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        2009產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)大調(diào)查

        2009-01-01 00:00:00
        英才 2009年1期

        16位商業(yè)英才預(yù)測(cè)景氣指數(shù)

        滿(mǎn)眼是2008的哀鴻一片,什么時(shí)候,中國(guó)才能重回經(jīng)濟(jì)快車(chē)道?

        對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)都想提前知道答案。因?yàn)?,商機(jī)與失敗,就在這一念之間。早一步,先機(jī)在手。

        在“第八屆中國(guó)管理100年會(huì)”現(xiàn)場(chǎng),《英才》雜志圍繞“預(yù)測(cè)”這個(gè)主題,展開(kāi)了一場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查,詣在了解企業(yè)界對(duì)2009年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷,及對(duì)近期國(guó)家推出的一系列提振內(nèi)需的政策與措施的反映程度。因?yàn)?,《英才》雜志憑借多年的財(cái)經(jīng)人物報(bào)道經(jīng)驗(yàn)得出一個(gè)結(jié)論:企業(yè)家對(duì)產(chǎn)業(yè)及趨勢(shì)的判斷最敏感。他們不僅看得遠(yuǎn),而且往往還看得準(zhǔn)。他們的一舉一動(dòng),不僅是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的晴雨表,還有可能成為經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)。

        此次調(diào)查的對(duì)象是出席“第八屆中國(guó)管理100年會(huì)”的諸多企業(yè)家中的28位,分別來(lái)自大型央企、跨國(guó)公司和知名民營(yíng)企業(yè)。

        由于此次被調(diào)查的企業(yè)家行業(yè)分布和企業(yè)性質(zhì)分布比較平均,因此,本次調(diào)查的結(jié)果基本可以視為企業(yè)界對(duì)全行業(yè)或?qū)φw經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的看法。

        調(diào)查中,本刊發(fā)現(xiàn)企業(yè)界對(duì)2009年的產(chǎn)業(yè)前景比較冷靜,態(tài)度算是喜憂(yōu)參半。

        在回答“對(duì)2009年您所在的行業(yè)的判斷是怎樣?”的時(shí)候,7位企業(yè)家選擇了“繼續(xù)向淡”,5位選擇了“觸底反彈”,8位選擇“基本走平”,7位選擇“依然向好”。

        從這一組數(shù)據(jù)中可以看出:53.57%的被調(diào)查者(“繼續(xù)向淡”和“基本走平”的選擇者)認(rèn)為,2009年的整體產(chǎn)業(yè)不會(huì)有大的起色,甚至信心有所衰減。相信這與4萬(wàn)億提振計(jì)劃的效果需要長(zhǎng)期顯現(xiàn)有著直接關(guān)系。同時(shí),美國(guó)經(jīng)濟(jì)何時(shí)觸底也是影響企業(yè)家決策的另一重要因素。而17.86%選擇“觸底反彈”的被調(diào)查者,分布在IT、產(chǎn)權(quán)交易、港口物流、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、化工領(lǐng)域。嚴(yán)格意義上來(lái)講,“觸底反彈”的選擇也并不代表企業(yè)家看好2009年的經(jīng)濟(jì),“觸底反彈”的真正意義是從最低點(diǎn)向好,但好的程度有待觀望??偨Y(jié)選擇“依然向好”的企業(yè),基本分為兩種,一種是面向大眾提供具體服務(wù)的企業(yè),如餐飲、教育、手機(jī)制造等,另一部分則是擁有穩(wěn)定的政府或海外訂單的大企業(yè),其行業(yè)不可替代性一目了然。

        而在回答“中央及地方政府加大投資、刺激經(jīng)濟(jì)的政策對(duì)您所在的行業(yè)與產(chǎn)業(yè)有什么影響?”的問(wèn)題時(shí),認(rèn)識(shí)趨于統(tǒng)一。8位企業(yè)家選擇了“直接提振”,15位選擇了“間接受益”,5位選擇“影響甚微”,沒(méi)有企業(yè)家覺(jué)得兩者之間是毫無(wú)關(guān)聯(lián)的。

        從這一組數(shù)據(jù)中可以看出:15位“間接受益”的選擇者占據(jù)了多數(shù),這一方面說(shuō)明中央及地方政府的政策對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)起到了一定的作用,另一方面則顯示出在企業(yè)家眼中,提振內(nèi)需和刺激經(jīng)濟(jì)的措施,力度還不夠。其主要原因應(yīng)該是已有的政策過(guò)于看重宏觀與整體、全局,到目前為止還沒(méi)有針對(duì)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)產(chǎn)業(yè)的具體措施與詳細(xì)計(jì)劃。如果企業(yè)家能夠看到政府在認(rèn)真解決每個(gè)行業(yè)的頹勢(shì),相信其信心一定大不一樣。

        談到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)家看重的點(diǎn)比較平均。在回答“2009年,所在企業(yè)更看重哪方面的發(fā)展因素”時(shí),答案呈平均分布的局面。其中,5人選擇“責(zé)任”,6人選擇“價(jià)值”,8人選擇“機(jī)遇”,6人選擇“信心”,一人同時(shí)選擇了“責(zé)任”與“信心”兩項(xiàng),一人選擇了全部四個(gè)選項(xiàng),一人在規(guī)定答案之外做了自選答案:核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        “2009年最看好的行業(yè)”的答案,可以看作是企業(yè)家給投資者的一次免費(fèi)投資指南。雖然不是每人都填寫(xiě)了此項(xiàng)調(diào)查,但是從行業(yè)選擇的重合度中,依然可以看出企業(yè)家心中最看好的行業(yè)。

        這項(xiàng)調(diào)查中,有5人選擇了環(huán)保行業(yè),其中有人特別注明是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)或新能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)。3人認(rèn)為教育行業(yè)將主導(dǎo)2009年行業(yè)發(fā)展的主流。鐵路、服務(wù)業(yè)、基本消費(fèi)品行業(yè)、信息業(yè)分別有兩人推薦。銀行(金融行業(yè))、綠色農(nóng)業(yè)、電信、并購(gòu)、基本建設(shè)、醫(yī)藥、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)各有一票。

