人生可以有盡頭， 可人類不可有盡頭。

人類寧可在求索中死亡，也不要在安靜中等待死亡。

記不清第多少次駐足曼哈頓了。我還記得1992年第一次來(lái)是從德國(guó)飛到倫敦，從倫敦飛到JFK機(jī)場(chǎng)，走出JFK時(shí)，看到美國(guó)警察的無(wú)狀無(wú)形，感到他們比歐洲警察遜色的多；還記得2005年來(lái)的時(shí)候，每個(gè)地鐵站都鉆出來(lái)看看，有意思的地方就走走；還記得2007年來(lái)的時(shí)候，駕車陪女兒走遍每個(gè)可到的角落。這次開會(huì)之前，我就打算步量曼哈頓的每一寸土地。

6月7日，連開四天的第六屆國(guó)際密碼應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全大會(huì)（ACNS）落下帷幕，我婉拒朋友的邀請(qǐng)，走到曼哈頓的第124街，開始從北向南步行百老匯。

剛起步時(shí)，會(huì)議的記憶仍揮之不去：橢園曲線密碼的創(chuàng)始人MILLER，IBM的 HUGO KRAWZCYK和哥倫比亞大學(xué)STEVEN BELLOVIN和許多新老朋友的報(bào)告仍驅(qū)動(dòng)我的思緒。新的反惡意代碼方式，新的密碼分析方法，新的協(xié)議分析和攻擊，哪個(gè)真可用？會(huì)議上的許多創(chuàng)見，哪個(gè)是方向性的？一個(gè)脈沖打斷了我：這是百老匯，不是密碼學(xué)和安全會(huì)議。密安公司作為會(huì)議（ACNS）的創(chuàng)始單位，我作為會(huì)議指導(dǎo)委員會(huì)的頭，至今會(huì)議在全球的影響可以欣慰自己一下了。

又路過(guò)哥倫比亞大學(xué)，它靜靜的臥在百老匯身旁。百老匯濃濃的商業(yè)氣息仿佛無(wú)法撼動(dòng)大學(xué)學(xué)術(shù)的鋼筋鐵骨，這里除傳媒和商務(wù)管理聞名于世外，今年在信息安全上也露頭角。校園里的建筑的厚重在說(shuō)明著學(xué)術(shù)和商業(yè)是并行線，不通過(guò)第三條線不會(huì)相交，也在冷嘲熱諷著教育產(chǎn)業(yè)化和行政化。

我想起了我剛到ACNS的第一天，當(dāng)年在BELLCORE引領(lǐng)信息安全的G先生說(shuō)：永飛，中國(guó)現(xiàn)在一切為了奧運(yùn)吧？我說(shuō)：幾乎吧。他說(shuō)：為何幾乎？我說(shuō)：中國(guó)人吃飯不能為奧運(yùn)吧。他不好意思地笑了。

一切為了一點(diǎn)，一切為了一件事，會(huì)使人類失去很多很多。人類本來(lái)不該這樣的。將海水匯集到小溪可一時(shí)，不可長(zhǎng)久。為了一件事，集所有人之力，正常的事也變得不正常了。它是一種單線思維的方式，很落伍了。我在《破譯文化密碼》一書中曾說(shuō)：專講政治會(huì)成為政治動(dòng)物， 專講經(jīng)濟(jì)會(huì)成為經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，專講科學(xué)會(huì)成為科學(xué)動(dòng)物。 人， 應(yīng)該是全面的。

走到中央公園的南門，正好對(duì)著CNN的大樓。兩個(gè)畫面映入我的頭腦：在美華人抗議CNN主持人辱華的吼聲；CNN不斷的滾動(dòng)眉腳：CNN—新聞界最值得信賴的名字。兩個(gè)畫面僵持著，嘲笑著，對(duì)立著。CNN是個(gè)相對(duì)客觀的媒體，但離媒體自身的要求還有距離。反過(guò)來(lái)，發(fā)展中國(guó)家的媒體仍處發(fā)展階段。一個(gè)媒體，無(wú)論屬于哪個(gè)國(guó)家，哪個(gè)黨派，它應(yīng)講人話，不應(yīng)講官話，不應(yīng)講套話，不應(yīng)講鬼話，不應(yīng)講大話。

