[摘要]中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史,當(dāng)前,中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展舉步維艱。在對(duì)本國(guó)文化傳承及跨文化傳播中,理想的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片應(yīng)該在技術(shù)上不斷地完善自己,在面對(duì)國(guó)外諸多優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片時(shí)“師夷長(zhǎng)技以制夷’,但這種學(xué)習(xí)不應(yīng)使觀(guān)眾特別是青少年對(duì)自己的民族文化產(chǎn)生任何的曲解。同時(shí)也應(yīng)該注意到我們談的“中國(guó)文化”是在“世界”基礎(chǔ)上的文化,中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片要想真正的走向世界也必須建立在“世界共識(shí)”的基礎(chǔ)上。
[關(guān)鍵詞]國(guó)際市場(chǎng) 中國(guó) 動(dòng)畫(huà)電影 困境 出路
中國(guó)動(dòng)畫(huà)在歷史上曾取得過(guò)驕人的成就,擁有過(guò)一個(gè)輝煌的過(guò)去。這也證明中國(guó)動(dòng)畫(huà)是有天然的內(nèi)在實(shí)力,并且具有自身獨(dú)特的民族藝術(shù)發(fā)展規(guī)律以及與生俱來(lái)的鮮活生命力,但在世界動(dòng)畫(huà)歷史演繹軸線(xiàn)上,中國(guó)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作相對(duì)于世界先進(jìn)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展似乎總是跟不上節(jié)奏,踏不上快車(chē)軌道。如果用“輕舞飛揚(yáng)”比喻藝術(shù)精湛技術(shù)嫻熟的美日動(dòng)畫(huà)片的話(huà),那么國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)片無(wú)異于“帶著枷鎖跳舞”,在傳統(tǒng)的束縛和外來(lái)藝術(shù)的沖擊中進(jìn)行著艱難的自我蛻變、自我定位和自我超越:中國(guó)動(dòng)畫(huà)的癥結(jié)究竟在哪里?當(dāng)21世紀(jì)初中國(guó)政府看到動(dòng)畫(huà)業(yè)的巨大市場(chǎng),開(kāi)始大力扶持時(shí),才發(fā)現(xiàn)中國(guó)動(dòng)畫(huà)已經(jīng)失去了它的中堅(jiān)力量和原創(chuàng)力。何時(shí)新一代的“原創(chuàng)中國(guó)”動(dòng)畫(huà)風(fēng)才能出現(xiàn)?既不好萊塢,也非日式風(fēng),而是真正屬于中國(guó)人自己的動(dòng)畫(huà)形象和動(dòng)畫(huà)故事,這是每一個(gè)人都期待的。本文擬就中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展中的困境與出路問(wèn)題作一探討。
一、中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影在國(guó)際市場(chǎng)的現(xiàn)狀:美日爭(zhēng)霸,韓國(guó)跟進(jìn)
和好萊塢真人電影以及日劇、韓劇一樣,動(dòng)畫(huà)片作為一種載體,在傳播過(guò)程中同樣承載著文化傳播之職。國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中動(dòng)畫(huà)傳播的嚴(yán)重不平等也就帶來(lái)了在動(dòng)漫文化傳播中的極度不均衡。而動(dòng)漫文化也和其他方面的文化一樣。他的發(fā)展深植于社會(huì)土壤的大環(huán)境之中,所以就其根本而言,其發(fā)展不可能脫離整體地緣文化的影響而獨(dú)立于社會(huì)現(xiàn)實(shí)之外。每個(gè)國(guó)家在制作自己的動(dòng)畫(huà)片時(shí)都是基于自己本身的文化傳統(tǒng)及文化習(xí)性。這就是說(shuō),在國(guó)外動(dòng)畫(huà)洶涌來(lái)襲的同時(shí)。潛藏在這種喜聞樂(lè)見(jiàn)形式背后的動(dòng)漫文化也隨之傳入到我國(guó)。
(一)美國(guó):高票房帶來(lái)的世界關(guān)注
