雖然面臨著巨大挑戰(zhàn)，但在如何調(diào)整，重組一家公司方面，巴茨是不二人選。我們需要給雅虎和巴茨一點(diǎn)信心。

1月13日，繼楊致遠(yuǎn)宣布將辭去雅虎CEO職位兩個(gè)月后，雅虎的新掌門人浮出水面。硅谷科技界女強(qiáng)人、圖形軟件公司歐特克(Autodesk)前董事長(zhǎng)卡羅爾-巴茨(Carc Bartz)被選為雅虎公司新的首席執(zhí)行官。

細(xì)心觀察外界這幾天來的評(píng)論，憂慮多于樂觀。擔(dān)憂主要來自以下亮點(diǎn)：一是巴茨缺乏互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而今日的雅虎問題已經(jīng)積重難返，加之經(jīng)濟(jì)低迷使得廣告市場(chǎng)不景氣，巴茨不可能有太多的時(shí)間來重新了解互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和用戶；二是她已年近六十，且擔(dān)任其他公司董事會(huì)職位，似乎不太可能有充足的精力來帶領(lǐng)雅虎扭虧為盈。

憂慮似乎有點(diǎn)被夸大了，巴茨個(gè)人的短板，其實(shí)并非最關(guān)鍵的問題。由“門外漢”帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造輝煌的案例并不是沒有，遠(yuǎn)的有當(dāng)年執(zhí)掌IBM、卻被人嘲笑為“餅干小子”的郭士納，近的有曾經(jīng)擔(dān)任過盛大、卻對(duì)游戲一竅不通的唐駿。而在加入歐特克公司之前，巴茨也并不了解計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，但依然領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)公司將收入從2.85億美元上升至15億美元。

巴茨就任雅虎新CEO是一個(gè)利好的消息，她在過去一直憑借其天才的領(lǐng)導(dǎo)能力而為人所稱道。她給雅虎帶來的最直接有利的影響是：堅(jiān)韌、勇敢、并擅長(zhǎng)鼓舞人心的管理風(fēng)格、這可能帶給雅虎員工以強(qiáng)烈信心，并掃除雅虎以往的官僚風(fēng)氣。

目前外界關(guān)心的重點(diǎn)集中在：雅虎是否應(yīng)該將搜索業(yè)務(wù)出售給微軟?或者與微軟進(jìn)行搜索業(yè)務(wù)方面的其他合作?收購(gòu)AOL的談判是否要堅(jiān)持下去?一切都將圍繞著巴茨對(duì)雅虎未來方向的判斷而展開。

總結(jié)雅虎過去的失敗經(jīng)驗(yàn)，也許巴茨更需要在今后的革新中，明白雅虎“有所為、有所不為”的重要性。

以楊致遠(yuǎn)為首的管理階層在過去帶領(lǐng)著雅虎走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)，那就是“雅虎非搜索不可”的思路。雅虎在不依不撓的同微軟，Googie的較量中耗費(fèi)了大量元?dú)?，但其?shí)雅虎永遠(yuǎn)不可能將搜索做到與Google同樣的境界。

這其中楊致遠(yuǎn)的“創(chuàng)始人情結(jié)”占據(jù)了很大的因素，因?yàn)闂钪逻h(yuǎn)是依靠搜索起家的，他希望將搜索做到第一，并且在這方面投入了很多資源和精力。但雅虎目前的核心競(jìng)爭(zhēng)力，卻在于其不可被替代的在媒體內(nèi)容領(lǐng)域所積累的資源和豐富經(jīng)驗(yàn)。到現(xiàn)在為止，雅虎的財(cái)經(jīng)、體育等頻道依然擁有數(shù)目巨大的忠實(shí)受眾，這才是吸引廣告主的不二法門。

與楊致遠(yuǎn)不同的是，巴茨不是創(chuàng)始人，沒有創(chuàng)始人情結(jié)，一切都將以股東利益的最大化為行動(dòng)指南。

巴茨也可能將帶來雅虎企業(yè)文化的變革。雅虎前高級(jí)主管SusanMernit指出，雅虎存在一種“否定一切”的文化：對(duì)于與雅虎現(xiàn)有業(yè)務(wù)格格不入的技術(shù)和產(chǎn)品，雅虎會(huì)說不。管理階層如果認(rèn)為某些產(chǎn)品對(duì)自己的職業(yè)生涯沒有幫助，也會(huì)說不。而巴茨大膽、強(qiáng)硬的革新勇氣，意味著她一旦看清了方向，將掃除一切阻礙雅虎前進(jìn)的絆腳石，包括這種否定一切的“官僚文化”。

對(duì)一家瀕危的公司進(jìn)行調(diào)整、重組方面，巴茨是不二人選。不過巴茨的挑戰(zhàn)也是巨大的，焦慮的投資者、人才流失、人心渙散、低迷的廣告市場(chǎng)，都將給這位“鐵血娘子”以莫大的壓力。

所以，我們需要給雅虎和巴茨一點(diǎn)信心。