        從這四項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果可以看出,其實(shí),企業(yè)家對(duì)中國(guó)2009年的發(fā)展趨勢(shì)是普遍認(rèn)可的,而且他們也做好了充分的準(zhǔn)備。之所以對(duì)前景仍持觀望態(tài)度,是因?yàn)樵谒麄冄壑?,政府還沒(méi)有給出明確的、可實(shí)施的、對(duì)產(chǎn)業(yè)有益的具體措施,僅有遠(yuǎn)景規(guī)劃很難帶動(dòng)近期經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一旦政策條件成熟,中國(guó)企業(yè)會(huì)進(jìn)入新一輪的快速發(fā)展期。企業(yè)家目前的謹(jǐn)慎正是仔細(xì)研究過(guò)形勢(shì)之后的穩(wěn)重舉動(dòng)。

        與之前的幾次經(jīng)濟(jì)周期一樣,大發(fā)展之前,企業(yè)一般是在強(qiáng)調(diào)練內(nèi)功、搞研發(fā)、并弱小、減成本……這些,既是積蓄力量的表現(xiàn),也是隨時(shí)爆發(fā)的前兆?,F(xiàn)在的情況,可以視為水庫(kù)蓄水的階段,閘門(mén)一旦放開(kāi),勢(shì)必波濤洶涌、一瀉千里。

        為給讀者一些具象的認(rèn)識(shí),在“第八屆中國(guó)管理100年會(huì)”現(xiàn)場(chǎng),本刊編輯部還收集了一些企業(yè)家對(duì)2009年企業(yè)走勢(shì)的看法。與調(diào)查的判斷基本一致。在這些企業(yè)家看來(lái),如果自己的企業(yè)沒(méi)有有別于常人的特殊之處,那么,2009年,他們的企業(yè)發(fā)展將前景趨平。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        現(xiàn)在是收購(gòu)資產(chǎn)的好時(shí)候。

        軍工企業(yè)迎來(lái)并購(gòu)機(jī)遇

        口述|北方工業(yè)集團(tuán)公司總裁趙剛出處|英才雜志1月刊

        面對(duì)因金融危機(jī)而破敗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,多數(shù)企業(yè)受到的影響是相互的。北方工業(yè)是一個(gè)集團(tuán)化的公司,下面企業(yè)很多,面對(duì)的情況不一樣。

        北方工業(yè)集團(tuán)涉及石油、礦產(chǎn)以及國(guó)內(nèi)的民用產(chǎn)品、金屬包裝、容器、房地產(chǎn)企業(yè),還有一個(gè)從事國(guó)際工程承包的上市公司。這段時(shí)期我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目在廣州,受影響很大,銷(xiāo)售率一直上不去,已經(jīng)到了不能夠盈利的狀況。

        不過(guò),我們有石油板塊,在海外有一些礦山資源的開(kāi)發(fā)、還有冶煉廠。石油價(jià)格年中很高,因此彌補(bǔ)了我們?cè)诜康禺a(chǎn)方面的損失,但當(dāng)時(shí)我很緊張,總覺(jué)得價(jià)格要下來(lái)。100多美元,現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)很輕松,當(dāng)時(shí)真的是了不得。有時(shí)候?yàn)榇_保安全,不得不及早出售。這種情況下,只能尋找一個(gè)利益與安全的平衡點(diǎn)。

        作為一個(gè)集團(tuán)化企業(yè),北方工業(yè)集團(tuán)公司不可避免地受到了外部環(huán)境的影響。這種影響有正向的,也有反向的。所以,我把這個(gè)時(shí)期的信心看得很重要——想要解決問(wèn)題,首先要對(duì)自己有信心。

        且不說(shuō)外部環(huán)境的好與壞,僅波動(dòng)對(duì)企業(yè)刺激就很大。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該在一個(gè)平穩(wěn)的軌道上,匯率高了、低了對(duì)我們都有很大影響。北方工業(yè)集團(tuán)是一個(gè)外向型的企業(yè),美元結(jié)算在我們的業(yè)務(wù)中占的比重比較大,尤其近一個(gè)時(shí)期以來(lái),各種匯率交織,這種劇烈的波動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展是不利的。

        外部環(huán)境可以不穩(wěn),自己心態(tài)一定要穩(wěn)。

        說(shuō)到正面的影響,其實(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)講,環(huán)境的變化就是一個(gè)重新洗牌的過(guò)程,不好的企業(yè)被淘汰,好的企業(yè)才能生存下來(lái),現(xiàn)在是展示企業(yè)家才能的一個(gè)好時(shí)期。說(shuō)“危機(jī)”,我有一些不認(rèn)同。我一直認(rèn)為現(xiàn)在是危險(xiǎn)和機(jī)遇并存。我始終堅(jiān)信:遇到大的波動(dòng)、大的危機(jī)的時(shí)候,市場(chǎng)一定孕育著一些機(jī)遇。

        對(duì)企業(yè)來(lái)講,這次危機(jī)是金融風(fēng)險(xiǎn)控制方面的一本很好的教科書(shū),它告訴快速增長(zhǎng)的企業(yè)不要頭腦過(guò)熱——2008年上半年,一些企業(yè)確實(shí)存在這樣的問(wèn)題。

        從中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)講,我相信經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),一個(gè)時(shí)期的波動(dòng)改變不了中國(guó)經(jīng)濟(jì)。雖然這一個(gè)時(shí)期市場(chǎng)行情不好,但從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講,現(xiàn)在是收購(gòu)資產(chǎn)的好時(shí)候,孕育著很大的機(jī)遇。

        2008年下半年我收到的信息量很大,遇到了很多機(jī)會(huì),我甚至可以反復(fù)挑選,而以前我們要收購(gòu)是很困難的。

        如果問(wèn)我哪個(gè)領(lǐng)域有好機(jī)會(huì),我一時(shí)答不上來(lái),但如果你看準(zhǔn)了這個(gè)行當(dāng),現(xiàn)在就去收購(gòu)吧!