動(dòng)畫(huà)片國(guó)際市場(chǎng)上,國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要在日本和美國(guó)之間展開(kāi)。美國(guó)的動(dòng)畫(huà)魅力是不言而喻的。從早期的迪斯尼到后來(lái)發(fā)展出來(lái)的眾多的動(dòng)畫(huà)公司,美國(guó)長(zhǎng)期霸占著世界的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)。2003年1月福布斯公布了“全球十大虛擬人物財(cái)富榜”,米老鼠與哈利波特、皮卡丘等10個(gè)虛擬人物登上了榮譽(yù)榜并名列榜首。當(dāng)今世界凡是媒體可觸及的地方,80%以上的少年兒童,都知道米老鼠、唐老鴨和著名的“迪斯尼樂(lè)園”。除此之外,《怪物史萊克》的票房沖破兩億大關(guān),《海底總動(dòng)員》為美國(guó)帶來(lái)超過(guò)三億美元的票房收入,《獅子王》奪取了包括奧斯卡在內(nèi)的多項(xiàng)學(xué)院大獎(jiǎng)等等。美國(guó)動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片在主題選材和迎合觀(guān)眾口味方面不斷作出努力,20世紀(jì)90年代以后,新的動(dòng)畫(huà)技術(shù)的誕生和風(fēng)格不同的制作理念使得美國(guó)的動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)更加顯得異彩紛呈。伴隨電腦全三維動(dòng)畫(huà)電影的誕生和發(fā)展。美國(guó)的動(dòng)畫(huà)電影總能高居年度票房榜前列,世界各國(guó)的大人同孩子一樣,都被美國(guó)動(dòng)畫(huà)這種色彩多樣、自由的電影形式所吸引。
(二)日本:將動(dòng)畫(huà)作為對(duì)外貿(mào)易的重要支柱
日本電影雖然在好萊塢的進(jìn)攻下節(jié)節(jié)敗退,但其動(dòng)畫(huà)片卻在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。2001年,日本動(dòng)畫(huà)大師宮崎駿的《千與千尋》創(chuàng)下300億日元的票房新高,令暗淡的日本電影經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一絲曙光。不僅如此,日本動(dòng)畫(huà)片還借著美國(guó)公司的力量沖擊美國(guó)本土市場(chǎng):日本動(dòng)畫(huà)片《口袋怪物電影版》借助華納公司獲得巨大收益;大獲矚目的《千與千尋之失蹤》一舉獲得第52屆柏林電影節(jié)金熊獎(jiǎng)及2003年奧斯卡動(dòng)畫(huà)片獎(jiǎng),在國(guó)際市場(chǎng)上掀起了一股日本動(dòng)畫(huà)片的熱潮。這股熱潮甚至波及到了美國(guó),2002年推銷(xiāo)到美國(guó)的日本動(dòng)畫(huà)片以及相關(guān)產(chǎn)品的收入達(dá)到43.5911億美元,是日本出口到美國(guó)的鋼鐵總收入的4倍。日本貿(mào)易振興會(huì)甚至預(yù)測(cè),到2010年,日本影像制品的對(duì)外出口額將會(huì)占總出口額的十分之一,那時(shí)動(dòng)畫(huà)片將真正成為日本對(duì)外貿(mào)易的重要支柱。
(三)韓國(guó):開(kāi)辟動(dòng)畫(huà)文化輸出的新領(lǐng)域
韓國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)雖然在一定時(shí)間內(nèi)還不能與美日相比,但是近幾年來(lái)文化出口的大獲成功也使韓國(guó)開(kāi)始密切關(guān)注動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),2004年由韓國(guó)文化觀(guān)光部、文化產(chǎn)業(yè)振興院舉辦的“2004漢城卡通形象展”就提出來(lái)要通過(guò)開(kāi)發(fā)卡通形象的商業(yè)價(jià)值使之成為文化產(chǎn)業(yè)中的最重要的一環(huán),同時(shí)使韓國(guó)最終成為亞洲卡通形象產(chǎn)品市場(chǎng)中最大的卡通形象輸出國(guó)。
二、中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展面臨的困境:創(chuàng)新力弱,政策不夠
面對(duì)洶涌來(lái)襲的美國(guó)、日本、韓國(guó)動(dòng)畫(huà)和他們所帶來(lái)的動(dòng)畫(huà)文化傳播時(shí),我國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)卻處于疲軟狀態(tài),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制仍未完善,整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作環(huán)節(jié)中存在許多不規(guī)范、不成熟的地方。因此,中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展仍面臨著諸多困境。
(一)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)開(kāi)發(fā)能力薄弱
對(duì)于這幾年的中國(guó)動(dòng)畫(huà)全都是取自中國(guó)古代神話(huà)。而且居然一點(diǎn)改動(dòng)都沒(méi)有,觀(guān)眾在看影片之前,對(duì)于劇情已是十分清楚,沒(méi)有太大吸引力,沒(méi)有創(chuàng)新,就好像一個(gè)人失去了內(nèi)心,空有一具軀殼。盡管外表再漂亮,卻沒(méi)有內(nèi)容,觀(guān)眾看完影片后,什么也沒(méi)得到,心靈是空虛的。再看日本動(dòng)畫(huà),雖然沒(méi)有像迪士尼一樣的動(dòng)畫(huà)效果,但是我們看了會(huì)感到心里非常充實(shí),可以為它哭,為它笑,可以有思想。但是看完國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)后卻是失望,氣憤。
