視頻網(wǎng)站正在通過差異化競爭的方式尋找盈利的希望，然而，是不是這些方式都能為燒錢的視頻帶來真金白銀?

伴隨著金融危機(jī)對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的進(jìn)一步顯現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)“最燒錢”的視頻行業(yè)從資金、成本、收入等各方面都遭受到了危機(jī)考驗(yàn)?！斑^去大家都認(rèn)為視頻行業(yè)是一個(gè)5000米的長跑，結(jié)果現(xiàn)在金融危機(jī)來了，大家才認(rèn)識到是萬米的馬拉松?！蔽覙肪W(wǎng)總裁周娟表示，環(huán)境的突變也許會(huì)令一些視頻同行因后勁不足而提前掉隊(duì)。

或許真的應(yīng)了那句古語，“易窮則變，變則通，通則久。”近期，各大視頻網(wǎng)站紛紛拋出不同于以往的營銷方式甚至是發(fā)展方向。例如，優(yōu)酷網(wǎng)高調(diào)推出視頻新聞平臺，通過拍客現(xiàn)場、體壇縱橫、時(shí)尚健康、娛樂報(bào)道、社會(huì)法制等電視新聞和專題，對社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行深入解讀，其內(nèi)容類似于將網(wǎng)民從門戶網(wǎng)站所獲知的新聞信息變成了“視頻版”。

與優(yōu)酷推出視頻新聞不同的是，土豆網(wǎng)CEO王微明確表示，土豆網(wǎng)不會(huì)考慮做視頻新聞，而是講究內(nèi)容定位差異，土豆網(wǎng)的核心內(nèi)容主要將環(huán)繞著都市、娛樂、生活、時(shí)尚等幾大領(lǐng)域，與DCCI合作進(jìn)行跨媒介的研究平臺，并試圖通過創(chuàng)意的方式來進(jìn)行廣告營銷；此外，我樂網(wǎng)也表示，將在堅(jiān)持視頻分享的基礎(chǔ)上，不排除向互動(dòng)視頻社區(qū)的方向發(fā)展，并將進(jìn)行一系列增值服務(wù)的營銷方式。

事實(shí)上，無論是優(yōu)酷網(wǎng)近日高調(diào)宣布推出新的新聞?lì)l道，還是土豆網(wǎng)講究的內(nèi)容定位差異，都是在試圖通過內(nèi)容為王的戰(zhàn)略，最終讓自己的視頻平臺承載更多的廣告。然而，是不是這些差異化競爭的方式都能為燒錢的視頻帶來真金白銀呢?

優(yōu)酷的視頻新聞?lì)l道正式上線不久，就有業(yè)內(nèi)人士指出，優(yōu)酷欲借助新聞力量來博得廣告主的信賴，但尚未獲得新聞資質(zhì)就發(fā)布如此迫不及待的舉措，也許是迫于運(yùn)營成本和投資者的盈利壓力，隨之而來的質(zhì)疑聲也漸漸響起。畢竟，視頻分享類網(wǎng)站的用戶主要是年輕人，他們觀看視頻的目的主要是為了輕松、娛樂，在視頻網(wǎng)站升級成為新聞門戶之后，勢必會(huì)在用戶群上發(fā)生較太的變化，這樣轉(zhuǎn)型的價(jià)值究竟有多大，目前尚不明朗。

目前，視頻網(wǎng)站要挺過經(jīng)濟(jì)寒冬，贏得市場，主要還是需要解決節(jié)約帶寬成本、提供高清質(zhì)量的影視圖像和版權(quán)問題，才能吸引更多的廣告主的投入。對于眾多在冬天“開源節(jié)流”的廣告主而言，土豆網(wǎng)的創(chuàng)意營銷的方式固然不錯(cuò)，但一個(gè)不得不重提的問題是，基于UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)模式的視頻分享網(wǎng)站，總是不可避免地帶來盜版問題，并由此使得視頻網(wǎng)站一再陷入爭議、官司之中，因此在未來一段時(shí)間內(nèi)，版權(quán)將是我樂、土豆們需要再次跨越的門檻。

不過，對于還處在燒錢階段的視頻網(wǎng)站而言，全部正版無疑意味著更大的資金壓力。目前視頻分享網(wǎng)站普遍都是有選擇的購買部分版權(quán)。在2009年，處于混戰(zhàn)局面的視頻行業(yè)如何走出一條盈利的道路，多元的營銷策略是不是有效，還需要時(shí)間去摸索。畢竟，跑一千米的長跑還可以沖刺，但是跑馬拉松，更重要的是注意節(jié)奏。