[摘要]賀歲片《桃花運(yùn)》在2008年的電影市場上可謂是順風(fēng)順?biāo)?，從開機(jī)到首周末票房統(tǒng)計(jì)無不占盡天時地利人和。該商業(yè)性質(zhì)極濃的電影可謂是顛覆了導(dǎo)演在觀眾心目中的細(xì)膩形象，那么她以身試法去碰觸馮大導(dǎo)演的奶酪的結(jié)果又會是怎樣的呢?關(guān)于《桃花運(yùn)》的解讀終將成為歷史，但是作為曾經(jīng)在電影史上出現(xiàn)過的一部作品，如果它能夠給予我們思考那將會善莫大焉，因?yàn)樗粌H代表導(dǎo)演的個人觀點(diǎn)更是我們當(dāng)下狀態(tài)的真實(shí)反映。

[關(guān)鍵詞]賀歲片 愛情 女性導(dǎo)演 馬太效應(yīng)

看過《桃花運(yùn)》，第一感覺不是很好，對于馬儷文導(dǎo)演的期待頓時走向了邊緣。恨不得馬上寫一篇檄文討伐這個并不年輕的女導(dǎo)演。事實(shí)上很多人這樣做了，看了那么多關(guān)于評價(jià)這部影片的負(fù)面文字，有人甚至把它列入“最失望電影”。然而即便是這樣，馬儷文導(dǎo)演仍然自信地為她的影片打滿分。原以為這是一種自我解嘲式的無奈：原以為這是一種自以為是的辯白；原以為這是一種不被理解的獨(dú)語。于是我全副武裝，準(zhǔn)備投入大家的行列救全國觀眾于劫難之中，但是就在這個時候我看到了馬儷文的博客，她說“這場風(fēng)云變幻《桃花運(yùn)》，在我這，過了!”兩個字“過了”，很是瀟灑，頓時讓我覺得自己好像一個臺上的小丑忘了下一個動作一樣楞在原地。于是，再看一遍影片。我看到了導(dǎo)演的用心良苦：看到了大腕演員的傾力奉獻(xiàn)：更看到了所謂影評家的不懷好意。這好比是主人向客人炫耀時無意間打碎了青花瓷，客人卻在那里不停地道歉：主人說沒關(guān)系只是贗品而已，客人卻還在道歉因?yàn)樗乐魅苏f了謊；主人又說這件事是我的錯，在我這過了，我們還是好朋友，客人仍然一直道歉并耿耿于懷不敢再次登門。在電影的世界中，導(dǎo)演就是主人，他們擁有無數(shù)的藏品來展示給他的朋友們；客人就是觀眾，既然你是我的朋友你來做客，何苦要因?yàn)槲业牟仄返膯栴}而自責(zé)呢?這種自責(zé)更趨向于自尋煩惱，主人都不在乎的事情客人即便做再多也不會更改這件事情的結(jié)果。所以，我加強(qiáng)了武裝，因?yàn)槲覍⑼度敫蛹ち业膽?zhàn)斗!