從20世紀(jì)90年代開(kāi)始,國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)公司的主要業(yè)務(wù)是為國(guó)外動(dòng)畫(huà)片代為加工國(guó)外看中的是國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力。之后在上海、蘇州、深圳等地如雨后春筍般地出現(xiàn)了幾百家動(dòng)畫(huà)制作公司。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2003年僅深圳動(dòng)畫(huà)加工出口就超過(guò)了5000萬(wàn)元。由于客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高,間接地提升了國(guó)內(nèi)加工動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的技術(shù)水平,很多動(dòng)畫(huà)制作、加工的技術(shù)人員被逐漸培養(yǎng)成熟,國(guó)際動(dòng)畫(huà)的生產(chǎn)工序和技術(shù)要求也隨著定單一起被國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作公司所接受和熟悉。截至到2005年12月,全國(guó)的動(dòng)畫(huà)(包括游戲)生產(chǎn)加工制作企業(yè)約在500家左右,年制作和加工影視動(dòng)畫(huà)作品43000分鐘。但是,近年來(lái),隨著國(guó)外業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)移到朝鮮等勞動(dòng)力更加低廉的國(guó)家,國(guó)內(nèi)的一些動(dòng)畫(huà)公司便逐漸失去了生存來(lái)源,支撐不下去的個(gè)別公司倒閉了。但在新出臺(tái)的各種政策的支持下,在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值回報(bào)的吸引下,來(lái)自不同渠道更多的資金啟動(dòng)了更多的動(dòng)畫(huà)公司。而現(xiàn)有的這些動(dòng)畫(huà)公司,原創(chuàng)作品仍然不能養(yǎng)活公司,只能靠原創(chuàng)作品為公司打品牌。公司收益更多的還得依靠為別的單位代為加工,也正因?yàn)橐τ谥谱骷庸?,也沒(méi)有足夠精力開(kāi)發(fā)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà),而動(dòng)畫(huà)的主心在原創(chuàng),中國(guó)最缺乏的就是原創(chuàng)技術(shù)人員。
(二)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)鏈極不完善
幾十年來(lái),中國(guó)動(dòng)畫(huà)人設(shè)計(jì)創(chuàng)造了“葫蘆娃、孫悟空、哪吒、威威貓、喜羊羊、小蛾螞、山貓”等成百上千個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫形象,卻難在市面上見(jiàn)到由此衍生出來(lái)的動(dòng)漫產(chǎn)品。這與絕大多數(shù)的動(dòng)畫(huà)公司在項(xiàng)目立項(xiàng)之初,對(duì)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)的前、中、后期的資金使用分配比例有關(guān)。國(guó)內(nèi)往往在制作環(huán)節(jié)花費(fèi)60%以上的資金,真正留給后期開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品的不到10%,有的甚至幾乎沒(méi)有規(guī)劃和安排后期所需要的市場(chǎng)運(yùn)作資金,這也是導(dǎo)致動(dòng)漫產(chǎn)品難產(chǎn)難銷(xiāo)、在超市商場(chǎng)難覓其蹤影的重要原因之一。而國(guó)外動(dòng)畫(huà)企業(yè)對(duì)三個(gè)時(shí)期的分配比例基本上是30%、30%和40%,只有這樣才能保證對(duì)目標(biāo)動(dòng)漫消費(fèi)群體的消費(fèi)心理、消費(fèi)能力等的準(zhǔn)確分析與判斷,以此來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)品的定價(jià)、產(chǎn)品上市的周期、產(chǎn)品銷(xiāo)售的通路與渠道、宣傳推廣的策略等。