一、電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀

人力資源在電力企業(yè)的發(fā)展中起著十分重要的作用。目前，電力企業(yè)在員工教育培訓(xùn)當(dāng)中存在許多問題。根據(jù)圖1可以看出，現(xiàn)有培訓(xùn)模式缺乏必要的培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)效果的評估。

二、新的人力資源培訓(xùn)模式

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)以及不同的培訓(xùn)需求制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，針對同一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)方案，通過對方案的優(yōu)選得到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施完畢以后進(jìn)行考評和反饋，反饋的具體情況再記入企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)庫中。企業(yè)在這個(gè)過程中不再盲目進(jìn)行培訓(xùn)投資，而是根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行有針對性地投資。這種培訓(xùn)方式要求企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)更為注重投資收益。如圖2所示。

三、電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)投資收益確定

電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)為企業(yè)帶來的凈收益為培訓(xùn)帶來收入與投入之差。本文主要介紹衡量電力企業(yè)培訓(xùn)成本和收益的方法。

1.電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)成本計(jì)算。通常人力資源的培訓(xùn)成本由培訓(xùn)師的薪酬和時(shí)間C1、受訓(xùn)者的薪酬和時(shí)間C2、培訓(xùn)耗費(fèi)材料C3、培訓(xùn)師和受訓(xùn)者的花銷C4、設(shè)備和儀器成本C5、機(jī)會(huì)成本C6等費(fèi)用所組成?？偟某杀举M(fèi)用還需要加上一定的浮動(dòng)支出F，它可以表示為：

Tc=C1+C2+C3+C4+C5+C6+F

其中培訓(xùn)師的費(fèi)用可以表示為C1=W1×T1，W1為培訓(xùn)師的小時(shí)工資，T1為培訓(xùn)師的工作小時(shí)數(shù)；受訓(xùn)者的費(fèi)用可以表示為C2=W2×T2，W2為受訓(xùn)者的小時(shí)工資，T2為培訓(xùn)的小時(shí)數(shù)。

2.電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)收益計(jì)算。傳統(tǒng)的計(jì)量方法難以將人力資源培訓(xùn)所能夠給企業(yè)帶來的總體利益表達(dá)出來。因?yàn)楹茈y將人力資源管理培訓(xùn)所產(chǎn)生的效果從企業(yè)的綜合效益中剝離出來。電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)所帶來的收益主要包括：由此增加的銷售收入R1、安全事故減少節(jié)約的資金R2、運(yùn)用新技術(shù)的能力R3等?？偟氖找婵梢员硎緸?TR=R1+R2+R3。

⑴R1的確定方法

本文在計(jì)算人力資源培訓(xùn)所增加的銷售收入時(shí)在采用簡化系數(shù)法基礎(chǔ)上引入投入產(chǎn)出函數(shù)計(jì)算法。

步驟一：簡化系數(shù)計(jì)算

①進(jìn)行考核評估，以確定職工所具有的技術(shù)級(jí)別和相應(yīng)的工資水平。②確定勞動(dòng)簡化系數(shù):結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難度，將能夠獨(dú)立操作的技術(shù)級(jí)別定為計(jì)算基準(zhǔn)，其勞動(dòng)簡化系數(shù)為1，然后計(jì)算勞動(dòng)簡化系數(shù)系列X1。X1=G1/G0.其中:Xi為勞動(dòng)簡化系數(shù);Gi某技術(shù)級(jí)別的對應(yīng)工資;G0為計(jì)算時(shí)所確定的基準(zhǔn)級(jí)別工資。③計(jì)算第i時(shí)期的簡化勞動(dòng)力總數(shù):Li＝∑（不同勞動(dòng)簡化系數(shù)×所對應(yīng)的所有人）。④計(jì)算經(jīng)過開發(fā)后新增加的勞動(dòng)能力為:ΔLd=Ld—L0。

其中：Ld為開發(fā)后新增加的勞動(dòng)力總數(shù):L0為開發(fā)前簡化勞動(dòng)系數(shù);ΔLd為經(jīng)開發(fā)后所增加的簡化勞動(dòng)力數(shù)量。

人才當(dāng)量法是由簡化系數(shù)法計(jì)算出人才的總體當(dāng)量，然后再計(jì)算出總的簡化勞動(dòng)力數(shù)量，由培訓(xùn)后的簡化勞動(dòng)力數(shù)量減去初期的簡化勞動(dòng)力數(shù)量就是由于開發(fā)培訓(xùn)增加的簡化勞動(dòng)力數(shù)量。

步驟二：投入產(chǎn)出函數(shù)計(jì)算

在投入產(chǎn)出函數(shù)Y=ALαKβ里面，Y代表總產(chǎn)出，K代表資本投入，L代表勞動(dòng)投入，A代表技術(shù)進(jìn)步因素。ΔY/Y=ΔA/A+αΔLd/Ld+βΔK/K⑴

其中:ΔY/Y是企業(yè)產(chǎn)出增加率;ΔA/A是技術(shù)因素增加率；ΔLd/Ld是勞動(dòng)力數(shù)量增加率；ΔK/K是資本增加率。

在企業(yè)的人力資源培訓(xùn)過程中，會(huì)使勞動(dòng)力的簡化勞動(dòng)數(shù)量增加，從而對企業(yè)產(chǎn)出增加的貢獻(xiàn)率既為αΔLd/Ld;從技術(shù)進(jìn)步里面剔除社會(huì)平均的技術(shù)進(jìn)步率之后，剩余的部分可以看作企業(yè)人力資源培訓(xùn)所帶來的成果，企業(yè)培訓(xùn)會(huì)提高企業(yè)的總體技術(shù)水平，在公司沒有引進(jìn)新的機(jī)器項(xiàng)目的情況下，技術(shù)水平的提高對企業(yè)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)率為（ΔA/A－A0），其中A0為當(dāng)時(shí)的社會(huì)平均技術(shù)進(jìn)步率。其中α、β可以通過公司或行業(yè)的歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)量求出。由⑴式得：ΔA/A=ΔY/Y-αΔLd/Ld-βΔK/K

由上述可以求因?yàn)榕嘤?xùn)的作用而使企業(yè)增加的企業(yè)產(chǎn)出收入，其表達(dá)式為：

R1=Y×[αΔLd/L+（ΔA/A－A0）]

⑵R2的確定方法。電力企業(yè)事故會(huì)給企業(yè)甚至是社會(huì)帶來很大的損失，電力企業(yè)為此要付出大量的成本。所以如果人力資源的培訓(xùn)能夠加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生，實(shí)際上就是為企業(yè)減少了成本，增加了收入。當(dāng)人力資源培訓(xùn)發(fā)生以后，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)事故的減少而為企業(yè)節(jié)省的費(fèi)用支出可以作為收益的一部分。⑶R3運(yùn)用新技術(shù)的能力。由于人力資源培訓(xùn)造成的員工對新技術(shù)的較快適應(yīng)能力而帶來的好處就是培訓(xùn)收益的一部分。它的只等于企業(yè)因?yàn)橐M(jìn)新技術(shù)而支出新技術(shù)使用專項(xiàng)費(fèi)用的減少。人力資源培訓(xùn)所得收益應(yīng)當(dāng)為各個(gè)時(shí)期所得收益的現(xiàn)值，所以人力資源總的收益應(yīng)為各時(shí)期發(fā)生的四部分收益現(xiàn)值之和。

綜上，電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)的凈收益為其總收益現(xiàn)值與總成本現(xiàn)值之間的差值，當(dāng)差值大于零時(shí)表明企業(yè)有進(jìn)行人力資源投資的必要。

參考文獻(xiàn)：

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