在金融危機影響下的我國職場，僧多粥少、求職舉步維艱是當下的普遍現(xiàn)象，昔日的天之驕子——大學生，也由于諸如“實踐經(jīng)驗不足”等軟肋而雪上加霜，再加上有些人不能正確估價自己，“高不成低不就”，在求職場上四處碰壁也就不足為奇了。所以，當前大學生求職，就要擺正自己的位置，最好低調(diào)切入，這樣更容易取得成功。

去小單位發(fā)展

隨著改革開放的進一步深入，小單位、小企業(yè)由于其“船小好掉頭”而日益顯出勃勃生機，在這種形勢下，大學生們就要適時拓寬求職就業(yè)渠道，去效益好、有發(fā)展前景的小單位謀求發(fā)展，同樣能夠闖出一片天地。

小周是某大學食品科學系的畢業(yè)生，在大四的時候，他就常常為自己今后的出路思考：外企、大公司大學生多如牛毛，碩士、博士也不少，在那里一個大學生確實沒有什么優(yōu)勢可言，即使是如愿進入大公司，短時期內(nèi)也很難有出頭之日。為此，他到網(wǎng)上搜索“就業(yè)指導”尋找出路。新浪網(wǎng)站便有勸大學生們到小單位發(fā)展、小單位更有可能成功的文章，小周從中得到啟發(fā)：是啊，自己的家鄉(xiāng)江西樟樹雖然是老區(qū)，但也是有名的酒鄉(xiāng)、全國著名的“四特酒”的產(chǎn)地，除了國有大型酒廠外，差不多每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有酒廠，自己學的專業(yè)與酒可以搭上界，在家鄉(xiāng)是會有很大的發(fā)展?jié)摿Φ?。主意一拿定，畢業(yè)后他就沒有隨大流到大城市、大公司去應聘，而是回到家鄉(xiāng)尋找機會。此時，小周的高中同學——一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒廠的老板力邀小周以技術股的形式加盟，兩人一拍即合。在這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒廠，小周是唯一的大學生，加上他勤奮好學、勇于創(chuàng)新，他研制的幾種新酒一投放市場便受到人們的歡迎，酒廠的經(jīng)濟效益直線上升，小周也得到了很好的回報。后來，他自立門戶辦酒廠，經(jīng)過幾年的打拼成了腰纏數(shù)千萬的老板?，F(xiàn)在，他的不少大學同學也來給他打工了。

時下許多大學畢業(yè)生在選擇職業(yè)時，大都有“人往高處走”的心態(tài)，希望到那些經(jīng)濟效益好、收入高的國有大企業(yè)、外資和中外合資企業(yè)工作，或者到大專院校、科研單位、政府機構就業(yè)，而不愿意到小企業(yè)，更不愿意到求賢若渴、急需人才的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，總怕埋沒自己的才能。其實，退一步海闊天空，在擇業(yè)之初到小單位就業(yè)，小單位“麻雀雖小、肝膽齊全”，你可以學到更多的東西，得到更好的歷練；何況小單位人才相對較少，競爭對手相對弱些，更容易謀得重要職位，得到更快的發(fā)展。

從小角色干起

許多大人物或成功人士，在創(chuàng)業(yè)初期都是從小角色干起的。他們沒有為從事極為平凡的工作而垂頭喪氣，反而在社會基層的工作和生活中，加深了對社會的了解，鍛煉了自己的才干，為實現(xiàn)自己的遠大抱負打下了堅實的基礎。

麥當勞公司現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官查理 #8226;貝爾，由于家境不富裕，15歲時，在澳大利亞的一家麥當勞打工。貝爾在麥當勞的第一份工作是打掃廁所。雖說掃廁所的活又臟又累，貝爾卻干得踏踏實實。他常常是掃完廁所，接著就擦地板；地板干凈了，又去幫著翻翻烘烤中的漢堡包。而這一切被這家麥當勞的老板——麥當勞在澳大利亞的奠基人彼得 #8226;里奇看在眼里。沒多久，里奇就與貝爾簽署了員工培訓協(xié)議，把貝爾引向正規(guī)職業(yè)培訓。培訓結束后，里奇又把貝爾放在店內(nèi)各個崗位進行鍛煉。雖然只是鐘點工，但悟性出眾的貝爾不負里奇一片苦心。經(jīng)過幾年的鍛煉，他全面掌握了麥當勞的生產(chǎn)、服務、管理等一系列工作的要領。19歲那年，貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店總經(jīng)理。此后，他不斷進取，最終成為麥當勞的當家人。