        北方工業(yè)集團(tuán)得益于軍工產(chǎn)業(yè)的溢出效應(yīng),得到了很多機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在我們主要從事陸軍裝備、常規(guī)兵器的制造,軍工業(yè)務(wù)占整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模的20%,其余80%為民用。北方工業(yè)這個(gè)招牌在國(guó)外比國(guó)內(nèi)名氣要大,因?yàn)槲覀兪侵袊?guó)最大的軍火制造商。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        看平通訊行業(yè),2010年將開(kāi)始增長(zhǎng)。

        看平通訊行業(yè)

        口述|思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限總裁林正剛 出處|英才雜志1月刊

        差不多30年前,我還在一家化工廠工作。當(dāng)時(shí)某一款產(chǎn)品的市場(chǎng)需求大幅下滑,我發(fā)現(xiàn)工廠不僅沒(méi)有減產(chǎn),反而在拼命加班加點(diǎn)地生產(chǎn)。這是怎么回事?原來(lái),半年以后,市場(chǎng)迅速回升,大家都缺貨的時(shí)候,只有這家化工廠囤積了大量的貨物。

        這個(gè)經(jīng)歷給我上了一堂課,讓我知道在經(jīng)濟(jì)低谷的時(shí)候,同樣蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)。在思科的歷史上,曾經(jīng)遇到三次大的行業(yè)低谷,每一次思科不僅順利地走了過(guò)來(lái),而且還得以快速擴(kuò)張。

        根據(jù)截至2008年10月25日的業(yè)績(jī)報(bào)告,思科利潤(rùn)與2007年同期基本持平,但預(yù)計(jì)2009財(cái)年第二季度的收益將會(huì)下跌。為此,思科已經(jīng)籌備了10億美元來(lái)應(yīng)對(duì)這種不利形勢(shì)。

        其實(shí),早在2008年初,思科就已經(jīng)開(kāi)始要求管理人員限制出差開(kāi)支,內(nèi)部精減運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,同時(shí)停止雇用新的員工。但直到2008年12月4日,思科董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官約翰#8226;錢(qián)伯斯依然宣稱(chēng),公司目前沒(méi)有任何裁員計(jì)劃。

        自從2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后,思科還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)大規(guī)模裁員。因?yàn)?,在我們這個(gè)行業(yè),最重要的資產(chǎn)是人。經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候?qū)⒛切┯薪?jīng)驗(yàn)的員工裁掉,等市場(chǎng)好轉(zhuǎn),再去招聘這一類(lèi)的員工,這種成本大得驚人。所以,思科管理層的風(fēng)格是:在困難中會(huì)盡一切可能不裁員。

        如今的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓一些企業(yè)在信息化上的投入推遲,這非常正常,但一些過(guò)去對(duì)IT不重視的企業(yè),經(jīng)過(guò)這次金融風(fēng)暴的洗禮,反而重新認(rèn)識(shí)到信息化的重要。

        在過(guò)去,對(duì)于“網(wǎng)真”這種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行身臨其境溝通體驗(yàn)的技術(shù),客戶(hù)可能會(huì)覺(jué)得是一種成本,但在經(jīng)濟(jì)低谷中,因?yàn)槟芄?jié)省差旅費(fèi),購(gòu)買(mǎi)“網(wǎng)真”變成一種長(zhǎng)期的省錢(qián)方式,因此客戶(hù)反而有所增加。

        2009年我對(duì)于思科所在的通訊行業(yè)將看平,2010年將開(kāi)始增長(zhǎng)。不過(guò),我覺(jué)得現(xiàn)在最重要的不是去判斷危機(jī)持續(xù)的時(shí)間,而是花更多的時(shí)間去見(jiàn)客戶(hù),保持比往常更敏感的商業(yè)神經(jīng),尋找新的方向。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        全球消費(fèi)市場(chǎng)的萎縮對(duì)于IT行業(yè)影響比較大。

        繼續(xù)看淡IT市場(chǎng)

        口述|富士通(中國(guó))有限公司總經(jīng)理 武田春仁出處|英才雜志1月刊

        我對(duì)于2009年的市場(chǎng)還是繼續(xù)看淡。原因之一是因?yàn)槊绹?guó)的金融危機(jī)帶給全球的影響會(huì)有一定的波及范圍和持續(xù)時(shí)間,之二是因?yàn)槊绹?guó)整體消費(fèi)市場(chǎng)的蕭條,會(huì)導(dǎo)致全球市場(chǎng)的蕭條。

        現(xiàn)在雖然經(jīng)濟(jì)不景氣,但作為企業(yè)家,要有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的眼光,不能光看腳下,要往前多看兩三步,為未來(lái)做準(zhǔn)備。在中國(guó),我們需要尋找更好的商業(yè)模式,需要更好的合作伙伴,共同開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。

        環(huán)保在中國(guó)是一個(gè)非常有潛力的領(lǐng)域。2007年,富士通就通過(guò)了涉及該業(yè)務(wù)的相關(guān)鼓勵(lì)舉措。不光是對(duì)單一的產(chǎn)品,而是從研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)到物流,在整個(gè)的產(chǎn)品生命鏈里,富士通都要考慮節(jié)能減排的問(wèn)題,希望到2010年,富士通自身能削減掉700萬(wàn)噸的二氧化碳,并爭(zhēng)取把這種經(jīng)驗(yàn)推廣到用戶(hù)中去。

        許多環(huán)保項(xiàng)目是可以通過(guò)IT來(lái)解決的。作為全球第三大IT綜合服務(wù)供應(yīng)商,富士通會(huì)將一系列節(jié)能減排的產(chǎn)品帶到中國(guó),有些技術(shù)甚至是一經(jīng)開(kāi)發(fā)便首先在中國(guó)采用。

