狹窄,因此利用可交換債券進行融資,將值得一試。
2.債券市場逐漸繁榮
股市下挫帶來的是債市繁榮,大量資金從股市涌入債市。從2007年11月~2008年11月,中國股市經(jīng)歷了一番痛苦的煎熬,上證A股指數(shù)從5205點跌至1992點,累計跌幅達到67%,在圖1中表現(xiàn)一條向下墜落的曲線,廣大股民深套其中,苦不堪言。相比之下,債券市場卻在逐步繁榮。上證國債指數(shù)從110點漲到119點,累計漲幅達到8%,在圖1中表現(xiàn)為一條逐漸上升的曲線。Wind資訊顯示,2008年前三季度,286只偏股型基金平均跌幅達到41%,其中有220多只跌破面值,56只基金凈值被腰斬,跌幅超過一半。相比之下,2008年前三季度,57只債券型基金凈值平均增長2.39%,其中,純債型基金收益率遠勝過偏債型基金,中信雙利基金的凈值增長高達6%。債券市場繁榮導(dǎo)致新發(fā)行的債券型基金增多。2008年10月新基金發(fā)行數(shù)量達到13只,其中債券型最多,為5只,混合型4只,股票型3只,保本型1只。受益于債券市場的牛市,低股票配置、高債券配置的基金跌幅表現(xiàn)抗跌或略有盈利。因此,在股市疲軟時,發(fā)行可交換債券不失為較好的融資方法。
數(shù)據(jù)來源:Wind資訊
3. 大小非減持壓力巨大
從股改限售股份解禁減持情況統(tǒng)計來看,截至2008年10月,滬深兩市的大非(持有限售股數(shù)量占比≥5%的賬戶)累計減持占比僅為10.90%,小非(持有限售股數(shù)量占比<5%的賬戶)累計減持占比為43.98%,兩者合計累計減持占比僅為22.96%,不到四分之一。這意味著還有四分之三以上的大小非還沒有減持,股市還要經(jīng)受大小非減持的折磨,大盤要想反彈進入牛市,還有漫長的路程。實際上,證監(jiān)會推出可交換債券,本意是為了緩解大小非減持對證券市場的打壓。對于可交換債券這種融資方式而言,如果是熊市,股票市價低于債券轉(zhuǎn)股價,債券投資者就不會轉(zhuǎn)股,這樣就可減少二級市場的流通數(shù)量。如果是牛市,股票市價高于債券轉(zhuǎn)股價,債券投資者就會轉(zhuǎn)股套利。因此,在當前熊市的條件下,大小非持有者可以通過發(fā)行可交換債券來減持,有利于減少股市承受的大小非減持帶來的拋盤壓力。
數(shù)據(jù)來源:中國證券登記結(jié)算中心2008年10月統(tǒng)計月報。
三、利用可交換債券進行融資的優(yōu)勢
可交換債券,這一新穎的融資方式,具有明顯的優(yōu)勢。一是成本較低。可交換債券的發(fā)行利率一般會大幅低于普通公司債券的利率或者同期銀行貸款利率,可以為發(fā)債人節(jié)省大筆的利息費用。在當前金融危機的背景下,節(jié)省利息費用有利于提高公司的業(yè)績。二是為上市公司股東進行市值管理和流動性管理提供了新的工具。由于可交換債券在規(guī)定的日期內(nèi)可以轉(zhuǎn)股、贖回或者回購,相當于是一種期權(quán)。上市公司股東可以通過發(fā)行可交換債券獲得所需資金,而無需急沖沖地減持大小非。這樣既可以避免大小非減持對股市的打壓,也可避免直接猛烈拋盤造成股價急劇下跌帶來的損失。三是增加了新的投資品種,有利于加強股票市場和債券市場的連通。對于各類機構(gòu)投資者,如QFII、保險公司、財務(wù)公司、基金、企業(yè)年金、券商、社保基金、信托公司和銀行等,可交換債券將是一個新的投資機會。
參考文獻:
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