[摘要]領(lǐng)導(dǎo)者核心能力建設(shè)是一個(gè)艱難、復(fù)雜、累積的過(guò)程,要遵循領(lǐng)導(dǎo)核心能力生成的規(guī)律,運(yùn)用核心能力考評(píng)結(jié)果,持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)者核心能力。
[關(guān)鍵詞]領(lǐng)導(dǎo)者核心能力;規(guī)律;提升;考評(píng)
[中圖分類號(hào)]D251 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1007-1962(2009)03-0024-02
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力建設(shè),持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)者核心能力,具有艱難性、復(fù)雜性、累積性等鮮明特征。如何根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用核心能力考評(píng)結(jié)果,持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)者核心能力。既需要組織上不斷加大培養(yǎng)塑造力度,也需要領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體的不斷自我提升。只有不斷掌握核心能力提升科學(xué)規(guī)律,積極探索核心能力提升科學(xué)途徑,形成組織與個(gè)體良性互動(dòng)機(jī)制,才能把整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍核心能力建設(shè)不斷推向新高度。
一、遵循領(lǐng)導(dǎo)者核心能力生成規(guī)律自我提升
領(lǐng)導(dǎo)者核心能力作為一種履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)實(shí)踐中的深度能力。與領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)歷、資歷、閱歷以及思維方式、行為習(xí)慣、內(nèi)涵修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素深度關(guān)聯(lián)。這就決定了核心能力生成必定具有循序漸進(jìn)、持續(xù)疊加、動(dòng)態(tài)發(fā)展的內(nèi)生性和邏輯性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,只有科學(xué)遵循核心能力生成的一般規(guī)律,自我強(qiáng)化提升意識(shí),自覺(jué)開(kāi)拓思維視野,自發(fā)挖掘內(nèi)在潛力,才能不斷促進(jìn)自身核心能力的生成。領(lǐng)導(dǎo)者核心能力生成一般應(yīng)遵循“一悟、二聯(lián)、三遞”的邏輯規(guī)律。
一要升華悟性。領(lǐng)導(dǎo)者的悟性是形成核心能力的重要基礎(chǔ)和前提。領(lǐng)導(dǎo)悟性就是一種領(lǐng)導(dǎo)靈性,是一種領(lǐng)導(dǎo)“靈通”,反映的是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的“開(kāi)竅”程度,是指領(lǐng)導(dǎo)者在特定的環(huán)境和條件下萌發(fā)出來(lái)的分析能力、判斷能力以及洞察能力,是領(lǐng)導(dǎo)者宇宙觀、世界觀、人生觀等價(jià)值觀的綜合反映。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的悟性各不相同,有深有淺、有高有低、有強(qiáng)有弱,這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀實(shí)在。悟性的形成具有兩面性,既有先天的原因,又有后天的因素。對(duì)待悟性的正確態(tài)度是,要不斷激活先天悟性,更加注重后天培養(yǎng),這是悟性開(kāi)發(fā)必須堅(jiān)持的辯證法。
二要善于聯(lián)想。聯(lián)想是對(duì)悟性的深化和拓展,實(shí)際上就是將“悟”的成果條理化、系統(tǒng)化的過(guò)程。悟性不與聯(lián)想結(jié)合,不僅悟的價(jià)值大打折扣,而且聯(lián)想也就失去依托。人類無(wú)數(shù)文明成果的產(chǎn)生,無(wú)不是善于聯(lián)想、不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)想能力的提升,就是要不斷培養(yǎng)發(fā)散性思維、輻射性思維、跳躍性思維、質(zhì)疑性思維、批判性思維,最終形成融會(huì)貫通、觸類旁通的滲透能力和帶動(dòng)能力。這是領(lǐng)導(dǎo)者生成核心能力的關(guān)鍵所在。
三要持續(xù)遞進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)者核心能力生成是一個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)過(guò)程,不是一成不變,不會(huì)一蹴而就。當(dāng)今時(shí)代知識(shí)更新日新月異,社會(huì)發(fā)展一日千里,形勢(shì)發(fā)展變化莫測(cè),領(lǐng)導(dǎo)者只有遵循實(shí)踐、思考、再實(shí)踐、再思考的認(rèn)識(shí)論發(fā)展規(guī)律,才能實(shí)現(xiàn)核心能力提升的跨越和飛躍,才能在螺旋式上升中,實(shí)現(xiàn)核心能力漸進(jìn)性、動(dòng)態(tài)式發(fā)展目標(biāo)。
