陜西“銀保富”、溫州農(nóng)房變現(xiàn),都是通過創(chuàng)新貸款抵押來破解農(nóng)戶貸款難。其實,農(nóng)村金融突破點很多,多角度思考和行動,農(nóng)戶貸款將不會再難。
在我國,農(nóng)戶貸款難已經(jīng)成為公認的事實。對此,一般的解釋囿于自然風險高、缺乏擔保等農(nóng)戶自身的問題,而實際上農(nóng)戶貸款難的原因是綜合性的,金融機構(gòu)和體制的問題都有可能阻礙農(nóng)戶貸款。因此,緩解農(nóng)戶貸款難問題,需要多角度思考。
創(chuàng)新服務視角
傳統(tǒng)視角下,農(nóng)業(yè)的自然依賴性導致信貸地區(qū)的風險較大。實質(zhì)上,現(xiàn)代經(jīng)濟條件下,農(nóng)戶的經(jīng)濟活動日趨多層次性和非農(nóng)化,非生產(chǎn)性借貸需求已經(jīng)成為農(nóng)戶最主要的金融需求。因此,金融機構(gòu)在針對農(nóng)戶放貸時,在提供信貸服務的方式、方法上應該有所創(chuàng)新。
在決策機制方面,要改變商業(yè)銀行傳統(tǒng)的利用財務信息決策的機制,轉(zhuǎn)而利用農(nóng)村熟人社會、半熟人社會,獲取有益于信貸決策的社區(qū)信息,用“本地知識”來決策。農(nóng)村信用社的農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、建立農(nóng)戶信用理事會等,就是利用社區(qū)信息、本地知識的創(chuàng)新產(chǎn)物。
在擔保方式上,要消除傳統(tǒng)的標準化的抵押擔保束縛,靈活設定抵押品。放款時,設定抵押品的目的不是要最終處理抵押品,而是為了防范和避免有錢不還的道德風險,不必將風險完全置于掌控中。這樣,抵押品的設定可以是形式上的,為靈活設定抵押提供可能?!皽刂蒉r(nóng)房抵押貸款”、陜西“銀保富”政策性保險產(chǎn)品,均體現(xiàn)了貸款抵押設定操作上的靈活性。
對于農(nóng)戶小額信用貸款創(chuàng)新,需要推進信用村、信用鎮(zhèn)等的建設。信用村、信用鎮(zhèn)、貸款聯(lián)保小組等,一方面是農(nóng)戶信貸合作博弈的產(chǎn)物,另一方面它還是一個信用共同體,可以起到約束農(nóng)戶信用行為的作用,利于降低失信。
此外,還可依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民組織化的成果化解農(nóng)戶信貸困局。在農(nóng)戶家庭經(jīng)營的情況下,市場談判能力低下,獨立面對市場的交易成本較高,依靠產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織存在的農(nóng)戶越來越多。由此,一則可以將這些龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織作為信貸主體對待,間接支持了農(nóng)戶;二則可以讓龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織為農(nóng)戶貸款擔保;三是龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織是農(nóng)戶進入市場的中介,與農(nóng)戶之間的信息對稱,可以成為金融機構(gòu)放款的信息提供者、農(nóng)戶信用評級的輔助力量。
把脈農(nóng)村金融
在滿足農(nóng)戶和微小型企業(yè)金融需求方面,農(nóng)村金融機構(gòu)體系存在四個方面的缺陷:
首先,金融機構(gòu)體系雖不完善,但事實上農(nóng)村金融不缺機構(gòu),而是缺服務和機制??傮w上,農(nóng)村領域機構(gòu)多元化的局面似乎已經(jīng)形成,有政策性、商業(yè)性和合作社機構(gòu),還有新型的機構(gòu)。但金融機構(gòu)創(chuàng)新不足,針對需求的創(chuàng)新不足,服務機制和手段缺乏。
第二,不缺大機構(gòu),缺小機構(gòu)。80%的農(nóng)戶是小規(guī)模農(nóng)戶,99%的企業(yè)是中小企業(yè),是小額信貸的需求者,小農(nóng)戶、小企業(yè)需要的是近距離服務,與大型商業(yè)銀行為主的農(nóng)村金融供給機制不對稱。
第三,正規(guī)金融機構(gòu)的改革取向不利于農(nóng)村金融的滿足。股份制、商業(yè)化、市場化是包括農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社在內(nèi)的農(nóng)村正規(guī)金融機構(gòu)的改革方向,甚至也是政策性銀行的價值取向。這種方向是對的,但是它與農(nóng)村存在的金融服務需求相矛盾。股份化以后就要追求市場價值,而在農(nóng)村領域很多需求是難以通過市場化的手段得到滿足。
第四,村鎮(zhèn)銀行、貸款公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)的發(fā)展,不能解決中低收入群體或農(nóng)村領域的弱勢群體問題。這些機構(gòu)是純粹商業(yè)化的導向,傾向性地建在了經(jīng)濟比較發(fā)達地區(qū)城市,或者是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)里的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),不能解決在農(nóng)村領域數(shù)量眾多的中低收入群體或者微小企業(yè)的金融需求。
培育內(nèi)生力量
所以,我們應該培育本土化的、內(nèi)生性的農(nóng)村金融力量。
首先,實行內(nèi)生于農(nóng)村社區(qū)之間的農(nóng)村資金互助。目前,農(nóng)村金融機構(gòu)很難滿足農(nóng)戶和農(nóng)村微小企業(yè)的融資需求,所以要培養(yǎng)基于農(nóng)村本土的金融力量。這種內(nèi)生的金融力量在解決需求、信貸決策等方面,克服了商業(yè)金融在開展業(yè)務過程當中的諸多不足,具有眾多的制度優(yōu)勢,更能滿足農(nóng)戶融資需求。
其次,降低小額貸款公司的準入門檻。銀監(jiān)會和中國人民銀行在2008年5月出臺了“關(guān)于小額貸款公司試點的指導意見”,門檻比較低,但各地在試點過程中提高了準入的門檻,并且實行配額制、指標制、審批制,由此形成惡性壟斷。降低門檻可以促使私人資本建立關(guān)注農(nóng)戶貸款需求,把小額貸款公司建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村社區(qū)去。
再者,充分發(fā)揮政府的作用。在不破壞市場規(guī)則為原則的前提下,通過直接信貸、利息補貼、信用擔保、政策性保險機制,彌補農(nóng)村商業(yè)信貸市場失靈。
最后,培育農(nóng)村微小金融機構(gòu)服務的機制。小型農(nóng)村金融機構(gòu)實力較弱,需要建立切實的服務機制。一是資金支持和進入貨幣市場和資本市場的機制;二是需要增強抵御風險的能力,實行擔保與保險機制的配合;三是微小金融機構(gòu)需要治理結(jié)構(gòu)的完善,需要咨詢,需要IT業(yè)務、IT技術(shù)、機構(gòu)評級和審計機制,等等。
(作者系中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)村金融與投資研究中心主任)