是金子總要發(fā)光的。只要你有能力，無論開始做的工作如何低微，都不會成為你今后發(fā)展的障礙。相反，從小角色做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，在平凡的工作中做出不俗的成績，更容易得到用人單位的認可、賞識和重用，更有利于自己的發(fā)展。懂得這一點，對求職中的大學生是很有裨益的。

做個小頭目

民間有句俗語叫“寧做雞頭不做鳳尾”，說的是獨當一面、做小頭目的重要性。如“拉長”“班長”“領班”“地區(qū)營銷經(jīng)理”等，雖然手下沒有幾個兵，但卻是邁向管理高層的第一步臺階?？v觀職場，大多數(shù)人都是從做小頭目開始一步一步升職的，越級、一步登天的雖然有，但是很少。

阿明大學本科剛畢業(yè)，由于實踐經(jīng)驗不足，很難找到薪水既高、工作環(huán)境又好的主管或白領之職。屢屢碰壁之后，他調(diào)整了求職戰(zhàn)略，瞄準了那些雖然工作環(huán)境不好但技術性強、發(fā)展前景佳的職位，經(jīng)過努力，他如愿得到了一家藥廠營銷部駐外地經(jīng)理的職位，雖然長年在外奔波，十分辛苦，但由于掌握了一個地區(qū)的營銷大權，得到了一塊“實驗園地”，使他如魚得水，他理論聯(lián)系實際，逐步摸索到了一套行之有效的營銷方法，營銷業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，只用幾年時間便積累了創(chuàng)業(yè)資金。羽翼豐滿后，他果斷辭職另起爐灶，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)建了一個產(chǎn)、供、銷一體化的藥業(yè)集團，如今資產(chǎn)已過千萬。

在此，提醒求職的大學生們，放下架子做“雞頭”吧！雖然薪水低一些、工作環(huán)境苦一些、擔子重一些，但它比“鳳尾”距成功相對近些：一來容易謀得這個職位，二來也能鍛煉自己的領導才干，為升職和辭職創(chuàng)業(yè)奠定堅實的基礎。

嘗試“零報酬”

當你的真才實學僅憑一紙大學文憑難以讓用人單位信服時，不妨拿出絕招：免費為招聘單位干活，先取得試用展示才華的機會；然后拿出看家本領，干出成績，讓“東家”心服口服自愿給你一份職位。

王林學的是家具設計專業(yè)，大學畢業(yè)后他來到南方某城市找工作，家具公司看到他大學剛畢業(yè)缺乏實踐經(jīng)驗，都不愿聘用他做設計師。王林沒有氣餒，他深入家具市場進行調(diào)查，重點分析了一些家具滯銷的原因，然后信心十足地來到一家不太景氣的家具公司求職?！拔覀児静徽腥恕?，他剛開口，便遭到了對方的回絕?！澳隳苈犖野言捳f完嗎 ?”他毫不客氣地指出該公司家具滯銷的原因，又提出了改進的方法，最后立下了“軍令狀”：“請讓我試工三個月，如果我設計的家具不能打開市場，我立馬走人，這三個月就算給你們白干的。 ”老板看王林說的是內(nèi)行話，且改進措施也切實可行，何況現(xiàn)在公司不景氣，就產(chǎn)生了讓他死馬當成活馬醫(yī)的念頭。王林十分珍惜這個來之不易的機會，竭盡全力設計出幾款既新穎又實用的家具，在訂貨會上大受歡迎。老板趕緊用高薪和王林簽訂了勞動合同，王林如愿以償?shù)爻闪艘幻揖咴O計師。

無數(shù)實踐證明：求職“零報酬”是屢試不爽的法寶。當然，沒有金剛鉆，不攬瓷器活，沒有真才實學，沒有一定的把握，這招還是不試為好。