在農村，村黨支部書記肩負著領導一村發(fā)展的重任。其積極性如何，直接影響農民的切身利益，關系新農村建設的成敗。從這個意義上講，采取包括提高經濟待遇在內的各種激勵措施，調動廣大村黨支部書記的積極性，只要條件許可，都是有必要的。但是，如何提高他們的積極性，卻是一個值得認真考量的事。

我們知道，激勵是管理中的一種常用措施，諸如提高待遇這樣的激勵措施，在任何組織和群體中，都會激起系列連鎖反應。正確使用激勵措施，能夠有效提高工作效率和效益；反之，則容易造成無效投入，產生副作用。既然提高村支部書記待遇的目的是讓他們帶領農民致富，那么就應該將待遇的提高與帶領農民致富的實際效果掛起鉤來，實施績效工資不失為一種好辦法。

從近年來村組干部競選的白熱化程度看，愿意做村支兩委干部，為農民和農村組織盡力的人很多。各地都有一些老板、致富能人愿意自己拿錢為村民辦實事，以成功競選村官，就是有力的證據。農民群眾也喜歡能為他們辦實事的村干部。而且，現實中也存在這樣的現象，就是有少數村組干部只拿待遇，不積極為群眾辦實事，更不談不上帶領農民致富奔小康了。

將村黨支部書記的待遇與其工作績效掛鉤，不僅能夠發(fā)揮提高待遇“四兩撥千斤”的作用，而且可以消除少數人吃大鍋飯的錯誤心理。讓所有的村黨支部書記都將心思用到干實事、帶領農民致富上，也能得到農民群眾的普遍擁護。只要群眾普遍富了，提高他們的待遇就會有更堅實的基礎保障。