近年來，富大集團(tuán)公司董事長、總裁袁立對大學(xué)生就業(yè)十分關(guān)心。在清華大學(xué)談到對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法時，他表示，5年前他曾果斷反對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)在他很支持。因?yàn)樵诮鹑谖C(jī)的形勢下，就業(yè)難，創(chuàng)業(yè)卻好。在他創(chuàng)業(yè)的年代，政策對創(chuàng)業(yè)人士處處進(jìn)行限制，而現(xiàn)在，國家領(lǐng)導(dǎo)和政府部門都在“捧”大學(xué)生中的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)的人要做好吃苦和失敗的準(zhǔn)備

記者：您覺得創(chuàng)業(yè)需要什么條件？

袁立：我們那個年代和現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是完全不一樣的。我那個時候已經(jīng)干了二十年了，基本上該會的都會了，從技術(shù)、生產(chǎn)、營銷到社會經(jīng)驗(yàn)、為人處世基本上都比較成熟，我找了個合伙人拿了點(diǎn)錢，之后就把富大搞起來了?，F(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的困難我覺得還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，他們可能有創(chuàng)意、有思想，也有可能有一些好的專利啊技術(shù)啊，但他還是缺少經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)只能靠實(shí)踐積累起來，需要時間。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)是缺少實(shí)踐磨煉和經(jīng)驗(yàn)。所以他們成功的概率要比我們低得多，我估算現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的概率也就是 1%，而我們這幫人創(chuàng)業(yè)成功的概率不會低于50%。

記者：所以說大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定要有思想上和物質(zhì)上的準(zhǔn)備，得準(zhǔn)備吃苦，準(zhǔn)備有失敗，是吧？

袁立：對，可能要失敗，創(chuàng)業(yè)很辛苦。還有，千萬要記住，創(chuàng)業(yè)的時候千萬不要有一種博弈的思想，千萬不要單打獨(dú)斗，一定要有合作、雙贏的理念。我們現(xiàn)在這個時代，靠單打獨(dú)斗最后成功的概率很低，這個時代只有靠合作才能雙贏。所以我希望大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好找?guī)讉€合伙人，大家一起合伙創(chuàng)業(yè)。我們那個時候一個人當(dāng)老板找了一堆員工，就能紅紅火火干起來了，但現(xiàn)在不行了。而領(lǐng)頭的人要學(xué)會難得糊涂，要肯于吃虧，不要斤斤計(jì)較。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功機(jī)會最多

記者：那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目該怎么選呢？您覺得現(xiàn)在哪個行業(yè)最容易成功？

袁立：服務(wù)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。像上海現(xiàn)在要把自己打造成一個國際金融中心、國際航運(yùn)中心，環(huán)繞這兩個中心就會出現(xiàn)一大批產(chǎn)業(yè)，會有很多商機(jī)。服務(wù)業(yè)更適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@個行業(yè)投資相對少，主要靠人的資源作為投入。所以我建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是要把眼光投向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)。用頭腦創(chuàng)業(yè)，輸?shù)袅嗽賱?chuàng)新就行，如果拿大量資金創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生怎么輸?shù)闷鹉亍?/p>

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)時機(jī)最好

記者：現(xiàn)在國家出臺了很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，您覺得大學(xué)生應(yīng)該怎么利用這些政策呢？

袁立：一是你要拿到政府的補(bǔ)助，二是你要利用好減稅免費(fèi)的政策。這對創(chuàng)業(yè)是很重要的。我們那個時候哪有這么好的條件？

記者：大學(xué)生應(yīng)該把這些政策先研究好，然后再充分加以利用。您剛才也說了不要單打獨(dú)斗，那么創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么組建呢？

袁立：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要選互補(bǔ)型的，比如你是個外向型的人最好選一個內(nèi)向型的人和你合作；如果你是個急性子就選慢性子的人合作；如是你是個創(chuàng)意性很強(qiáng)的人，就找一個執(zhí)行力很強(qiáng)的人作合伙人。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要特別注意的問題

記者：談到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，您覺得他們有哪些優(yōu)勢和劣勢？

袁立：這個時代給他們創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件，如果在我們那個年代，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幾乎是不可能的、不可思議的事情，但現(xiàn)在很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功了，時勢造英雄吧。還有就是信息時代給大學(xué)生提供了很多條件，互聯(lián)網(wǎng)給他們提供了很多信息，在網(wǎng)上就能創(chuàng)業(yè)。而且這個時代鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)意，不像我們那個時代提倡保守。另外，大學(xué)生受過良好的、系統(tǒng)的教育，而他們最大的劣勢就是吃不起苦。我們這一代人吃過苦，這種苦是寶貴的財(cái)富，沒吃過苦的年輕人可能經(jīng)受不住創(chuàng)業(yè)中的困難與煎熬，這是我對他們最大的擔(dān)心。

記者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要注意哪些問題呢？

袁立：不要把賺來的錢都放在你自己的口袋里面，一定要讓跟著你的人一起口袋鼓起來。給大學(xué)生兩句話，第一句：財(cái)聚人散，財(cái)散人聚；第二句：得人心者的天下?，F(xiàn)在的時代，所有的競爭歸根到底是人才的競爭，得人才就要得人心，所以創(chuàng)業(yè)的人千萬不要把錢看得太重，把錢看得太重的人創(chuàng)業(yè)不能成功。