        今后,中國(guó)將是彌補(bǔ)因全球不景氣造成銷(xiāo)售下降的最重要市場(chǎng)。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        IT產(chǎn)業(yè)會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),只不過(guò)增長(zhǎng)速度有所放緩。

        IT產(chǎn)業(yè)增速放緩

        口述|宏碁電腦(上海)有限公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理賴(lài)泰岳出處|英才雜志1月刊

        我判斷,宏碁所在的產(chǎn)業(yè)2009年會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),只不過(guò)增長(zhǎng)速度有所放緩。

        PC、筆記本型電腦,這些產(chǎn)品現(xiàn)在都變成了生活必需品。過(guò)去八九年來(lái),宏碁的銷(xiāo)售額平均每年增長(zhǎng)40%-60%,增長(zhǎng)速度在全球前五位電腦生產(chǎn)商中是最快的。

        在過(guò)去三年多中,宏碁中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)量達(dá)到原來(lái)的三倍半,其中筆記本型電腦達(dá)到50%的增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)2009年依然會(huì)達(dá)到30%的增長(zhǎng)率。

        2008年,宏碁并購(gòu)了幾個(gè)品牌,2009年這些品牌將完成進(jìn)一步的融合。實(shí)施多品牌運(yùn)營(yíng),這是宏碁今后非常重要的戰(zhàn)略,這個(gè)戰(zhàn)略將在2009年正式執(zhí)行。宏碁將保留被并購(gòu)的品牌,以面對(duì)不同的消費(fèi)者,進(jìn)行不同的市場(chǎng)區(qū)格。

        在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,最關(guān)鍵的是要推出合適的產(chǎn)品與合適的服務(wù)。而且,如果推出的產(chǎn)品價(jià)位達(dá)到用戶(hù)的滿(mǎn)足點(diǎn),銷(xiāo)售量還會(huì)放大。

        IT的產(chǎn)品周期較短,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。所以,我們把平時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)都當(dāng)作戰(zhàn)時(shí)對(duì)待。一個(gè)公司只有保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)能力,它在嚴(yán)酷的環(huán)境中才能生存。

        2009年,宏碁會(huì)把全球策略性資源灌注到中國(guó)市場(chǎng),希望在這個(gè)比較特別的時(shí)間段里,宏碁?zāi)苋〉酶玫拿巍?/p>

        個(gè)人觀點(diǎn)

        2009年全球航空業(yè)將和2008年持平。

        看平全球航空業(yè)

        口述|波音全球副總裁王建民出處|英才雜志1月刊

        航空業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接的關(guān)系。一方面,航空業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)的成果——大家有錢(qián)、有生意做的時(shí)候,就到處飛。另一方面,航空業(yè)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)驅(qū)動(dòng)力,如果航空業(yè)開(kāi)始興旺,說(shuō)明經(jīng)濟(jì)正在逐漸活躍。

        一般來(lái)講,航空業(yè)增長(zhǎng)的速度要比GDP的增速高出1%-2%。由于現(xiàn)在全球的GDP都在下降,因此,航空業(yè)的不景氣在所難免。

        我判斷:2009年影響航空業(yè)的最大因素,主要還是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。不過(guò),作為飛機(jī)生產(chǎn)商,波音和那些航空公司還不太一樣。對(duì)波音來(lái)說(shuō),市場(chǎng)取決于兩個(gè)主要因素:一個(gè)是航空公司是否增加客運(yùn),另一個(gè)是航空公司是否更新機(jī)組。

        目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)的機(jī)隊(duì)比較新,所以現(xiàn)在更新較少。但另有一些航空公司的機(jī)隊(duì)比較老,老型的飛機(jī)比新型飛機(jī)多耗油20%-30%,尤其在油價(jià)高的時(shí)候,更新飛機(jī)很有必要。

        航空公司的客運(yùn)是和全球經(jīng)濟(jì)直接掛鉤的,飛機(jī)生產(chǎn)商和經(jīng)濟(jì)的冷熱會(huì)稍微脫開(kāi)。所以,在目前運(yùn)輸量沒(méi)那么高的時(shí)候,飛機(jī)生產(chǎn)商還是有生意的。

        展望2009年,我認(rèn)為國(guó)內(nèi)的GDP還能達(dá)到8%左右的增長(zhǎng),交通業(yè)也會(huì)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。但是國(guó)外因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣,交通方面的投入肯定會(huì)慢下來(lái)。所以,對(duì)波音來(lái)說(shuō),2009年全球航空業(yè)將和2008年持平。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        醫(yī)藥行業(yè)受當(dāng)前金融危機(jī)的影響很小。

        醫(yī)藥行業(yè)保持較好增長(zhǎng)

        口述|諾華中國(guó)區(qū)總裁兼首席代表李振福 出處|英才雜志1月刊

        可以看到,中國(guó)政府出臺(tái)的4萬(wàn)億投資計(jì)劃,其中很大一部分是用來(lái)改善民生的,而改善民生的一項(xiàng)具體措施就是為更多的人提供醫(yī)保;加上醫(yī)改的推動(dòng),整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景非常樂(lè)觀。

        雖然目前醫(yī)改的具體方案還未確定,但有幾方面是毋庸置疑的。首先,政府要加大在醫(yī)療、健康、衛(wèi)生領(lǐng)域的投資。在2009年的社區(qū)醫(yī)療、農(nóng)村醫(yī)療等方面,甚至已經(jīng)有了具體的預(yù)算,這對(duì)行業(yè)發(fā)展很有利。其次,最近“兩高”發(fā)布的關(guān)于醫(yī)生受賄問(wèn)題的《意見(jiàn)》,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的健康化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展也有好處。

