企業(yè)主破產(chǎn)自殺，當(dāng)一幕幕原本在電影或小說(shuō)情節(jié)中出現(xiàn)的悲劇上映在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國(guó)社會(huì)的時(shí)候，人們感嘆“狼”真的來(lái)了，同時(shí)也不禁為這些企業(yè)家的命運(yùn)扼腕嘆息。

民營(yíng)企業(yè)家是中國(guó)社會(huì)的一筆財(cái)富，然而他們選擇極端化的方式離開人世，所留下的并不僅僅是物質(zhì)財(cái)富的損失。

改革開放30年，民營(yíng)企業(yè)家們伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而成長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是身經(jīng)百戰(zhàn)，但為什么有這么多企業(yè)家偏偏走不出這輪“風(fēng)雨”？如果盲目擴(kuò)張、地下金融讓他們走進(jìn)了萬(wàn)劫不復(fù)的境地，那么現(xiàn)在，整個(gè)中國(guó)社會(huì)又是否應(yīng)當(dāng)去求解這個(gè)沉重的命題呢？

改變必須現(xiàn)時(shí)立刻，這就是血的警示。

企業(yè)主成長(zhǎng)落后經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)

“民營(yíng)企業(yè)家中有一部分人是靠冒險(xiǎn)精神成長(zhǎng)起來(lái)的，有些事也是摸著政策的邊緣走，一旦出現(xiàn)什么問題，他們無(wú)法承受?！?/p>

《英才》：在我國(guó)長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)，近期連續(xù)出現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)家自殺的事件，表面看這些企業(yè)家自殺的原因都是資金鏈的問題，有沒有一些更深層次的原因？

袁岳：我看到這些自殺事件的原因主要是借債過(guò)多，負(fù)債過(guò)度引起的，這其實(shí)和經(jīng)營(yíng)不善有關(guān)系，有些是擴(kuò)張過(guò)度，有些是投機(jī)過(guò)度。其實(shí)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，一定要把握一個(gè)“度”的問題，如果過(guò)度以后，市場(chǎng)會(huì)給你一個(gè)很大的壓力，這個(gè)壓力可能會(huì)超過(guò)你的承受能力。

自殺事件也反映了一個(gè)信號(hào)，過(guò)去浙江在經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難的時(shí)候，其實(shí)是抱團(tuán)發(fā)展的，比如利用地下金融體系互相支持，他們之間甚至都不用擔(dān)保。這個(gè)前提是信用，如果到后來(lái)借債不能償還，這種信用模式會(huì)讓借貸者沒有臉面，愧對(duì)朋友。

在企業(yè)家自殺發(fā)生很多的地方，主要是信用在起作用，這似乎成了一定商業(yè)傳統(tǒng)。另外，社會(huì)的支付體系比較薄弱，一旦中小民營(yíng)企業(yè)處于窘迫的地步，它很難期望獲得幫助，它沒有太多的選擇和支援渠道。

袁青鵬：當(dāng)前很多企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)不僅僅為創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，而是把企業(yè)作為一生中唯一的精神支柱。企業(yè)家長(zhǎng)期集壓力和權(quán)力于一身，一旦企業(yè)垮了，心理承受力有限，便無(wú)法面對(duì)危機(jī)。

這種民營(yíng)企業(yè)主的自殺現(xiàn)象可能才剛剛開始，隨著危機(jī)的進(jìn)一步延伸，到今年二季度如果社會(huì)不進(jìn)一步關(guān)注，可能還會(huì)有悲劇發(fā)生。其實(shí)，從某種程度上說(shuō)，自殺的企業(yè)家都是責(zé)任心比較強(qiáng)的老板，逃逸的都是逃避責(zé)任的。

劉明：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家心理承受的東西太多了，他們不僅要承受經(jīng)濟(jì)壓力，還要承受社會(huì)文化的東西，還有體制方面所帶來(lái)的壓力。我們知道一個(gè)人的能力總是有限的，在一個(gè)良好的環(huán)境里，他可能會(huì)經(jīng)營(yíng)很好，但一有風(fēng)吹草動(dòng)，他的能力是要經(jīng)受考驗(yàn)的。

