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        科學(xué)創(chuàng)新德育工作,構(gòu)建文明和諧校園

        2009-01-01 00:00:00楊博宇
        科教導(dǎo)刊 2009年1期

        摘要科學(xué)發(fā)展觀在中小學(xué)校的貫徹學(xué)習(xí)和實踐是指導(dǎo)教育健康發(fā)展的核心工作。近期,記者深入學(xué)校采訪,據(jù)了解,中垌中學(xué)在鎮(zhèn)黨委、政府及上級教育主管部門的關(guān)心支持下,在黎有龍校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近年來,他們根據(jù)上級德育工作建設(shè)的要求結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實際情況,堅持科學(xué)發(fā)展理念,創(chuàng)新德育工作模式,強調(diào)德育優(yōu)質(zhì)發(fā)展才是構(gòu)建和諧校園提高辦學(xué)質(zhì)量的重要保證,使學(xué)校形成了科學(xué)的德育工作思想體系、運行機制和工作模式。

        關(guān)鍵詞與時俱進求真務(wù)實激勵型德育模式

        中圖分類號:G648文獻標識碼:A

        1 解放思想,與時俱進

        黎有龍校長告訴記者:“教育工作,帶有鮮明的時代烙印。我們所處的信息時代,學(xué)校的德育工作也不可能脫離社會而“獨善其身”,我??偨Y(jié)了多年來學(xué)校發(fā)展的經(jīng)驗,針對農(nóng)村中學(xué)的實際,聯(lián)系德育工作所面對的挑戰(zhàn),通過科學(xué)的研究,確立我校德育工作的思想體系”。他們通過培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生,造就可勝任的教師,實施可持續(xù)發(fā)展的教育,創(chuàng)建可持續(xù)攀升的學(xué)校,建設(shè)安全文明和諧的校園。倡導(dǎo)主動發(fā)展、立志成才、和諧文明、健康向上。培植師生艱苦奮斗的拼搏精神,從我做起的自主精神,穩(wěn)定提高的務(wù)實精神,團結(jié)合作的全局精神,進取創(chuàng)新的開拓精神,這些思想觀念的形成,對統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工的德育觀念,激勵學(xué)生形成富有時代特色思想觀、人生觀、價值觀發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

        2 聯(lián)系實際,科學(xué)推進

        該校根據(jù)德育工作的要求和德育工作的特點,建立“以立志成才為主題的激勵型德育模式”。并通過“管理體制、教育體系、育人環(huán)境”三個方面推進。建立一個:“職責(zé)分明、順暢高效、德才兼?zhèn)洹?zhàn)斗力強”的教師德育管理隊伍,并打造一個自主管理的學(xué)生管理團隊。再制定校長、黨支部、政教處、年級組、班主任及團委會、班團支部、學(xué)生會綜合管理系統(tǒng)。他們的職責(zé)分明,責(zé)任明確,分工細致、工作目標一致,互相聯(lián)系密切。年級主任為本級德育管理的核心。班主任為本班德育工作的具體實施者,具體抓好本班德育工作的落實??迫谓處熥鳛樽龊玫掠ぷ鞯闹匾α浚ズ盟撠?zé)管理時段的學(xué)生管理。組建學(xué)生自主管理團隊,依靠學(xué)生會、教學(xué)班團支部等力量,在學(xué)校團委書記、班主任的指導(dǎo)下,發(fā)揮他們力所能及的管理能力。

        該校還制定了一個主題鮮明、針對性強的德育教育主題,如:9月尊師重教,10月愛國思想教育,11月主人翁精神教育,12月藝術(shù)教育,1月學(xué)風(fēng)和紀律教育,2月愛心教育,3月傳統(tǒng)美德與基礎(chǔ)文明教育,4月革命傳統(tǒng)教育,5月社會責(zé)任和史篇教育,6月黨的知識教育,7、8月社會勞動與實踐教育。學(xué)校重大集會,重點對學(xué)生進行重大時事政治、黨的路線方針政策宣傳教育,每周一的升旗集會,重點總結(jié)上一周的工作,布置下一周的工作。班會課重點是立班規(guī)、整班容、規(guī)范行為、幫助后進、激勵先進。每周五下午第三節(jié)活動課舉行校園講壇、由行政領(lǐng)導(dǎo)輪值主講,對學(xué)生進行理想前途、道德情操、個人修養(yǎng)等方面的德育教育。

        3 求真務(wù)實,抓細抓實

        該校扎實抓好德育常規(guī)工作,黎校長說:“常規(guī)工作是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)工作,也是最重要的德育工作手段”。通過建章立制,制訂《學(xué)校管理規(guī)范》,內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作制度、言行操守、獎懲條款等各方面。細化管理過程,建立《班級管理運行安排表》,落實各個時間段的管理人員、形成一整天對學(xué)生行為的有效管理。抓好書香校園建設(shè),拓寬德育工作的路徑,把德育工作和創(chuàng)建書香校園讀書活動結(jié)合起來,制訂學(xué)?!稜I造書香校園》讀書活動,舉行多種讀書競賽等活動。并抓好校園文化和育人環(huán)境設(shè)施建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的作用。建設(shè)校園綠化廣場,使學(xué)校環(huán)境更加優(yōu)美。在綜合樓、教學(xué)樓等區(qū)域設(shè)置各類宣傳專欄26處,專欄內(nèi)容每月更新一次,各個專欄內(nèi)容又具體到時事政策、評優(yōu)公布、先進模范事跡、學(xué)習(xí)讀書心得、學(xué)科知識板報、法律法規(guī)。抓好教學(xué)班黑板報,利用教室后的黑板,出刊有利于學(xué)生身心健康成長的內(nèi)容,每兩周更新一次。注重教室文化建設(shè),懸掛名人、名句等標識物,對學(xué)生進行潛移默化式教育。

        常抓不懈法制建設(shè),依法治校是德育建設(shè)的生力軍,通過聘請公安干警出任學(xué)校法制副校長及邀請政法領(lǐng)導(dǎo)定期到學(xué)校對師生進行《憲法》、《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《治安處罰法》、《未成年人保護法》、《交通與消防安全知識》等法律法規(guī)的強化性教育。同時,確保相關(guān)經(jīng)費及時到位,把德育管理的效果與經(jīng)濟掛鉤,調(diào)動一切的力量抓好師生德育建設(shè)工作。對在本工作崗位上作出突出貢獻的部門及個人給予一定的物質(zhì)及經(jīng)濟獎勵,把這些獎勵與學(xué)期、年度評優(yōu)和年度考核結(jié)合起來,既使師生感受到成功的榮譽,又獲得一定的物質(zhì)和經(jīng)濟獎勵,大大調(diào)動師生的工作積極性。

        實踐證明,該校德育工作在黎有龍校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的共同努力下,通過加強德育建設(shè),促進了學(xué)校辦學(xué)水平的整體提高,為學(xué)生的成長搭建了廣闊的舞臺。學(xué)校連續(xù)四年被評為化州市教育系統(tǒng)先進單位,連續(xù)五年被評為市德育工作先進單位,學(xué)校黨支部被評為先進黨支部,學(xué)校被評為市安全文明校園,行風(fēng)評議滿意單位,體育、衛(wèi)生、教研、普及九年義務(wù)教育也評為市的先進。同時,德育工作做好了,也為提高教學(xué)質(zhì)量打好了堅實的基礎(chǔ),近幾年,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,高考、中考、各級各類學(xué)科競賽成績?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,也末出現(xiàn)過重大的社會治安和安全管理責(zé)任事故,校園平安和諧。

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