        必須承認(rèn),對(duì)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)家政策是影響其發(fā)展的一個(gè)最重要因素。一個(gè)醫(yī)藥企業(yè),從產(chǎn)品注冊(cè)、藥價(jià)制訂,到進(jìn)入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)目錄等,各個(gè)方面都與政府有著密切關(guān)系。企業(yè)要理解政府的政策、目標(biāo)和實(shí)際難處,做適合政策發(fā)展要求的事情,贏得政府、社會(huì)的信任,成為政府部門(mén)的合作伙伴,這些很重要。

        我記得,諾華中國(guó)遇到最嚴(yán)重的問(wèn)題是在2006年。當(dāng)時(shí),由于政策限制,很多醫(yī)院都停止了與醫(yī)藥企業(yè)之間的正常交流,后者的市場(chǎng)推廣活動(dòng)也受到了影響,整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)速度突然之間放慢了很多。

        長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,政府對(duì)價(jià)格的控制最有可能對(duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生影響。在醫(yī)藥費(fèi)不斷上漲的過(guò)程中,政府的確受到了很大的壓力,因此,中國(guó)政府一直在通過(guò)各種辦法限制醫(yī)藥價(jià)格。在別的國(guó)家也可以看到類(lèi)似的例子,像韓國(guó)和日本,甚至一些國(guó)家還硬性規(guī)定藥價(jià)要在一定時(shí)間內(nèi)的下降比例,醫(yī)藥行業(yè)因此受到很大束縛。

        按照一般規(guī)律,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP達(dá)到1500美元的時(shí)候,醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng)將會(huì)是GDP增速的1.5倍。目前,中國(guó)已經(jīng)具備這樣的條件。在過(guò)去的三五年中,醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出加速的勢(shì)頭。

        2008年,醫(yī)藥行業(yè)是發(fā)展最好的行業(yè)之一,整體增速超過(guò)20%。而且,所有專(zhuān)家和顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)都說(shuō),明年醫(yī)藥行業(yè)還會(huì)保持較好的增長(zhǎng)。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        中醫(yī)藥行業(yè)里的中小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

        醫(yī)藥行業(yè)整合趨勢(shì)顯現(xiàn)

        口述|步長(zhǎng)集團(tuán)總裁趙濤 出處|英才雜志1月刊

        醫(yī)藥行業(yè)比較特殊,幾乎不受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,是一個(gè)周期性很弱的行業(yè)。道理很簡(jiǎn)單,不論外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何,人生病了總要看病的,而疾病的發(fā)生沒(méi)什么規(guī)律可言。

        在醫(yī)藥行業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力,要看你能否生產(chǎn)出更好的專(zhuān)利產(chǎn)品、你的產(chǎn)品能否得到市場(chǎng)的認(rèn)可、對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)是否有填補(bǔ)空白的作用。換句話(huà)說(shuō),就是你生產(chǎn)出來(lái)的藥品是否藥效更好、副作用更小,甚至能治療原來(lái)治不好的病,而這些,取決于科技投入。

        至少今后5年,醫(yī)藥行業(yè)都會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)。而隨著中國(guó)老齡化趨勢(shì)的明顯,市場(chǎng)空間會(huì)進(jìn)一步增大。

        不過(guò),在中國(guó),中醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),企業(yè)比較分散,今后的主要壓力將集中在那些沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、沒(méi)有科技投入的中小企業(yè)身上。當(dāng)行業(yè)整合的趨勢(shì)出現(xiàn)時(shí),這些中小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。能否堅(jiān)持加大研發(fā)力度、能否生產(chǎn)出被市場(chǎng)接受和認(rèn)可的專(zhuān)利藥品,將決定這個(gè)醫(yī)藥企業(yè)究竟是能夠借勢(shì)快速擴(kuò)張,還是會(huì)被別人擠掉隊(duì)。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        商品房市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。

        旅游地產(chǎn)市場(chǎng)空間大

        口述|中宏集團(tuán)董事長(zhǎng)王永紅 出處|英才雜志1月刊

        對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得2009年的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,尤其是對(duì)商品房市場(chǎng)而言。原因有幾方面。

        首先,城市住房市場(chǎng)的消費(fèi)者信心不足,這是受整個(gè)宏觀大環(huán)境的影響。

        其次,政府加大了保障性住房的力度。在這之前,整個(gè)城市住宅地產(chǎn)市場(chǎng)大概只有不到5%的份額是政府在做;而未來(lái)三年,預(yù)計(jì)保障性住房會(huì)占到整個(gè)市場(chǎng)份額的30%-50%。可想而知,商品房的市場(chǎng)空間會(huì)越來(lái)越小。

        再次,集體土地允許流轉(zhuǎn)的政策也會(huì)對(duì)城市的商品房市場(chǎng)造成一定沖擊。

        2009年上半年,大家可能還會(huì)對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)期待,期待市場(chǎng)復(fù)蘇,政府、地產(chǎn)商、消費(fèi)者等各方面都會(huì)采取觀望的態(tài)度。然而,如果2009年上半年市場(chǎng)仍然沒(méi)有出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),中期之后,市場(chǎng)信心就會(huì)跌到谷底。但是我認(rèn)為,這個(gè)谷底不會(huì)持續(xù)太久,大約6-10個(gè)月、在原有的存量土地消耗完之后,市場(chǎng)可能會(huì)逐漸復(fù)蘇。不過(guò),住宅商品房市場(chǎng)的交易量再不可能重現(xiàn)前幾年的輝煌了。

        大約從一兩年前,中宏開(kāi)始轉(zhuǎn)入商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域:旅游地產(chǎn)。如前所述,我認(rèn)為未來(lái)城市商品房的市場(chǎng)空間已經(jīng)不會(huì)很大,而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)生活品質(zhì)要求的提高,觀光旅游、休閑旅游的需求在不斷增加,旅游地產(chǎn)在未來(lái)應(yīng)該會(huì)有不斷增大的市場(chǎng)空間。在未來(lái)兩三年內(nèi),中宏地產(chǎn)準(zhǔn)備把原有的城市商品房存量消化完,然后專(zhuān)注于旅游地產(chǎn)。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        2009年的房地產(chǎn)形勢(shì)應(yīng)該介于火熱與相對(duì)寒冷之間。