我問(wèn)身邊的一個(gè)藍(lán)領(lǐng)：如何看待中國(guó)？他是個(gè)生在紐約，長(zhǎng)在紐約的老美。他說(shuō)：中國(guó)將來(lái)會(huì)同美國(guó)一樣。我有點(diǎn)驚訝地問(wèn)：為何一樣？他說(shuō)：等中國(guó)人有錢后，會(huì)同美國(guó)人一樣買每樣?xùn)|西。我無(wú)語(yǔ)。除了文革時(shí)中國(guó)人要全球一片紅，改革開放后，我沒(méi)聽見一個(gè)中國(guó)人說(shuō)美國(guó)將來(lái)會(huì)像中國(guó)。

文革中官方的媒體把百老匯描述成資本主義腐爛的標(biāo)志。我這次執(zhí)意漫步曼哈頓， 是在作證幼時(shí)受的教育，還是推翻它？如果推翻了，誰(shuí)為當(dāng)年的偏差教育向我道歉！歐洲復(fù)興時(shí)對(duì)政教合一的否定是中美都沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，沒(méi)經(jīng)歷過(guò)體會(huì)就膚淺。

沿著百老匯已經(jīng)走到19街。 我發(fā)現(xiàn)百老匯最多的是指甲護(hù)理店。 大約有70多個(gè)。 僅少于行行色色的餐館。但多于肯德基，麥當(dāng)勞和星巴克。是取向？還是趨勢(shì)？反正不是主義。人們?cè)诨貧w生活和自然。

在時(shí)尚走廊坐下休息，問(wèn)身旁的一個(gè)美國(guó)人如何看待現(xiàn)在和將來(lái)的中國(guó)。他說(shuō)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)已增長(zhǎng)許多，但在增長(zhǎng)中也失去不少，如環(huán)境問(wèn)題，腐敗問(wèn)題，窮富擴(kuò)大和不可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題。中國(guó)要進(jìn)一步發(fā)展，政治民主和政治體制改革是必須的，似乎中國(guó)在以一種可控的方式改革。改革的力度取決于中國(guó)人的接受能力。我有點(diǎn)驚訝，他的觀點(diǎn)和中國(guó)官方的觀點(diǎn)很近似。我開玩笑說(shuō)：你可申請(qǐng)加入共產(chǎn)黨。他被我擠的無(wú)奈的笑了。人類只有充分交流，才可加強(qiáng)理解，最終找到人類共同接受的最小公理集。

向右一看是AMC劇場(chǎng)，想起在66街看到林肯藝術(shù)中心裝修時(shí)的遺憾，又想起每次到曼哈頓都看一部美國(guó)最火爆的電影的習(xí)慣，就買了張欲望都市的票，花了11.75美元，同在北京看美國(guó)大片的價(jià)格差不多。不止大片，美國(guó)的消費(fèi)價(jià)格總體不比我們高多少了。

走出影院，感嘆兩件事：一是觀眾如此火爆，國(guó)內(nèi)已罕見；二是國(guó)產(chǎn)大片仍是小片。 中國(guó)第一可能是全球第N， 任何局域的標(biāo)準(zhǔn)都不可用來(lái)自喜。全球的排名可能有點(diǎn)參考意義。不是張藝謀，馮小剛無(wú)才，是環(huán)境還不具備。我想起路過(guò)MACY’S 時(shí)，它赫赫寫著：世界最大的商場(chǎng)。每次我都感到好笑，亞洲比它大的商場(chǎng)遍地都是。它的第一已成歷史。中國(guó)的大片成為世界大片路也不短。突然想起胡耀邦的一段話：一個(gè)精神上組織上被禁錮，被壓制的不自由的民族，怎樣可能與世界上發(fā)達(dá)國(guó)家自由競(jìng)爭(zhēng)呢。也想起奧巴馬在獲勝民主黨總統(tǒng)提名人所言：這是美國(guó)人的日子，這是美國(guó)人的時(shí)代，美國(guó)應(yīng)改變方向。方向是什么？他清楚嗎？不要也摸著石頭過(guò)河！如果美國(guó)人選奧巴馬做總統(tǒng)， 那美國(guó)人在觀念上又領(lǐng)先了世界幾十年。還有哪個(gè)國(guó)家會(huì)選個(gè)少數(shù)民族的同胞做總統(tǒng)？