目前,國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)界只有擁有相對(duì)充裕資金的宏夢(mèng)、三辰、火車(chē)頭設(shè)計(jì)等為數(shù)不多動(dòng)畫(huà)制作企業(yè),經(jīng)過(guò)細(xì)致的受眾分析和市場(chǎng)研究后,在動(dòng)畫(huà)片播出同時(shí)就已經(jīng)構(gòu)建好動(dòng)漫產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的整條產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈格局。但即便是這樣,國(guó)內(nèi)衍生產(chǎn)品也無(wú)法與米老鼠、小熊維尼等迪斯尼產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),如何能夠搶占更多的市場(chǎng)份額還需要我們從產(chǎn)品形式、產(chǎn)品質(zhì)量、促銷(xiāo)方法等方面繼續(xù)尋找突破口。
(三)政府對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的扶植力度不夠
政府作為對(duì)社會(huì)生活進(jìn)行理性規(guī)范的社會(huì)管理者,具有行政管理職能。具體地說(shuō)就是擔(dān)負(fù)著依據(jù)法律、條例、標(biāo)準(zhǔn)等成文條款進(jìn)行工商行政、技術(shù)監(jiān)督、公共安全、國(guó)家稅收等行政管理工作的職責(zé)。雖然近幾年來(lái),中國(guó)政府已經(jīng)意識(shí)到動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的重要性和動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)可能創(chuàng)造的巨額經(jīng)濟(jì)效益,從中央到主管部門(mén),再到各級(jí)地方政府都出臺(tái)了不少鼓勵(lì)政策、稅收政策、保護(hù)政策等,這些政策不同程度地扶植了中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)。例如湖南省、蘇州市、杭州市等地方政府,想以動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),出臺(tái)了大量的鼓勵(lì)型政策,吸引動(dòng)畫(huà)投資、減免稅收、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金等。但由于市場(chǎng)不成熟、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈、政策實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng)等原因,還未見(jiàn)到明顯成效。但是目前,中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的資金市場(chǎng)還不夠活躍,這與國(guó)家政策限制國(guó)外資金進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)有一定的關(guān)系。由于法律不健全、市場(chǎng)不完善、產(chǎn)業(yè)不完整,國(guó)家為了保護(hù)民族產(chǎn)業(yè),不可能在短時(shí)間內(nèi)就放寬資金市場(chǎng)。
三、中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展的出路:更新觀(guān)念,積極創(chuàng)新
中國(guó)的動(dòng)畫(huà)片曾有著光榮的過(guò)去。在新的時(shí)代,我們應(yīng)該怎樣去吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)我們自己的長(zhǎng)處,再創(chuàng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)的輝煌呢?我們應(yīng)該更新創(chuàng)作觀(guān)念。對(duì)動(dòng)畫(huà)片這一藝術(shù)形式重新認(rèn)識(shí),突破以往創(chuàng)作同市場(chǎng)脫節(jié)的習(xí)慣性思路,從傳統(tǒng)的把動(dòng)畫(huà)片藝術(shù)風(fēng)格放在第一位的藝術(shù)短片觀(guān)念中解脫出來(lái)。學(xué)習(xí)國(guó)際上尤其是日本的經(jīng)驗(yàn),把動(dòng)畫(huà)明確地看做是電影和電視節(jié)目的一個(gè)種類(lèi)。在重視美術(shù)工藝風(fēng)格的同時(shí),更要重視電影電視的鏡頭語(yǔ)言。創(chuàng)作題材上立足不斷創(chuàng)新。我們面對(duì)國(guó)外動(dòng)畫(huà)的發(fā)展,應(yīng)該打破原有觀(guān)念,動(dòng)畫(huà)藝術(shù)形式適宜于任何年齡層,它面對(duì)著青少年兒童觀(guān)眾,但并不局限在這一點(diǎn)上。尤其是電影動(dòng)畫(huà)片,不僅僅是為孩子而作,也面向成人。它把成人的題材通過(guò)青少年兒童能夠理解和接受的方式表現(xiàn)出來(lái)。