        房地產(chǎn)業(yè)下半年回暖

        口述|長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)投資有限公司董事郭子威出處|英才雜志1月刊

        2007年是房地產(chǎn)市場(chǎng)異?;馃岬囊荒辏?008年的氣候則相對(duì)寒冷。我認(rèn)為2009年的形勢(shì)應(yīng)該會(huì)介于兩者之間。由于國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施加大了投入,加上利率持續(xù)走低等趨勢(shì),2009年下半年,房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)逐漸回暖。

        經(jīng)歷了2007年和2008年這兩個(gè)極端,大家應(yīng)該能夠更加準(zhǔn)確地把握房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向,這是一件好事。

        至于保障性住房,我不認(rèn)為它會(huì)壓縮商品房的市場(chǎng)空間。這二者看似重疊,實(shí)際上是兩種完全不同的產(chǎn)品,針對(duì)的也是不同的市場(chǎng)。政府為低收入群體提供保障性住房,表面上看似乎壓縮了商品房的市場(chǎng)空間,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、消費(fèi)者信心的恢復(fù)很有幫助,長(zhǎng)期來(lái)看,還會(huì)帶動(dòng)其他板塊、包括高端商品房市場(chǎng)的發(fā)展。

        沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)完全是商業(yè)化、或完全是政府保障性的,二者必須結(jié)合起來(lái)。比如香港,也有類(lèi)似的政府保障住房措施。按照香港的經(jīng)驗(yàn),保障性住房和商品房的購(gòu)買(mǎi)者是兩個(gè)完全不同的消費(fèi)人群。商品房的潛在購(gòu)買(mǎi)者不會(huì)僅僅因?yàn)閮r(jià)格便宜,就去購(gòu)買(mǎi)保障性住房。

        未來(lái)可能對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響最大的因素,一是政府4萬(wàn)億投資的效果,二是美國(guó)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。這都是以前從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情,誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)有一點(diǎn)是肯定的,中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)一定會(huì)在全球經(jīng)濟(jì)中處于領(lǐng)先地位,因此,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)前景非常樂(lè)觀。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        未來(lái)一段時(shí)間可能是一個(gè)特別好的投資時(shí)機(jī)。

        更加小心制造業(yè)等上游行業(yè)

        口述|紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人 沈南鵬出處|英才雜志1月刊

        不管是風(fēng)險(xiǎn)投資,還是PE投資,投資行業(yè)和對(duì)沖基金、共同基金不一樣,它有一個(gè)比較大的好處,就是資金是長(zhǎng)期的。我們基金的期限是十年,也沒(méi)有贖回這樣的機(jī)制,所以我們有充足的時(shí)間進(jìn)行投資。

        對(duì)于我們來(lái)講,現(xiàn)在盡管手上有錢(qián),但今天的錢(qián)比一年前的錢(qián)來(lái)得更加寶貴,因?yàn)榻裉斓腻X(qián)可以派到更多的用處。我們看投資項(xiàng)目會(huì)更加謹(jǐn)慎,但這并不表明,我們就不再投資了。恰恰相反,我認(rèn)為,未來(lái)一段時(shí)間可能是一個(gè)特別好的投資時(shí)機(jī)。首先,企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)然會(huì)面臨比較大的挑戰(zhàn),運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)數(shù)字都更能反映其真實(shí)狀況, 而不是經(jīng)濟(jì)炙熱時(shí),每個(gè)企業(yè)看起來(lái)都不錯(cuò)。另外投資競(jìng)爭(zhēng)比以前少了,有一批基金退出了市場(chǎng)。從供需角度來(lái)講,現(xiàn)在是好時(shí)機(jī)。

        我們會(huì)更加全方位地看問(wèn)題、看公司,不會(huì)只看表面現(xiàn)象,要透過(guò)分析報(bào)告和數(shù)據(jù)來(lái)判斷一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期的盈利水平。我判斷:在這一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期內(nèi),制造業(yè)、周期性和出口性行業(yè)受到的影響比較大,滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求的行業(yè)的影響相對(duì)小一些。我們并不是不看好制造業(yè)等上游行業(yè),但會(huì)更加小心。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        投行在2009年的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)持平,或者還有機(jī)會(huì)向上。

        看好教育產(chǎn)業(yè)

        口述|漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳宏出處|英才雜志1月刊

        2009年,對(duì)于那些定義為重組、并購(gòu)、融資的投資銀行來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的機(jī)遇。投資銀行應(yīng)該是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的組成部分,本身也是陽(yáng)光企業(yè)。這次華爾街投行出現(xiàn)問(wèn)題,主要是投行做了自己不該做的事情,比如進(jìn)行杠桿操作等。但是從幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的角度來(lái)看,未來(lái)投行的機(jī)遇是多了,而不是少了。

        就漢能來(lái)看,我們只做并購(gòu)和融資的財(cái)務(wù)顧問(wèn)與直接投資,金融危機(jī)來(lái)了以后,以前準(zhǔn)備上市的企業(yè)不能上市,忽然改為下一輪的私募融資。這樣以前沒(méi)有的機(jī)會(huì),現(xiàn)在也來(lái)找我們了。而且,很多案子以前是由世界大投行做的,現(xiàn)在則轉(zhuǎn)由我們來(lái)做。

        還有一個(gè)很有趣的事情是,我們是一個(gè)靠人才競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),以前我們的人員有從大投行過(guò)來(lái)的,但很多都是我們自己培養(yǎng)的。而現(xiàn)在,隨著國(guó)際大投行的變故,我們有機(jī)會(huì)招攬到華爾街的投行人士。現(xiàn)在我們每星期都在面試這方面的人才。