走著走著，已經(jīng)到是城中心。左邊是中國(guó)城， 我仍前行，來(lái)到了財(cái)政金融中心。 華爾街，各大銀行，各大投行都在次聚集。這可是百老匯的最南端呀！不應(yīng)該是源頭吧？ 產(chǎn)業(yè)，金融和消費(fèi)的鏈條上，誰(shuí)是源頭呀？如果把源頭，源中和源尾顛倒，就會(huì)哀鴻遍地。近十幾年經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是源于金融，而金融錯(cuò)位將自己變?yōu)樵搭^是根本原因。金融還要造成多少次危機(jī)？應(yīng)該是百老匯南端的人正視和思考的。但這些危機(jī)給美國(guó)帶來(lái)的是什么？是各國(guó)貨幣的輪番生長(zhǎng)！是華爾街占人類三分之二黃金的續(xù)留！是美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的保持！

到了百老匯的盡頭。世上許多許多還沒(méi)看到，很多很多還沒(méi)想到。人生可以有盡頭， 可人類不可有盡頭。每個(gè)人能為人類留一點(diǎn)有益的東西，人類會(huì)富裕。領(lǐng)先的，落后的都無(wú)法自滿，求索吧。在求索中快樂(lè)著，停止求索，人類就走向晚年。人類寧可在求索中死亡，也不要在安靜中等待死亡。

我轉(zhuǎn)到9·11崩塌的世貿(mào)大廈遺址，仍然是深深的大坑，它也會(huì)是人類史上的一個(gè)痕跡。每次看到這個(gè)遺址，我就會(huì)想起90年代在世貿(mào)大廈頂端時(shí)我感到的搖晃。那時(shí)我曾問(wèn)：臺(tái)風(fēng)是否可以吹折它？它是不是彈性設(shè)計(jì)？現(xiàn)在答案已出。

聽說(shuō)即將建的大廈的第一個(gè)外國(guó)租戶就是中國(guó)國(guó)企，是可喜還是可憂？我們的企業(yè)果真如此強(qiáng)大了嗎？國(guó)企，請(qǐng)記住，人民是你的股東，他們終究會(huì)查帳的。企業(yè)歸股東所有，是人類的共識(shí)。

這個(gè)遺址是否保留下來(lái)更好，建什么大廈？它可以述說(shuō)人類在暴力前的無(wú)辜和無(wú)奈， 也可以作為戰(zhàn)爭(zhēng)中的典范：用最小的犧牲創(chuàng)造最大的打擊。也標(biāo)志著美國(guó)的轉(zhuǎn)折。

夜幕降臨，華燈點(diǎn)點(diǎn)。已經(jīng)有些饑渴的我略有猶豫，還是決定去中國(guó)城吃飯。中國(guó)心不好鑒別也不好認(rèn)同，中國(guó)胃是容易鑒別和認(rèn)同的。其實(shí)政治的色彩沒(méi)了，中國(guó)心也好鑒別了。我想起了奧運(yùn)的語(yǔ)言：

同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想。再加上同一顆心，多好！

我想起了當(dāng)我走出GOOGLE 在曼哈頓的大廈，看到一個(gè)衣衫破爛的黑人，橫臥在門前，席地而睡，渾然不覺(jué)身邊事。曼哈頓，在我的眼里，更有色彩了。

（作者系北京密安信息技術(shù)有限責(zé)任公司總裁。1992—2000年相繼在德、英、法等知名大學(xué)任教授；系國(guó)際知名的密碼學(xué)專家和信息安全專家；2005年被美國(guó)《新聞周刊》評(píng)為“全球IT新領(lǐng)袖”；著有《與秋雨侃時(shí)分》等文藝專著）