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        Roland van Kralingen為品牌找到情感動(dòng)力

        2009-01-01 00:00:00蔡冬娥
        新營(yíng)銷 2009年2期

        目前企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),首先是產(chǎn)品創(chuàng)意,雖然新產(chǎn)品層出不窮,但只有20%~25%的產(chǎn)品能夠獲得成功;另一個(gè)挑戰(zhàn)是由于消費(fèi)者日趨強(qiáng)烈的個(gè)人主義所引發(fā)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都充滿了實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這給企業(yè)的品牌創(chuàng)新帶來了很大的難度。

        為了研究情感背后的驅(qū)動(dòng)力,歐洲知名廣告公司INNOA創(chuàng)始人Roland van Kralingen率領(lǐng)相關(guān)人員研究了150多個(gè)成功的品牌。他們集中研究的問題是:為什么這些品牌的營(yíng)銷取得了成功?是否有什么共通點(diǎn)?此外,他們還進(jìn)行了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)2年的研究,研究了600多種歐洲雜志,尤其是一些在內(nèi)容上有很高含金量的雜志?!耙?yàn)槲覀兿嘈烹s志就是時(shí)間的倒影,現(xiàn)在刊登在高含金量雜志上面的內(nèi)容,正是在往后的6~12個(gè)月內(nèi)社會(huì)上可能發(fā)生的事情?!盧oland van Kralingen解釋說。通過研究這600多種雜志,他們?cè)囍页銎涑晒︱?qū)動(dòng)力背后隱藏的關(guān)鍵因素。

        Roland van Kralingen及其團(tuán)隊(duì)通過研究發(fā)現(xiàn):人生活在至少16種情感世界里,同時(shí)受到18種情緒驅(qū)動(dòng),以及能夠自發(fā)地感受到2000多種情感。

        按照Roland van Kralingen的說法,每一個(gè)情緒世界都對(duì)應(yīng)很大的國(guó)際市場(chǎng),且每一個(gè)情緒世界都可以進(jìn)行諸多分解,譬如體育,就可以分解為籃球、足球、游泳、賽車等,而且不同的分解都有其一系列不同的情緒。一些人可以引領(lǐng)、帶動(dòng)這些情緒,比如著名影星或者杰出的政治家等,他們?cè)谀硞€(gè)情緒世界里能產(chǎn)生很大的影響力,因?yàn)樗麄兡芎腿藗兊哪撤N情緒連線進(jìn)而引起共鳴。

        “在未來可以勝出的品牌一定是能夠像這些人物一樣主導(dǎo)人們情緒的品牌。”Roland van Kralingen說,“功能性產(chǎn)品也必須變得更加情緒化,也必須訴諸于情感。情緒的消費(fèi)是能夠驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的,消費(fèi)者會(huì)選擇能夠成功地與自己的情感聯(lián)結(jié)起來的品牌,訴諸情緒的品牌會(huì)成為未來的市場(chǎng)領(lǐng)袖。我們就新產(chǎn)品開發(fā)及品牌開發(fā)找到了16種情感動(dòng)力,每一個(gè)成功的產(chǎn)品或品牌都具有16種情感動(dòng)力中的2個(gè)或2個(gè)以上的情感動(dòng)力?!?/p>

        《新營(yíng)銷》:企業(yè)可以通過哪些途徑從市場(chǎng)上獲取信息?信息對(duì)企業(yè)有著怎樣的重要性?

        Roland van Kralingen:企業(yè)要做的事情是:把眼睛睜大,把耳朵叫醒。關(guān)注社會(huì)上正在發(fā)生的事情,始終和社會(huì)保持緊密的聯(lián)系,這是尤其重要的,也是成功建設(shè)品牌的關(guān)鍵。企業(yè)在品牌建設(shè)的過程中,應(yīng)該結(jié)合各個(gè)方面的信息資源,始終如一地從中尋找發(fā)展契機(jī),同時(shí)審視自身存在的問題。對(duì)企業(yè)而言,信息里蘊(yùn)含著相當(dāng)?shù)闹腔?,通過信息可以鍛煉更敏銳的洞察力。舉個(gè)例子,我想知道從以前一直到現(xiàn)在,在長(zhǎng)達(dá)24年的時(shí)間里,麥當(dāng)娜為什么都能很成功?主要的原因在于,首先,24年前,麥當(dāng)娜對(duì)于未來代表新生代女性的形象有了很準(zhǔn)確的洞察,或者說是理解;其次,麥當(dāng)娜每過3年就改變一次形象,也正是為了適應(yīng)消費(fèi)者變化的心理??傊?,企業(yè)必須能讓自己與世界很好地保持連線,讓自己更好地適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。

        《新營(yíng)銷》:品牌如何才能打贏這場(chǎng)情感戰(zhàn)爭(zhēng)?

