《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:騰訊從2003年開(kāi)始多元化發(fā)展,后來(lái)囊括了很多產(chǎn)品,比如門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,博客等等,任2005年確定在線(xiàn)生活戰(zhàn)略,現(xiàn)在回顧起來(lái)也有5年了,加上這整個(gè)十年的發(fā)展,你能簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。下嗎?
馬化騰:其實(shí)是慢慢的試,有信心,步子才會(huì)逐漸大一點(diǎn)。我們最開(kāi)始做棋牌,后來(lái)覺(jué)得做棋牌不行,要大型網(wǎng)游開(kāi)發(fā)。學(xué)做代理。走了很多彎路,學(xué)了很多東西。因?yàn)樵瓉?lái)確實(shí)是不懂,是外行,網(wǎng)游也不太懂,門(mén)戶(hù)就更不懂,不懂內(nèi)容。所以說(shuō),要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。千萬(wàn)不能躺在功勞本上,一定要有興趣去學(xué)。對(duì)于電子商務(wù),我現(xiàn)在都要有興趣去學(xué)。整天在拍拍網(wǎng)上買(mǎi)東西,找感覺(jué)。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:電子商務(wù)會(huì)成為騰訊以后發(fā)展的中心嗎?
馬化騰不會(huì)是最大的中心。就算韓國(guó),電子商務(wù)占的比例還是小頭。最大的重頭還是廣告,就是品牌廣告加搜索,搜索也是廣告。
《互朕網(wǎng)周刊》:您說(shuō)到要招更好的人,您對(duì)人才的要求最關(guān)鍵的是什么?
馬化騰我們的價(jià)值觀(guān)就是正直、盡責(zé),合作、創(chuàng)新。對(duì)我們來(lái)說(shuō),人品很重要,非常重視這個(gè)。第二是看專(zhuān)業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個(gè)原則。我們現(xiàn)在一部分是外面引入,一部分是內(nèi)部培養(yǎng)。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:您說(shuō)騰訊比較穩(wěn)健,為什么2005年那么多高管加入騰訊?
馬化騰:20Q5年是業(yè)務(wù)架構(gòu)改變最大的一年。我們覺(jué)得自己大了,國(guó)際化能力不具備。我覺(jué)得本土人才和外來(lái)人才配合起來(lái)最合適,在管理、考核上 內(nèi)部人不是最擅長(zhǎng),但是我們可以一針見(jiàn)血知道產(chǎn)品的要害在什么地方。我們還是堅(jiān)持引進(jìn)管理人才,互相配合做這個(gè)事情。目前他們對(duì)騰訊融入得很好。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:你對(duì)研究院這一直以來(lái)的工作滿(mǎn)不滿(mǎn)意?
馬化騰:暫時(shí)還算可以,因?yàn)橥﹄y招人,招頂尖的人?,F(xiàn)在還要招人,我們希望能把一些應(yīng)屆博士畢業(yè)生放進(jìn)去。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:騰訊有眾多的業(yè)務(wù),但很多人依然用QQ的形象來(lái)定位鵬訊,您怎么看待這個(gè)錯(cuò)位?
馬化騰:一切都看產(chǎn)品,后面做的產(chǎn)品會(huì)慢慢扭轉(zhuǎn)。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:鵬訊給人最大的感覺(jué)是現(xiàn)在主要業(yè)務(wù)在QQ這方面?其他業(yè)務(wù)的流量也依靠QQ用戶(hù)帶來(lái),您怎么看?
馬化騰:其實(shí)現(xiàn)在一半流量是各個(gè)平臺(tái)自己形成的,比如門(mén)戶(hù)也在慢慢形成自己的平臺(tái),網(wǎng)游更是,用戶(hù)玩游戲跟上QQ沒(méi)有直接關(guān)系,電子商務(wù)也是這樣,QQ和騰訊的其他業(yè)務(wù)不是輸血的關(guān)系,QQ只能幫其他業(yè)務(wù)一把,剩下靠自己的造化。其他業(yè)務(wù)要當(dāng)做沒(méi)有QQ支持,獨(dú)立面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),這樣才可能成功。