二、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)者核心能力考評(píng)結(jié)果強(qiáng)制提升
與傳統(tǒng)考評(píng)方法相比,核心能力考評(píng)是一套由定量評(píng)價(jià)、定向評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、定性評(píng)價(jià)等多種評(píng)價(jià)手段相互融合、相互補(bǔ)充、前后貫通的科學(xué)考評(píng)體系,使考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性、精確性、合理性和可信度更高??陀^、可信的考評(píng)結(jié)果,不僅是鑒定、選拔和使用領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)依據(jù),同樣是培養(yǎng)、塑造和提升領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)依據(jù)。這是核心能力理論體系的又一優(yōu)勢(shì)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力綜合考評(píng)結(jié)果,決策者、組織人事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)者自身,可針對(duì)能力弱項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)制培養(yǎng)塑造,這是一種簡(jiǎn)便易行、容易見(jiàn)效的核心能力提升途徑。
政治辨別力薄弱——夯實(shí)理論根基。在量化考評(píng)中,領(lǐng)導(dǎo)者政治辨別力得分過(guò)低,沒(méi)有達(dá)到基本勝任標(biāo)準(zhǔn),定向考察、綜合考評(píng)發(fā)現(xiàn),工作中政治上不夠敏感,對(duì)重大事件反應(yīng)比較遲鈍;對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠重視,對(duì)重大理論理解不深,沒(méi)有形成自己獨(dú)到的見(jiàn)解;只會(huì)埋頭拉車(chē),不知抬頭看路,缺乏理論思維、形勢(shì)預(yù)測(cè)、政策引導(dǎo)等基本功,總體印象政治上不夠成熟。對(duì)這類領(lǐng)導(dǎo)者,組織上要及時(shí)采取措施,調(diào)送到上級(jí)黨校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與灌輸,提高政治素質(zhì)和理論水平。領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)意識(shí),端正理論學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)理論學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)理論學(xué)習(xí)動(dòng)力,步入理論學(xué)習(xí)良性循環(huán),逐步掌握科學(xué)理論真諦,保持政治上和理論上的清醒和堅(jiān)定。自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作,彌補(bǔ)政治辨別力不強(qiáng)的差距。
工作推動(dòng)力薄弱——加強(qiáng)實(shí)踐磨煉。領(lǐng)導(dǎo)者在核心能力量化考評(píng)中,工作推動(dòng)力得分過(guò)低,沒(méi)有達(dá)到基本勝任標(biāo)準(zhǔn),定向考察、綜合考評(píng)發(fā)現(xiàn),工作處事優(yōu)柔寡斷。缺乏清晰思路;工作抓不住重點(diǎn),分不清主次,效率低下,執(zhí)行力不強(qiáng);崗位適應(yīng)能力偏弱,進(jìn)入角色和狀態(tài)較慢,分管工作起色不大。這類領(lǐng)導(dǎo)者,大多屬于直線成長(zhǎng),缺乏積淀,資歷不深,經(jīng)驗(yàn)不足,見(jiàn)識(shí)不廣,總體印象工作底氣不足、實(shí)力不夠。對(duì)這類領(lǐng)導(dǎo)者,組織上要果斷幫其補(bǔ)課,有意壓擔(dān)子,創(chuàng)造實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì),要有計(jì)劃地將其下派到基層單位或條件艱苦、情況復(fù)雜的一線崗位鍛煉,盡快提高以“組織指揮、協(xié)調(diào)溝通、獨(dú)立決斷”等為主要內(nèi)容的解決實(shí)際問(wèn)題的能力,改變工作推動(dòng)力薄弱的狀況。
持續(xù)創(chuàng)新力薄弱——培育開(kāi)放視野。領(lǐng)導(dǎo)者持續(xù)創(chuàng)新力量化考評(píng)得分過(guò)低,沒(méi)有達(dá)到基本勝任標(biāo)準(zhǔn),定向考察、綜合考評(píng)發(fā)現(xiàn),工作中眼界不夠開(kāi)闊,思維方式模式化、程序化;自我封閉,與外界接觸較少,不善于學(xué)習(xí)借鑒,接受新事物、新思想、新理念比較遲緩;工作四平八穩(wěn),按部就班,缺乏敢闖敢冒的進(jìn)取精神;遇事沒(méi)有主見(jiàn),人云亦云,依賴心理比較重。這類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,一般屬于“服從型”和“執(zhí)行型”,按照上級(jí)要求推動(dòng)工作可做到不走樣。但工作缺乏想象力和創(chuàng)意,習(xí)慣于循規(guī)蹈矩工作,缺乏變革的勇氣和改革的魄力。對(duì)這類領(lǐng)導(dǎo)者,組織上要分層分類舉辦專題講座和短訓(xùn)班,或組織到國(guó)外、沿海開(kāi)放地區(qū)學(xué)習(xí)、考察,更新觀念、開(kāi)闊思路;領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人也要嘗試多角度認(rèn)識(shí)分析問(wèn)題,嘗試沖破固有的思維定式,打開(kāi)心胸呼吸新鮮空氣,接受并樹(shù)立新觀念、新理念、新思路,在解放思想、挑戰(zhàn)自我中不斷提高創(chuàng)造力、應(yīng)變力和學(xué)習(xí)力。