        Roland van Kralingen:那些能夠拴住消費(fèi)者、與消費(fèi)者聯(lián)結(jié)起情感的品牌,它們將會(huì)是未來市場(chǎng)的贏家。人們的情感是一直不斷變化的。比如,現(xiàn)在歐洲的行政官員們又再次興起打領(lǐng)帶了,這本來是以前不時(shí)興的事;而女性,現(xiàn)在穿起了長(zhǎng)裙子,這些都說明情感世界是在不斷改變的,這些是社會(huì)上正在發(fā)生的事實(shí)。那些能夠很好地跟上這些變化將自己和消費(fèi)者的情感聯(lián)結(jié)起來的品牌,最終將打贏這場(chǎng)情感戰(zhàn)役。正如婚姻中的丈夫和妻子要建立情感關(guān)系必須相互理解,品牌和消費(fèi)者之間的關(guān)系也是如出一轍。品牌必須了解消費(fèi)者的情感,并且讓自己適應(yīng)消費(fèi)者情感的變化而變化。如今消費(fèi)者的情感變化很快,或者一周、兩周,或者一年,改變一次。人們經(jīng)常性地尋找新情感,這也是為什么他們要從一個(gè)情感世界跳到另一個(gè)情感世界的原因,

        《新營(yíng)銷》:企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新?

        Roland van Kralingen:目前企業(yè)的主要任務(wù)是緊隨時(shí)代的變化,跟上時(shí)代的步伐。如果不時(shí)時(shí)刻刻和世界保持連線,對(duì)外面的世界發(fā)生的事情一無所知,那么企業(yè)將會(huì)迷失前進(jìn)的方向。因此,如果想創(chuàng)新,企業(yè)對(duì)社會(huì)的變化以及消費(fèi)者的心理必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解得更透徹。創(chuàng)新并不是難事,創(chuàng)新其實(shí)就是對(duì)變化的了解比其他人快一步、深一層,進(jìn)而再讓自己品牌建設(shè)的方向與預(yù)測(cè)的市場(chǎng)發(fā)展前景保持一致。

        《新營(yíng)銷》:就當(dāng)前低迷的市場(chǎng)而言,品牌面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?

        Roland van Kralingen:事實(shí)上,那些真正強(qiáng)勁的品牌不必?fù)?dān)心,它們不會(huì)遭受太大的打擊,比起那些比較弱的品牌,它們所受的打擊要小得多。在當(dāng)今的市場(chǎng)上,企業(yè)應(yīng)該擁有一個(gè)很精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,這樣的話,即使面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)局勢(shì)也不必過于擔(dān)心。那些不成功的管理者或者營(yíng)銷者一遇到市場(chǎng)困境,第一個(gè)反射動(dòng)作便是降價(jià)。這是不對(duì)的,企業(yè)應(yīng)該做一些更聰明的事情。目前,企業(yè)要做的就是盡可能不降低產(chǎn)品的價(jià)格,因?yàn)榇驈慕祪r(jià)的那一刻起,企業(yè)就會(huì)覺察到降價(jià)所帶來的疼痛。企業(yè)要嘗試各種方式,提高品牌的附加值,但千萬別降價(jià)。企業(yè)必須讓品牌忙碌起來,也就是說,品牌必須時(shí)刻謹(jǐn)記自己是市場(chǎng)信息的機(jī)靈聆聽者,同時(shí)向消費(fèi)者傳播這樣的信息:“歡迎你們的到來,我們將為你提供幫助?!?/p>

        《新營(yíng)銷》:如何才能放開思維思考問題?

        Roland van Kralingen:放開思維意味著能夠在不斷變化著的社會(huì)中贏得勝利。好奇心對(duì)于放開思維思考而言是No.1。放開思維思考必須保持好奇心,否則,什么東西你都看不見。其次,放開思維思考必須是樂意改變,知道事情如何變化,之后跟隨著它們不斷地做出應(yīng)變之舉。改變并不是一件好玩的事,因?yàn)榭隙〞?huì)有很多人反抗變化,因此必須抗戰(zhàn),真正讓變化為企業(yè)和品牌帶來作用。

        (Roland van Kralingen,歐洲知名廣告公司INNOA創(chuàng)始人)

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