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        落實責任,強化統(tǒng)一爆破服務(wù)安全

        2009-01-01 00:00:00
        科教導(dǎo)刊 2009年1期

        摘要江蘇省盱眙縣采石工業(yè)總公司認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立了全縣采礦業(yè)統(tǒng)一爆破及統(tǒng)一配套的規(guī)章制度,使統(tǒng)一爆破、統(tǒng)一儲存保管、統(tǒng)一運作制度等工作在同行業(yè)中名列前茅。

        關(guān)鍵詞對位明確健全制度嚴格考核

        中圖分類號:TD23文獻標識碼:A

        近幾年,盱眙縣采石工業(yè)總公司認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立了全縣采礦業(yè)統(tǒng)一爆破及統(tǒng)一配套的規(guī)章制度,并狠抓落實,提高了爆破服務(wù)效能,推進了全縣采礦業(yè)的安全生產(chǎn)工作。去年,該公司被評為省、市“治安防范達標”先進單位,被市安委會、市總工會評為“安康杯”競賽、“職工教育培訓(xùn)”先進集體,被縣政府評為先進集體。公司稽查大隊被國家安監(jiān)總局、全國總工會表彰為優(yōu)秀班組。使統(tǒng)一爆破、統(tǒng)一儲存保管、統(tǒng)一運作制度等工作在同行業(yè)中名列前茅。

        1 對位明確,分解統(tǒng)一爆破服務(wù)責任

        根據(jù)省、市、縣公安部門的要求,該公司對涉及統(tǒng)一爆破的法律法規(guī)進行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),公司各爆破服務(wù)站、職能科室又根據(jù)自身職責,量化、細化爆破任務(wù),制定出統(tǒng)一爆破服務(wù)責任制,并將統(tǒng)一爆破服務(wù)工作中涉及的各項工作編制成冊,使其有法可鑒、有責任可依。幾年來,先后有省內(nèi)外十多家同行前來該公司學(xué)習(xí)考察。

        2 健全制度,規(guī)范統(tǒng)一爆破服務(wù)行為

        該公司根據(jù)《民用爆破物品管理條例》、《爆破安全規(guī)程》等政策法規(guī),貼進工作實際,先后制定了十項五十二條規(guī)章制度,努力使統(tǒng)一爆破服務(wù)工作做到“三化”:一是爆破服務(wù)程序化。認真組織安全、稽查部門對各項內(nèi)容的細致排查,找出重要的爆破責任環(huán)節(jié),分析容易出現(xiàn)疏漏、差錯的原因,探求解決問題的對策,尋求解決問題的措施,根據(jù)對策和措施,制定了嚴謹、周密的統(tǒng)一爆破工作程序。二是爆破服務(wù)規(guī)范化。依據(jù)法律法規(guī),對統(tǒng)一爆破的各項內(nèi)容,從保管、發(fā)放、運輸、使用、退庫等都建立了具體的制度,明確了具體的責任人,作出了明確規(guī)定。三是爆破服務(wù)具體化。統(tǒng)一爆破服務(wù)編制手冊出臺后,該公司根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的礦山企業(yè)現(xiàn)狀,把公司經(jīng)理室成員、科室工作人員掛鉤到各爆破服務(wù)站,并將工作任務(wù)進行逐一分解,使大家工作目標明確,爆破任務(wù)具體,各項指標真實,統(tǒng)一爆破服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)基本上達到了縱向到底、橫向到邊。

        3 嚴格考核,強化統(tǒng)一爆破服務(wù)責任兌現(xiàn)

        該公司成立了以主要負責人為組長的安全責任考核小組,制定了專門的統(tǒng)一爆破考核獎懲辦法,堅持客觀、公正的原則,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爆破服務(wù)站、炸藥庫、職能科室的人員進行考核,堅持經(jīng)理室考核和安全稽查考核,實行平時考核和定期考核,實施治理專項考核和爆破服務(wù)技能單項考核,努力增強考核工作的實際作用和應(yīng)用的效果。每月一次工作例會,每季度組織參考人員進行述職,各爆破站要將每月的實際工作進行總結(jié)上報,并將每次的檢查整改報告及時反饋到公司經(jīng)理室,經(jīng)理室將有關(guān)資料匯總作為綜合評定格次的依據(jù)。在各爆破服務(wù)站專門配備了專職安全稽查員,對平時的爆破服務(wù)工作進行監(jiān)督、檢查、整改、評議,強化了監(jiān)督責任,加大了安全監(jiān)管力度。該公司始終堅持考核與獎懲兌現(xiàn),堅決不打和牌。

        4 管理優(yōu)化,提高統(tǒng)一爆破服務(wù)技能

        該公司緊緊圍繞“構(gòu)建和諧社會,打造平安盱眙”為中心,著眼于爆破服務(wù)環(huán)境,著力管理優(yōu)化,將盱眙統(tǒng)一爆破工作與安全效益有機結(jié)合起來,促進經(jīng)濟效益,統(tǒng)一爆破安全雙豐收。

        一是爆破服務(wù)上水平。嚴格把關(guān),重點培訓(xùn)一支能打勝仗、能打硬仗的統(tǒng)一爆破隊伍,從爆破工藝流程到實施操作技能,從線空爆破到中、深孔爆破流程的演變,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保統(tǒng)一爆破工作不發(fā)生任何事故,不出現(xiàn)任何差錯。促進了全縣統(tǒng)一爆破服務(wù)工作的技能提升,保證了安全,保障了經(jīng)濟效益。

        二是監(jiān)督管理上檔次。依據(jù)《民用爆炸物品管理條例》、國標《爆破安全規(guī)程》,健全安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),完善統(tǒng)一爆破操作規(guī)程,建立嚴格的崗位責任和每月培訓(xùn)例會制度,推進了統(tǒng)一爆破服務(wù)的制度化、規(guī)范化、法制化。在安全隱患處理上,堅持標本兼治,抓重點、難點和熱點,治頑癥、苗頭和矛盾,確保統(tǒng)一爆破服務(wù)工作安全、平穩(wěn)、增效。

        三是軟、硬件上臺階。在統(tǒng)一爆破、藥庫管理中,充分發(fā)揮預(yù)警、監(jiān)控作用,切實加強炸藥庫管理標準化建設(shè),不斷改善、完善監(jiān)管工作條件。全縣五個炸藥庫實現(xiàn)了“四通”,即路通、水道、電通、電話通,實現(xiàn)了CK報警,電腦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,具備了人防、犬防、技防“三防一體”。

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