在農(nóng)村，村黨支部書(shū)記肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)一村發(fā)展的重任。其積極性如何，直接影響農(nóng)民的切身利益，關(guān)系新農(nóng)村建設(shè)的成敗。從這個(gè)意義上講，采取包括提高經(jīng)濟(jì)待遇在內(nèi)的各種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)廣大村黨支部書(shū)記的積極性，只要條件許可，都是有必要的。但是，如何提高他們的積極性，卻是一個(gè)值得認(rèn)真考量的事。

我們知道，激勵(lì)是管理中的一種常用措施，諸如提高待遇這樣的激勵(lì)措施，在任何組織和群體中，都會(huì)激起系列連鎖反應(yīng)。正確使用激勵(lì)措施，能夠有效提高工作效率和效益；反之，則容易造成無(wú)效投入，產(chǎn)生副作用。既然提高村支部書(shū)記待遇的目的是讓他們帶領(lǐng)農(nóng)民致富，那么就應(yīng)該將待遇的提高與帶領(lǐng)農(nóng)民致富的實(shí)際效果掛起鉤來(lái)，實(shí)施績(jī)效工資不失為一種好辦法。

從近年來(lái)村組干部競(jìng)選的白熱化程度看，愿意做村支兩委干部，為農(nóng)民和農(nóng)村組織盡力的人很多。各地都有一些老板、致富能人愿意自己拿錢(qián)為村民辦實(shí)事，以成功競(jìng)選村官，就是有力的證據(jù)。農(nóng)民群眾也喜歡能為他們辦實(shí)事的村干部。而且，現(xiàn)實(shí)中也存在這樣的現(xiàn)象，就是有少數(shù)村組干部只拿待遇，不積極為群眾辦實(shí)事，更不談不上帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康了。

將村黨支部書(shū)記的待遇與其工作績(jī)效掛鉤，不僅能夠發(fā)揮提高待遇“四兩撥千斤”的作用，而且可以消除少數(shù)人吃大鍋飯的錯(cuò)誤心理。讓所有的村黨支部書(shū)記都將心思用到干實(shí)事、帶領(lǐng)農(nóng)民致富上，也能得到農(nóng)民群眾的普遍擁護(hù)。只要群眾普遍富了，提高他們的待遇就會(huì)有更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。