        所以從這幾方面來(lái)看,我覺(jué)得投行在2009年的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)持平,或者還有機(jī)會(huì)向上。但做IPO的那部分投行,就會(huì)比較辛苦。我覺(jué)得,IPO市場(chǎng)的復(fù)蘇可能還需要至少兩年的時(shí)間。

        教育是一個(gè)未來(lái)我比較看好的行業(yè)。從中國(guó)發(fā)展大方向看,中國(guó)是想由一個(gè)制造業(yè)國(guó)家變成一個(gè)創(chuàng)新的國(guó)家,但一個(gè)創(chuàng)新的國(guó)家需要技術(shù),而要有技術(shù)成分就必須要加強(qiáng)教育,因?yàn)槿瞬皇巧聛?lái)就什么都會(huì)的,所以中國(guó)政府對(duì)教育的投資會(huì)加大。而且,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)不是特別好的時(shí)候,很多人會(huì)重新回到學(xué)校去,這也會(huì)產(chǎn)生一些機(jī)會(huì)。

        2009年,世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響有滯后效應(yīng),中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響會(huì)很大。我們并沒(méi)有走出沼澤。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        不論年景好,還是年景差,職場(chǎng)上都需要有效率的工具。

        高科技手機(jī)市場(chǎng)前景好

        口述|BLACE BERRY中國(guó)區(qū)總經(jīng)理劉征宇出處|英才雜志1月刊

        冬天越冷,防寒服賣(mài)得越好。如果一個(gè)公司原來(lái)有100個(gè)人,現(xiàn)在裁到50個(gè)人,但是,這50人還需要做70個(gè)人甚至是90個(gè)人的工作,這時(shí)候就需要一個(gè)提高個(gè)人生產(chǎn)力、減少時(shí)間浪費(fèi)的工具。

        Black Berry(黑莓)就是這種工具。它不僅是一部手機(jī),而是一整套解決方案,是幫助客戶(hù)提高生產(chǎn)力的工具。不論年景好,還是年景差,職場(chǎng)上都需要這樣有效率的工具。

        在不遠(yuǎn)的未來(lái),Black Berry會(huì)逐步進(jìn)入個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng),但黑莓是“躲”在中國(guó)移動(dòng)后面的。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),看到的會(huì)是中國(guó)移動(dòng)提供的黑莓。所以Black Berry在國(guó)外發(fā)展了這么多年,很多人并不知道RIM公司,這都是由我們的商業(yè)模式?jīng)Q定的。

        正因?yàn)锽lack Berry的作用是為企業(yè)提高效率,所以目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒(méi)有沖擊到我們。2009年,我對(duì)這個(gè)市場(chǎng)還是非??春谩?/p>

        個(gè)人觀點(diǎn)

        高科技、高附加值的發(fā)展趨勢(shì)漸漸取代傳統(tǒng)制造業(yè)的地位。

        高科技產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持增長(zhǎng)

        口述|路明科技集團(tuán)董事長(zhǎng) 肖志國(guó) 出處|英才雜志1月刊

        總體上,我們還在穩(wěn)步發(fā)展,而且未來(lái)會(huì)呈現(xiàn)出比較好的態(tài)勢(shì)。2008年的業(yè)績(jī)估計(jì)同比增長(zhǎng)30%以上。當(dāng)然如果沒(méi)有趕上這樣的惡劣環(huán)境,可能會(huì)發(fā)展得更好。

        我們的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在創(chuàng)新。這些年來(lái),我們加強(qiáng)了研發(fā)的力度,推出了更為適合市場(chǎng)的產(chǎn)品以搶占份額。不像剛開(kāi)始,我們主要是靠高科技產(chǎn)品在小范圍里掙錢(qián),那時(shí)候,盡管我們的產(chǎn)品世界領(lǐng)先,技術(shù)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致外國(guó)企業(yè)不得不買(mǎi)我們的產(chǎn)品。但是,這種領(lǐng)先僅僅局限在很小的領(lǐng)域,沒(méi)有普及開(kāi),所以企業(yè)的發(fā)展依然受阻。

        路明科技每年以收入的10%用于科研開(kāi)發(fā),2008年也不例外。企業(yè)節(jié)約成本有好多種,但用于科研開(kāi)發(fā)和引進(jìn)人才的成本不可以隨便節(jié)省,這樣做不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,尤其是在高科技公司。

        全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)肯定會(huì)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有影響,但是,國(guó)內(nèi)內(nèi)需的空間有很大的緩沖作用,而且高科技行業(yè)本身具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)。所以我對(duì)自己的行業(yè)仍然是看好的——高科技、高附加值的發(fā)展趨勢(shì)漸漸取代傳統(tǒng)制造業(yè)的地位,而且該行業(yè)會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

        從另一個(gè)角度看,這樣的環(huán)境也是機(jī)遇,是非常好的行業(yè)整合、完善產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)。這其中包括行業(yè)之間的合作——不景氣更需要企業(yè)之間密切合作。對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè),機(jī)會(huì)還體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)方面。某些企業(yè)遇到困難,就不敢前進(jìn)了,如此,道路就讓給你了,你就跑吧,這是很簡(jiǎn)單的道理。以前道路很擁擠,現(xiàn)在路況好多了。我們自己就在趁此機(jī)會(huì)加大力度,完善上下游的合作與產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

        怎樣加強(qiáng)自己競(jìng)爭(zhēng)力?我認(rèn)為最主要的還是創(chuàng)新。除了產(chǎn)品的創(chuàng)新,還要包括在特殊形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新,尤其是在這樣不好的大環(huán)境下,更應(yīng)該靈活審慎的創(chuàng)新,以尋找困境的突破點(diǎn)。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        4萬(wàn)億刺激內(nèi)需的計(jì)劃,對(duì)環(huán)保業(yè)來(lái)說(shuō)是非常好的機(jī)遇。