自我提升力薄弱——警示提醒督促。領(lǐng)導(dǎo)者自我提升力量化考評(píng)得分過(guò)低,沒(méi)有達(dá)到基本勝任標(biāo)準(zhǔn),定向考察、綜合考評(píng)發(fā)現(xiàn),自身素質(zhì)方面存在這樣或那樣的問(wèn)題,如:作風(fēng)不過(guò)硬,自我要求不夠嚴(yán),考慮自己和家人、親友的事情比較多;處事不能出于公心,不能一碗水端平,感情、意氣用事{老好人思想嚴(yán)重,對(duì)下屬不敢嚴(yán)格要求,對(duì)自己工作的失誤不敢承擔(dān)責(zé)任;心胸不夠?qū)?,?tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn),不能正視自己的問(wèn)題,威信比較低,缺乏感召力和人格魅力。這類領(lǐng)導(dǎo)者,如果沒(méi)有重大經(jīng)濟(jì)或作風(fēng)問(wèn)題,工作沒(méi)有重大失誤,組織上應(yīng)實(shí)行警示提醒,教育幫助,必要時(shí)“開(kāi)小灶”教育,督促其加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和黨性修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人也要清醒認(rèn)識(shí)自身存在的問(wèn)題,不斷提升自身素質(zhì)。切實(shí)增強(qiáng)自省力、自律力、自糾力。
三、對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)者核心能力理想標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提升
領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等多重使命,決定了其核心能力必然由“高標(biāo)準(zhǔn)把握政治方向和宏觀形勢(shì)的政治辨別力,高水平推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐有序展開(kāi)的工作推動(dòng)力,高效率推進(jìn)改革變革的持續(xù)創(chuàng)新力,高品位加強(qiáng)自我修養(yǎng)的自我提升力”構(gòu)成。由于部門(mén)不同、行業(yè)不同、類別不同、層級(jí)不同,決定了領(lǐng)導(dǎo)者核心能力內(nèi)涵要求和要素重點(diǎn)各有不同,必須在公共模型體系下細(xì)化、延伸、構(gòu)建專有模型體系。提升領(lǐng)導(dǎo)者核心能力,必須對(duì)照不同類別領(lǐng)導(dǎo)者核心能力專有模型的理想標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化。這是一種專指性更強(qiáng)、層次更高的提升途徑。
不斷增強(qiáng)政治辨別力。政治辨別力在領(lǐng)導(dǎo)者核心能力體系中處于首要位置。對(duì)于黨政領(lǐng)導(dǎo)者而言,要培養(yǎng)成為善于治黨治國(guó)的政治家;對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,要培養(yǎng)提高“政治家”和“企業(yè)家”兼?zhèn)涞碾p重素質(zhì)和能力。黨政領(lǐng)導(dǎo)者提升政治辨別力,一是要提高戰(zhàn)略思維能力,二是要提高形勢(shì)預(yù)見(jiàn)能力,三是要提高政策引導(dǎo)能力,就是要提高政策制定能力。
不斷增強(qiáng)工作推動(dòng)力。工作推動(dòng)力強(qiáng)弱直接決定領(lǐng)導(dǎo)者工作績(jī)效,直接影響領(lǐng)導(dǎo)水平整體提升。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)定位和勝任能力要求,黨政領(lǐng)導(dǎo)者要著力提高“發(fā)展力、決策力、駕馭力”,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要著力提高“決策力、駕馭力、運(yùn)作力”。
不斷增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新力。創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。也是決定領(lǐng)導(dǎo)層次的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者提高持續(xù)創(chuàng)新力,最重要的要著力提高“創(chuàng)造力、應(yīng)變力、學(xué)習(xí)力”。不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新能力,提高創(chuàng)造力、應(yīng)變力、學(xué)習(xí)力。
不斷增強(qiáng)自我提升力。自我提升力是指領(lǐng)導(dǎo)者在無(wú)人監(jiān)督的情況下,以理智支配和節(jié)制自己的感情與行為。從而不斷完善自我、提升自我、超越自我的能力。領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)自我提升力,一是要提高自省力,二是要提高自律力。三是要提高自糾力。
責(zé)任編輯 沉 香