初見(jiàn)Arnout的人一定會(huì)把注意力集中在他高大的身材上，因?yàn)閷?shí)在太高了。但這么高大的身材似乎不影響他在運(yùn)動(dòng)方面的天賦，這個(gè)掌握著荷寶基金在亞洲的投資航向的人是一個(gè)絕對(duì)的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，連他在企業(yè)網(wǎng)站上的簡(jiǎn)歷都不忘強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)：熱愛(ài)自行車、長(zhǎng)跑、登山和高爾夫。如果耐心一點(diǎn)，還會(huì)發(fā)現(xiàn)在去年底澳門舉辦的“2008國(guó)際馬拉松”賽事上，Arnout在半程馬拉松HMC組的RkCat(該年齡組別中的排名)是第13，比賽用時(shí)01：32：24。

客觀地說(shuō)，職業(yè)投資人通常都是工作狂+精神高度集中者，以43歲這樣的“高齡”參加如此大運(yùn)動(dòng)量的活動(dòng)，可在一個(gè)側(cè)面展示專業(yè)投資的精神——持之以恒、專注投入。

Arnout有過(guò)歐洲、美洲和亞洲的投資研究及基金管理經(jīng)驗(yàn)，他熟悉亞洲市場(chǎng)、更熟悉東方文化。多年前Arnout曾在香港的一家私人銀行供職，然后他回到鹿特丹管理荷寶的Roliinco基金，如他所說(shuō)，之后他又因?yàn)閬喼蕹錆M了機(jī)會(huì)而“搬回香港”。作為投資業(yè)績(jī)出色的基金經(jīng)理，Arnout擅長(zhǎng)的投資策略是反向操作。雖然他的基金已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)購(gòu)八日本和中國(guó)市場(chǎng)的股票，但卻在減持重要的成分股——金融股，這顯然與市場(chǎng)上對(duì)亞洲金融機(jī)構(gòu)尤其是內(nèi)地的金融機(jī)構(gòu)持有信心的聲音有所出入。不久前，他接受彭博社的采訪時(shí)描述過(guò)他對(duì)香港市場(chǎng)的判斷：“由于中國(guó)因素。投資者對(duì)香港股市的信心不會(huì)像歐洲那么糟。未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)端視金融業(yè)是否會(huì)進(jìn)一步盤旋下滑，若金融業(yè)不穩(wěn)定，亞洲銀行可能不再增加放貸?！?/p>

眼前依稀浮現(xiàn)這樣的畫(huà)面：遠(yuǎn)處，是高高的山崗和起伏的草地，那里遍布著大片的風(fēng)車，這些風(fēng)車就是Arnout的靈感來(lái)源，他像排列風(fēng)車一樣在投資市場(chǎng)上布局，根據(jù)風(fēng)的方向和葉片旋轉(zhuǎn)的速度來(lái)判斷投資的可行性。

與本欄目的大多數(shù)受訪者一樣，Arnout所在的荷寶集團(tuán)從金融危機(jī)一來(lái)也直保持著高評(píng)級(jí)(2009年1月，惠譽(yù)國(guó)際將荷寶的評(píng)級(jí)由M2上調(diào)為M2+)，集團(tuán)全球行政總裁George Moller強(qiáng)調(diào)了一直以來(lái)的“保守化”策略——沒(méi)有投資在次貸產(chǎn)品中、沒(méi)有投存在美國(guó)的資產(chǎn)抵押證券上——他認(rèn)為“作為資產(chǎn)管理者并不是完全免疫于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，但是比較幸運(yùn)的是，荷寶有一個(gè)機(jī)制協(xié)助管理風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)間久了，我們可以輕易發(fā)現(xiàn)。大型投資集團(tuán)很雅出現(xiàn)麥嘉華、羅杰斯這樣另類的投資高手。他們往往很保守，像荷寶的高評(píng)級(jí)就是因?yàn)椤巴顿Y自己熟悉的歐洲抵押債券”。所謂專業(yè)投資精神。是指在一個(gè)有限定的環(huán)境中。如何把結(jié)果控制到最好，就像George Mcoller所說(shuō)，“價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念，就是對(duì)于投資人托付給我們的錢負(fù)責(zé)”，在這一謹(jǐn)慎的原則之下，Arnout做的還不錯(cuò)。