日本動(dòng)畫(huà)能夠形成整體的影響,在于有一個(gè)不間斷的不同年齡層的創(chuàng)作隊(duì)伍。且在不同年齡層所創(chuàng)作的節(jié)目有著明顯的創(chuàng)新,使日本動(dòng)畫(huà)呈現(xiàn)不斷變化發(fā)展的形勢(shì)。而我國(guó)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作專(zhuān)業(yè)人員缺乏不同年齡段的這種連續(xù)性。所以,更要求今后努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的年輕創(chuàng)作隊(duì)伍。動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)符合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要求。單一的影視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)已經(jīng)不能夠進(jìn)一步促進(jìn)自身的大發(fā)展,國(guó)外動(dòng)畫(huà)的發(fā)展無(wú)一不是靠產(chǎn)業(yè)化所支持的。動(dòng)畫(huà)片是一種通俗藝術(shù),是一種大眾文化,不受民族、國(guó)家和語(yǔ)言的限制。美國(guó)動(dòng)畫(huà)片很能個(gè)體價(jià)值、表現(xiàn)人問(wèn)親情、重視環(huán)境保護(hù)以及人與自然共生共榮等,但在最廣泛的程度上又能得到世界觀(guān)眾的承認(rèn)。美國(guó)動(dòng)畫(huà)片的教育作用是通過(guò)融在其中的文化精神起作用,而我國(guó)不少動(dòng)畫(huà),包括萬(wàn)氏兄弟的影片《鐵扇公主》:在國(guó)際上得獎(jiǎng)的《小蝌蚪找媽媽》等都用字幕或旁白直接說(shuō)出教化主題,深度的思想內(nèi)容在相當(dāng)程度上并不是通過(guò)豐富的情節(jié)和畫(huà)面自然而然流露出來(lái)的。在美國(guó)迫斯尼動(dòng)畫(huà)片席卷全世界之時(shí),日本動(dòng)畫(huà)片以其強(qiáng)烈的民族特點(diǎn),讓全世界的人們認(rèn)識(shí)到,它在動(dòng)畫(huà)片領(lǐng)域也作出了獨(dú)特的貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該采取一種積極的態(tài)度,對(duì)日本動(dòng)畫(huà)片成功之處進(jìn)行借鑒,同時(shí)也要避免簡(jiǎn)單的模仿。我們要努力在現(xiàn)有的條件下,加強(qiáng)對(duì)觀(guān)眾心理的研究,爭(zhēng)取創(chuàng)作出新的受廣大觀(guān)眾歡迎的中國(guó)動(dòng)畫(huà)片,促進(jìn)中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)的重新騰飛。
四、結(jié)語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森曾經(jīng)說(shuō)過(guò),全球化是把其實(shí)是把“雙刃劍”。在全球化為我們帶來(lái)異彩紛呈的異國(guó)風(fēng)情時(shí),由于文化傳播權(quán)力和文化傳播資源分配的“不對(duì)稱(chēng)”性,在傳播全球化體系中,也存在著嚴(yán)重的文化傳播生態(tài)危機(jī)。身居全球文化中心的美國(guó)文化和其他強(qiáng)勢(shì)文化不斷向外擴(kuò)張,而弱勢(shì)文化如果受制于這種文化的霸權(quán),必定無(wú)法將自身的文化能量釋放出來(lái),從而被同化。在對(duì)本國(guó)文化傳承及跨文化傳播中,只有堅(jiān)定的發(fā)揚(yáng)本民族的特色才能抵制外來(lái)強(qiáng)勢(shì)文化的入侵,而這也是我們國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片在跨文化傳播中所應(yīng)承擔(dān)之責(zé)。理想的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片應(yīng)該在技術(shù)上不斷地完善自己,在面對(duì)國(guó)外諸多優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片時(shí)“師夷長(zhǎng)技以制夷”,但這種學(xué)習(xí)應(yīng)該把握在正確的傳達(dá)民族傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不應(yīng)使觀(guān)眾特別是青少年對(duì)自己的民族文化產(chǎn)生任何的曲解。同時(shí)也應(yīng)該注意到我們談的“中國(guó)文化”是在“世界”基礎(chǔ)上的文化,中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片要想真正的走向世界也必須建立在“世界共識(shí)”的基礎(chǔ)上,在全球化的背景中,實(shí)現(xiàn)中國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展。