        環(huán)保產(chǎn)業(yè)利好

        口述|法國(guó)威立雅環(huán)境集團(tuán)亞洲區(qū)首席執(zhí)行官穆喬石 出處|英才雜志1月刊

        金融危機(jī)對(duì)全球每個(gè)公司都有影響,但是從總體上來(lái)看,2009年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本上還是會(huì)與2008年持平。

        因?yàn)槲覀兛偸强梢钥吹讲缓玫南?,但也有好的消息,兩相抵消?009年不會(huì)比2008年好,但是,也不會(huì)很糟。

        看待經(jīng)濟(jì)危機(jī)有兩種方式,一種是樂(lè)觀的,覺(jué)得經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)很快過(guò)去;一種是悲觀的,看不到何時(shí)才能結(jié)束。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),我是比較樂(lè)觀的。

        有一個(gè)小故事,我年輕的時(shí)候曾經(jīng)是世界柔道冠軍。但是一開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有人相信我,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手都比我高大強(qiáng)壯。但是,只要我相信自己,我就可以戰(zhàn)勝他們。

        所以對(duì)于2009年,我也報(bào)有同樣的想法和心態(tài)。我認(rèn)為,我們可以克服各種各樣的不利因素,其中道理是一樣的。

        不過(guò),環(huán)保產(chǎn)業(yè)受到的影響相對(duì)來(lái)說(shuō)應(yīng)該比較小,尤其是在中國(guó)市場(chǎng)。

        因?yàn)橹袊?guó)政府非常關(guān)注環(huán)保,而且,之前的“十一五”計(jì)劃中也明確了環(huán)保的地位,在“十七大”會(huì)議上,中國(guó)政府也大力談到環(huán)保,這給了我們很大的信心。

        環(huán)保的發(fā)展很大程度上取決于政府的觀念和想法,而中國(guó)政府已經(jīng)表明了態(tài)度——非常支持環(huán)保。我們是跟著政府的思路走,當(dāng)然,這對(duì)于整個(gè)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常好的消息。

        近日,中國(guó)政府提出4萬(wàn)億刺激內(nèi)需的計(jì)劃,包括基建、環(huán)保等行業(yè)都會(huì)獲得非常大的投入,對(duì)我們來(lái)說(shuō)這是非常好的機(jī)遇。

        同時(shí),中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)巨大,這些都堅(jiān)定了我們的信心。環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)該會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。

        因此在2009年,威立雅在公司戰(zhàn)略上會(huì)有一些調(diào)整,不過(guò),與以前比較不會(huì)有太大的變化。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        中國(guó)必須要補(bǔ)環(huán)保的課。

        環(huán)保產(chǎn)業(yè)有投資機(jī)會(huì)

        口述|大自然保護(hù)協(xié)會(huì)北亞區(qū)總干事長(zhǎng)張醒生出處|英才雜志1月刊

        可以肯定地說(shuō),目前的中國(guó),所有的環(huán)境都面臨著污染的巨大挑戰(zhàn)。30年的改革開(kāi)放使中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度太快,現(xiàn)在,必須要補(bǔ)環(huán)保的課。

        現(xiàn)在,中國(guó)有2000多個(gè)環(huán)境保護(hù)區(qū),占國(guó)土面積的16%,這一點(diǎn)世界領(lǐng)先。但是,我們?cè)诃h(huán)保方面的投入是最少的,國(guó)家撥款每年大概只有幾百萬(wàn),用在保護(hù)區(qū)一線(xiàn)的就更少了。

        我目前所在的大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)是全球最大的環(huán)保NGO組織。在中國(guó)TNC的主要運(yùn)作模式是與地方政府及各地的社區(qū)共同進(jìn)行保護(hù)區(qū)的示范、教育。TNC在全球大概每年會(huì)投入10億美元,而在中國(guó)每年大概有幾百萬(wàn)美元。

        現(xiàn)在TNC就和當(dāng)年的合資企業(yè)一樣,帶著技術(shù)、資金、人才進(jìn)入中國(guó),并受到了地方政府的歡迎。

        在中國(guó)做環(huán)保就像做投資一樣,我們可以提供種子基金,我們希望與政府投入的資金保持一比八、一比九甚至一比十的比例。

        個(gè)人觀點(diǎn)

        經(jīng)濟(jì)的不確定性推遲的是上市時(shí)間。

        餐飲業(yè)的IPO推遲

        口述|俏江南餐飲有限公司董事長(zhǎng)張?zhí)m出處|英才雜志1月刊

        對(duì)于俏江南來(lái)說(shuō),現(xiàn)在反而是一個(gè)百年不遇的好機(jī)會(huì)。在2009年的戰(zhàn)略中,我們計(jì)劃將重點(diǎn)放在資產(chǎn)的購(gòu)置方面,比如說(shuō)俏江南的物業(yè)以前是以租為主,現(xiàn)在我們要轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)物業(yè)。時(shí)間大概定在2009年中。

        現(xiàn)在看來(lái),不確定性增加的是上市時(shí)間。原本,作為2008奧運(yùn)會(huì)五大餐飲服務(wù)商之一,俏江南已經(jīng)將上市時(shí)間由2008年推遲到了2009年?,F(xiàn)在,由于金融危機(jī)的影響,我們必須還要再看一看大的形勢(shì),再做決定。

        實(shí)際上,我個(gè)人認(rèn)為,危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有太大的沖擊——至少這種沖擊沒(méi)有摧毀中國(guó)的金融業(yè),只是實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到些許拖累。我們也都知道,實(shí)體經(jīng)濟(jì)一輪一輪的復(fù)蘇過(guò)程特別快,這就意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面還是很好的。

        2008年食品行業(yè)發(fā)生了很多大事,食品安全成為影響餐飲業(yè)的主要因素。危機(jī)時(shí)期,可能有些人會(huì)不擇手段、以更便宜的價(jià)格出售產(chǎn)品。但是食品行業(yè)絕對(duì)不能進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)樯荒艽蛘劭邸?/p>

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