首先還是從影片本身說起，無非也就是些敘事結(jié)構(gòu)、故事情節(jié)之類的話罷了。熟悉電影的人都知道，上個世紀(jì)八十年代末期曾經(jīng)有一場關(guān)于“謝晉模式”的全國性大討論：并且即便是不熟悉這場論爭的但是對電影感興趣的人都會在今年十月十八號以后對此次事件有所關(guān)注。我要說的是正是因?yàn)檫@場討論，才使我們中國的電影事業(yè)邁入了一個新的里程。這場大討論幾乎影響著以后幾代電影藝術(shù)家的創(chuàng)作，因?yàn)轭愋推某晒κ请娪白髌烦晒Φ淖罴褬?biāo)志。在今天的市場經(jīng)濟(jì)社會體制下，電影決然不是一個人的事情甚至從它誕生的那一刻起就緊緊地與其他姐妹藝術(shù)甚至是經(jīng)濟(jì)、管理這些完全不同的學(xué)科范疇相關(guān)聯(lián)。所以把“賀歲片”看作是典型的商業(yè)片類型片是最正常不過的事情了。既然如此，那么它的創(chuàng)作者為了迎合消費(fèi)者的需求也必然會像聰明的商家那樣去研究消費(fèi)者的心理從而生產(chǎn)出廣受歡迎的產(chǎn)品。該片的結(jié)構(gòu)是簡而甚簡的，無論是專業(yè)電影人還是電影愛好者還有那些并沒有觀影需求但是隨眾的群眾都可以領(lǐng)會影片要講述什么。從敘事學(xué)的角度來講，該片幾乎沒有普洛普、格雷馬斯、托多羅夫等的任何影子，因?yàn)橛捌瑳]有交代開頭沒有設(shè)置結(jié)尾僅僅是平鋪直敘地發(fā)展情節(jié)。所以要講清楚這部影片還需從情節(jié)入手，然而，情節(jié)又不同于我們通常所說的故事?！肮适掳磿r間順序來敘述事件，一件事情發(fā)生了以后又發(fā)生了另外一件事情接著又發(fā)生了一件事情等，發(fā)生的事情之間沒有內(nèi)在聯(lián)系，僅僅是時間先后的關(guān)系。情節(jié)雖也以時間順序敘述但它更強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系?！备Ｋ固卦?jīng)有過關(guān)于情節(jié)的命題，被學(xué)者稱作“情節(jié)因果率”，它包含有兩種情況：一是強(qiáng)調(diào)人物性格形成的前因后果或者叫做人物性格的發(fā)展軌跡：二是只強(qiáng)調(diào)故事情節(jié)發(fā)展的前因后果，以情節(jié)取勝。顯然《桃花運(yùn)》屬于后者：鄔君梅和葛優(yōu)的故事明顯沒完，電影里有個鏡頭暗示了原來可能的結(jié)局：葛優(yōu)接到電話雖然沒接，但顯得充滿愧疚。耿樂最終接受了梅婷“先婚后性”的觀念，算是面對傳統(tǒng)道德的浪子回頭。為了挽救失足中年人郭濤，服裝店老板元秋變賣了家產(chǎn)心存感激：為了幫富二代段奕宏度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，小白領(lǐng)李小璐放棄了原來收入頗豐的工作翹首等待；為了讓被開除的廚師李晨重新上崗，真正的大老板宋佳干脆暴露身份為酒店注入大股。而范冰冰“丑女”打扮作為受害者的出現(xiàn)也為該片增色不少。大凡從女人出發(fā)，又沿著賀歲片這種經(jīng)典中國式類型片路子走的電影，最逃不開的就是愛情?！短一ㄟ\(yùn)》“在劫”因?yàn)樗鞘撞坑膳詫?dǎo)演拍的商業(yè)賀歲片，一部，何以跟十年賀歲較勁《桃花運(yùn)》“難桃”因?yàn)樗艽蠓?，一下子給了五個女人五段愛情。愛情，對于女人來說，永遠(yuǎn)是心傷、淚流、回憶。馬儷文給了不一樣的答案：愛情可以完美可以永恒。

