即便金融海嘯仍在肆虐,他們身上閃現(xiàn)的光芒也無(wú)法掩飾。從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”,再到“中國(guó)創(chuàng)造”,一字之變,蘊(yùn)藏著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的深刻內(nèi)涵。
在陳志列這樣的“技術(shù)派企業(yè)家”面前,如果你說(shuō)“中國(guó)人找到了久違的自信”,似乎顯得有點(diǎn)寒磣。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)他們來(lái)說(shuō),就像吃飯喝湯,幾乎是一種與生俱來(lái)的天賦。曾讓中國(guó)企業(yè)困惑很久的“技不如人”的感慨,到他們這里,壓根兒不存在什么門檻或障礙。
比亞迪的王傳福本來(lái)是給手機(jī)配套電池,后來(lái)改造電動(dòng)汽車。他一度備受質(zhì)疑??稍谒劾铮芯客噶似嚰夹g(shù)后,他斷言這個(gè)行業(yè)根本就不是什么“高科技”,“汽車不過(guò)是一堆鋼鐵”而已。他用飛速增長(zhǎng)的銷售額打消了懷疑者的顧慮。巴菲特的投資也在驗(yàn)證比亞迪的價(jià)值。
毅昌公司的冼燃酷愛(ài)工業(yè)設(shè)計(jì)。他在這個(gè)中國(guó)制造企業(yè)經(jīng)常“自愧不如”的領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)了最具成長(zhǎng)性的價(jià)值鏈?!澳欠N感覺(jué)如同在草原上騎馬狂奔,跑到哪兒,領(lǐng)地就圈到哪兒?!痹谒劾?,手機(jī)、家電、電腦、汽車等,一概都是“外殼工業(yè)”,最根本的競(jìng)爭(zhēng)要害是設(shè)計(jì)。
還有許多類似案例??孔灾髟O(shè)計(jì),從中關(guān)村電子市場(chǎng)的“紅?!敝衅礆⒊鰜?lái)的華旗公司,創(chuàng)造了本土品牌快速崛起的案例。在工程機(jī)械行業(yè),憑借自主技術(shù)創(chuàng)新,三一、中聯(lián)、山河智能等一批懷有雄心壯志的本土制造商,不僅擠走了國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且迅速走上海外擴(kuò)張之路。再加上最早一批推崇品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),海爾、聯(lián)想、華為等,“中國(guó)制造”正在扭轉(zhuǎn)廉價(jià)、粗加工、缺少附加值的窘境。
這個(gè)新興群體分布在不同的行業(yè),但擁有共同的精神氣質(zhì)。他們專注,在某個(gè)細(xì)分的制造行業(yè)中,他們滲透了所有的技術(shù)細(xì)節(jié),并執(zhí)著于成為專業(yè)能手;他們勇于超越,正因?yàn)榇蚱屏藢I(yè)技術(shù)門檻,在思想上沒(méi)有包袱,在創(chuàng)新之路上不會(huì)自捆手腳;他們有強(qiáng)烈的使命感,對(duì)于在全球市場(chǎng)的競(jìng)技臺(tái)上,他們極度渴望展示中國(guó)人的智慧和能力。
他們是覺(jué)醒的企業(yè)家。只要領(lǐng)悟了全球競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則,他們就有勇氣也有能力,去向真正的對(duì)手挑戰(zhàn)和過(guò)招兒。就像陳志列所說(shuō),他們不怕摔跟頭,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是在克服困難的歷程中學(xué)會(huì)的。他們的確像高中生一樣,健康而結(jié)實(shí),有股子青春期少年不服輸?shù)纳蛣艃?。旺盛的生命力催促著他們?nèi)ヌ角笮率澜?,接受新挑?zhàn)。對(duì)他們來(lái)說(shuō),最大的敵人不是遭遇挫折,而是停滯不前。
這是一股能夠引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出低谷、邁向輝煌的力量。對(duì)他們來(lái)說(shuō),中國(guó)本土市場(chǎng)顯得異常金貴,因?yàn)檫@不但是他們生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)的土壤,也是他們向海外拓展力量的根據(jù)地,必須認(rèn)真培育和保養(yǎng)?!笆袌?chǎng)換技術(shù)”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。在自主創(chuàng)新的征程中,本土市場(chǎng)是有效支撐中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的最重要的戰(zhàn)略資源,絕不能輕言放棄。同時(shí),政策和資金應(yīng)有效地向這些真正的“潛力股”傾斜。市場(chǎng)是土壤,政策和資金就是陽(yáng)光、雨露和養(yǎng)料,只有共同起作用,新生力量才能從種子長(zhǎng)成大樹(shù)。
《中國(guó)青年報(bào)》王磊