中國(guó)的企業(yè)家在某種程度上還有一個(gè)問題，就是他們內(nèi)心的成長(zhǎng)大大落后于經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，這是一種不平衡的狀態(tài)，因?yàn)閮?nèi)心沒有得到很好的積淀，所以在面臨一些危機(jī)的時(shí)候，可能就無(wú)法承受了，比如一個(gè)孩子，從小沒有受過(guò)挫折教育，但他的發(fā)展又很快，在心智上沒有得到很好的鍛煉，那很可能在將來(lái)遇到挫折的時(shí)候就崩潰了。

另外，民營(yíng)企業(yè)家中有一部分人是靠著冒險(xiǎn)精神成長(zhǎng)起來(lái)的，別人不敢干我干，有些事也是摸著政策的邊緣走，一旦出現(xiàn)什么問題，不論是社會(huì)的、政治的，還是法律方面的，他們都無(wú)法承受。如果要踏踏實(shí)實(shí)、一步一步穩(wěn)健來(lái)走，那可能是另外的結(jié)果。

王光榮：在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多市場(chǎng)都供大于求，企業(yè)倒閉，有的企業(yè)主自殺是一種現(xiàn)象，這在國(guó)外一直都有，中國(guó)這幾年也出現(xiàn)了。說(shuō)到底，這也是企業(yè)家能力的問題，能力強(qiáng)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)這樣的事。

企業(yè)主自殺危及社會(huì)心理

“一個(gè)企業(yè)垮掉以后，影響波及不止是一家企業(yè)，實(shí)際上是“株連九族”，和他相關(guān)的配套企業(yè)都會(huì)受到影響。”

《英才》：目前連續(xù)的民營(yíng)企業(yè)家自殺事件會(huì)對(duì)社會(huì)帶來(lái)哪些影響？

袁岳：從公眾角度來(lái)看，自殺事件會(huì)加重整個(gè)社會(huì)的危機(jī)心理。

袁青鵬：很多中小企業(yè)誕生和企業(yè)主的成功都是靠偶然的機(jī)會(huì)，一旦老板垮了，整個(gè)企業(yè)也就垮了。而中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，細(xì)胞死了以后，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康質(zhì)量就會(huì)受影響。

中小民營(yíng)企業(yè)做到一定規(guī)模，實(shí)際上是社會(huì)性的企業(yè)，在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

如果企業(yè)垮了，就會(huì)造成社會(huì)財(cái)富的損失，銀行的債務(wù)也無(wú)法償還，這都給社會(huì)增加了不安定因素。

另外，中小企業(yè)還為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了原動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)垮掉以后，影響波及不止是一家企業(yè)，實(shí)際上是“株連九族”，和他相關(guān)的配套企業(yè)都會(huì)受到影響。

劉明：這些事件對(duì)老百姓的影響還是很大的，因?yàn)樗麄兪秦?cái)富管理的象征，自殺向人昭示了一種無(wú)望的境地，最直接的影響便是他的員工。對(duì)企業(yè)家群體也有沖擊，從企業(yè)家的社會(huì)角色來(lái)講，任何一個(gè)人的自殺都會(huì)對(duì)至少6個(gè)人產(chǎn)生影響，這是一個(gè)簡(jiǎn)單化的算法，但現(xiàn)在連續(xù)出現(xiàn)自殺事件，就會(huì)帶來(lái)很大的影響。

王光榮：企業(yè)家自殺，企業(yè)倒閉后，企業(yè)的數(shù)量會(huì)變少，這就在一定程度上減少了地方經(jīng)濟(jì)的活力，另外也減少了就業(yè)人口。

《英才》：企業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)是一個(gè)極端情形，國(guó)外對(duì)處理這種深陷債務(wù)的企業(yè)主一般都怎樣去做？