這就引出了本文的第二個方面，跳出電影來看，《桃花運(yùn)》作為“2009賀歲第一片”是大有其存在價(jià)值的?！霸诮匐y桃”是戲謔，但仔細(xì)想想現(xiàn)實(shí)又何嘗不是這樣，我們幾乎時時刻刻都在叫喊著“創(chuàng)新”，可是一旦有新事物出現(xiàn)的時候大家中的大部分卻在喊“?！?原因歸納大致如下幾點(diǎn)：第一，這是一部由女性導(dǎo)演拍攝的影片。但是否把它歸類為“女性主義電影”為時尚早，不過首先可以界定的是這是一部站在女性的角度拍攝的影片，并且五男六女的角色搭配，這多出來的一個女人恰是導(dǎo)演對于情節(jié)的巧妙安排。男與女，欲與情，古今中外這個話題總是討論不完。電影《桃花運(yùn)》要做的就是給觀眾制造一個美夢，你做不做，醒不醒都沒有關(guān)系。而真的能沉浸在這個所謂“桃花夢”里的還是以女性觀眾居多，而另一部分沒有沉浸其中的女性觀眾，則經(jīng)由這個夢走到并沉浸于自己的夢里。這樣看來，《桃花運(yùn)》的女人緣集導(dǎo)演、情節(jié)、觀眾于一身，完全可以把它歸為“女性主義電影”，這在中國十年賀歲片史上尚屬首次。第二，這是一部由葛優(yōu)當(dāng)配角的賀歲片。馮導(dǎo)的言論想必都知道，但是我們更清楚葛優(yōu)首先是一個演員其次才是一個某人的專用演員，更何況，在1998年之前葛優(yōu)就已經(jīng)是演員了。說到這里可能有人會說葛優(yōu)現(xiàn)在是大腕，但是看看《桃花運(yùn)》中的任何一個演員，他們又何嘗不是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿餍牵霸隈T小剛的電影中，除了葛優(yōu)作為御用演員外，其它無論是主角還是配角，都無一例外的沿襲了‘出鏡率高、曝光率頻繁、名氣勝、有強(qiáng)大觀眾號召力’的特點(diǎn)”。應(yīng)該說，從一開始商業(yè)片的性質(zhì)就決定了其啟用演員的影響力度，從這個角度來看，馬儷文選擇演員并沒有選錯，讓葛優(yōu)當(dāng)配角是劇情所至而非她無法駕馭，更何況在《天下無賊》中劉德華亦是“綠葉”。第三，這是一部女性拍攝的賀歲片。從1998年開始，賀歲片作為一種類型片被引入國產(chǎn)電影的制作機(jī)制，其中以馮小剛的作品為最為出名?！斑@個賀歲片上一路走來的中國第一個商業(yè)導(dǎo)演贏得了無數(shù)的票房神話，曾幾何時，他甚至是中國內(nèi)地電影市場的強(qiáng)心劑?！瘪T小剛憑借它連續(xù)四次輕松地?fù)尰貒鴥?nèi)市場，除《甲方乙方》的票房在1000萬元以上。其它的《不見不散》、《沒完沒了》和《大腕》均在3000萬元左右。票房所得甚至不亞于進(jìn)口大片，激活了國內(nèi)市場，并創(chuàng)造了一種品牌效應(yīng)。在馮小剛掀起的賀歲熱潮中，大量國產(chǎn)影片爭相貼上“賀歲”標(biāo)簽，在歲末年初成功地將觀眾吸引進(jìn)久違的影院。賀歲片為低迷的電影市場注入了生機(jī)，也闖出了一條使中國電影擺脫危機(jī)走出低谷的新路。但這只是賀歲片初期的表現(xiàn)，現(xiàn)在經(jīng)過十年的發(fā)展，其體制早已完善，其藝術(shù)形象早已定格，其模式早已成型，殊不知直到現(xiàn)在美國還在沿用上個世紀(jì)三四十年代的“西部片”模式，那么一個女導(dǎo)演同樣拍這樣的一部商業(yè)片又何錯之有?據(jù)統(tǒng)計(jì)，《桃花運(yùn)》首周末的票房達(dá)到了2000萬，應(yīng)該說是成功的商業(yè)運(yùn)作，馬儷文導(dǎo)演對此表示滿意并且把它當(dāng)作商業(yè)片的代表作。

觀眾的眾口難調(diào)和評論家的過分苛求讓我想起了美國科學(xué)史研究者默頓先生的“馬太效應(yīng)”學(xué)說，馬太效應(yīng)的奧秘在于占有資源的多少，當(dāng)你的資源很多時，馬太效應(yīng)會為你服務(wù)：如果你的資源很少，就難免被這一法則壓在下面。顯然，馮小剛是大部分資源的占有者即便這種占有是無形的。20世紀(jì)60年代，著名社會學(xué)家羅伯特·莫頓歸納“馬太效應(yīng)”為任何個體、群體或地區(qū)，一旦在某一個方面(如金錢、名譽(yù)、地位等)獲得成功和進(jìn)步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機(jī)會取得更大的成功和進(jìn)步。因此不得不說這是一種普遍的社會現(xiàn)象，我們雖然無力更改它但是作為旁觀者我們至少不要去縱容它。我國的電影好不容易才迎來今天這樣“百花齊放，百家爭鳴”的局面，我們應(yīng)該向國際靠攏直至領(lǐng)先還要創(chuàng)新而不是一味地自相殘殺，所以請給女導(dǎo)演們一個機(jī)會。關(guān)于《桃花運(yùn)》的解讀終將成為歷史，但是作為曾經(jīng)在電影史上出現(xiàn)過的一部作品，如果它能夠給予我們思考那將會善莫大焉，因?yàn)樗粌H代表導(dǎo)演的個人觀點(diǎn)更是我們當(dāng)下狀態(tài)的真實(shí)反映。“多年來我苦苦堅(jiān)信，在時光之中，會有最出人意料的發(fā)現(xiàn)。”發(fā)現(xiàn)，存在于生活并且在時光中為我們創(chuàng)造一個又一個驚喜，從而帶來收獲。