[摘 要] 合作伙伴的選擇是供應鏈管理中重要的環(huán)節(jié)之一，通過對供應鏈合作伙伴關系的分析，提出了供應鏈合作伙伴的考核指標體系，建立了基于TOPSIS算法的供應鏈合作伙伴選擇與評價模型，并通過示例說明如何通過TOPSIS算法選擇最佳的合作伙伴。

[關鍵詞] 供應鏈 TOPSIS 合作伙伴選擇 價值鏈

在環(huán)境下建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系，能夠降低供應鏈總成本，降低庫存水平，增強信息共享，改善相互之間的交流，保持戰(zhàn)略伙伴相互之間操作的一貫性，產(chǎn)生更大的競爭優(yōu)勢，以實現(xiàn)供應鏈節(jié)點企業(yè)的財務狀況、質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨、用戶滿意度和業(yè)績的改善和提高。因此，如何選擇是構(gòu)建高效供應鏈的關鍵。

本文則論述了TOPSIS的內(nèi)涵，分析和研究了基于TOPSIS的供應鏈合作伙伴選擇模型及其實現(xiàn)過程。

一、TOPSIS算法的內(nèi)涵

逼近理想解的排序方法TOPSIS(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution)是借助多屬性問題的理想解和負理想解給方案集進行排序。 理想解是一個方案集中并不存在的虛擬的最佳方案，它的每個屬性值都是方案中最好的值；負理想解是虛擬的最差方案，每個屬性值都是方案中最差的值。將方案集中所有備選方案與理想解和負理想解的距離作比較，既靠近理想解又遠離負理想解的方案就是最佳方案。

二、TOPSIS算法的過程模型

1.構(gòu)造初始矩陣

設有m個供應商，n個評價指標，xij表示第i 個供應商的第j個指標評價值，得到的初始矩陣:Y=(xij)m×n，按進行規(guī)范化， 得到的標準化矩陣:Y=(yij)m×n。

2.計算各指標的權重

設第j個指標的信息熵為：;其中k是與m有關的常數(shù)，k=(1n m)-1，0≤ej≤1;各指標的效用價值等于信息熵ej與1的差值hj=1-ej，于是第j個指標的權重為：

3.構(gòu)造加權規(guī)范化矩陣

4.確定理想解和負理想解

其中：J1為效益型指標集，J2為成本型指標集。

5.計算距離

供應商的評價值與理想解和負理想解的距離分別為：

6.確定相對接近度。供應商的評價值與理想解的相對接近度為；

7.排序優(yōu)選

按Ci由大到小的順序?qū)踢M行排序優(yōu)選，其中相對接近度Ci最大的供應商，就是最佳的合作伙伴。

三、結(jié)語

通過上述內(nèi)容可以看出這種評價模型采用多種經(jīng)濟指標相結(jié)合的方法分析評價合作伙伴的經(jīng)營情況，從而將供應鏈管理的內(nèi)涵融入傳統(tǒng)的評價體系之中，同時使用這種評價模型既從供應鏈單個環(huán)節(jié)考慮合作伙伴的個體實力又從供應鏈整體出發(fā)考察了在供應鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)間的合作情況。

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