袁岳：在美國(guó)有《個(gè)人破產(chǎn)法》，現(xiàn)在企業(yè)破產(chǎn)和個(gè)人破產(chǎn)都大量增加了，破產(chǎn)是通過(guò)法院來(lái)裁決的，比如我欠人家很多錢，現(xiàn)在資不抵債了，那就可以申請(qǐng)破產(chǎn)。申請(qǐng)破產(chǎn)就是說(shuō)，企業(yè)沒錢了，法律上就會(huì)給欠債的人一些合法的擺脫債務(wù)的機(jī)會(huì)，不過(guò)作為破產(chǎn)的人要承擔(dān)一些法律后果，比如幾年之內(nèi)不能做生意，不能高消費(fèi)等等。

《英才》：那在中國(guó)也出臺(tái)類似的《個(gè)人破產(chǎn)法》是否可行？

袁岳：目前我們國(guó)家有一些不正常的情況，就是覺得欠人家錢是一個(gè)道義和心理上的問題，就只好自殺。在我們目前的信用環(huán)境下，尤其在江浙一帶，即使是申請(qǐng)破產(chǎn)，也會(huì)被人罵。

袁青鵬：這還上升不到《破產(chǎn)法》的角度，中國(guó)中小企業(yè)老板責(zé)任巨大，現(xiàn)在企業(yè)貸款都是連帶責(zé)任，一家企業(yè)要貸款，至少要幾家進(jìn)行擔(dān)保，現(xiàn)在企業(yè)垮了以后，他無(wú)法面對(duì)一些好朋友，而且很多還借的是高利貸。

企業(yè)主出路 建立應(yīng)急保障體系

“一個(gè)企業(yè)大概有115種的危機(jī)，資金鏈斷裂只是企業(yè)死去的一種原因，所以國(guó)家還應(yīng)從中小企業(yè)層面出發(fā)，和地方政府合作建立應(yīng)急保障體系?！?/p>

《英才》：企業(yè)主連續(xù)自殺事件的確反映了目前存在的方方面面的問題，從長(zhǎng)期來(lái)看，要如何防止或者減少這一類悲劇的產(chǎn)生呢？

袁青鵬：首先，國(guó)家應(yīng)該建立一整套的支持民營(yíng)中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系，現(xiàn)在國(guó)家也很重視這個(gè)事情，但還沒有具體實(shí)施。

其次，從政府的角度來(lái)講，當(dāng)中小企業(yè)遇到困難后，應(yīng)該建立國(guó)家應(yīng)急體系。按照西方的觀點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)大概有115種的危機(jī)，資金鏈斷裂只是企業(yè)死去的一種原因，所以國(guó)家還應(yīng)從中小企業(yè)層面出發(fā)，和地方政府合作建立應(yīng)急保障體系。

此外，國(guó)家還要從稅收上對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行減稅，像英國(guó)，大型企業(yè)占有的社會(huì)資源比較多，稅率就高，中小企業(yè)占的社會(huì)資源比較少，它的稅率就低。但像我國(guó)的中小企業(yè)，不但要交稅，還要交各類名目繁多的費(fèi)。按照現(xiàn)行我國(guó)稅法的規(guī)定，小企業(yè)基本上都不賺錢了。

最后，還要建立中小企業(yè)管理者的培訓(xùn)體系。

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)具有誕生偶然性，發(fā)展壯大盲目性，從業(yè)人員復(fù)雜性，管理江湖性的特點(diǎn)，大部分管理者和決策者素質(zhì)都不高，這需要建立中小企業(yè)家的培訓(xùn)體系。德國(guó)早在20年前，就建立了一個(gè)從國(guó)家到地方政府一整套完善的中小企業(yè)培訓(xùn)體系，并且都是政府買單，但在我國(guó)目前還沒有相關(guān)的培訓(xùn)。

劉明：中國(guó)改革開放30年發(fā)展太快了，造就了無(wú)數(shù)企業(yè)家，但要被稱為“家”，就一定要有內(nèi)心世界成長(zhǎng)、建設(shè)的一個(gè)過(guò)程。