強(qiáng)制推行“網(wǎng)癮”標(biāo)準(zhǔn)也是一種病

前段時(shí)間，“網(wǎng)癮病”這一概念初一提出。就立即招致了網(wǎng)上一邊倒的反對(duì)之聲。但反對(duì)畢竟只是反對(duì)而已，絲毫不會(huì)影響到專(zhuān)家們，他們以及他們的工作斷不會(huì)因?yàn)槿魏畏磳?duì)之聲而停止。由總后衛(wèi)生部組織、北京軍區(qū)總醫(yī)院牽頭制定的《網(wǎng)絡(luò)成癮臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)》近日通過(guò)專(zhuān)家論證，意味著我國(guó)醫(yī)學(xué)界診斷“網(wǎng)癮”將實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，“網(wǎng)癮”也首次被該標(biāo)準(zhǔn)列為精神疾病治療范圍。因?yàn)槠湟恍└鼮榫唧w的診斷標(biāo)準(zhǔn)，正式出臺(tái)的《標(biāo)準(zhǔn)》再次激起強(qiáng)烈反響，網(wǎng)民們極盡嘲諷和挖苦之能事，反對(duì)之聲一片嘩然。

該《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)網(wǎng)絡(luò)成癮病診斷的臨床界定標(biāo)準(zhǔn)有七項(xiàng)，其中一項(xiàng)就是量化的指標(biāo)是平均每天連續(xù)使用網(wǎng)絡(luò)達(dá)到或超過(guò)6小時(shí)。而且這種癥狀達(dá)到或者超過(guò)3個(gè)月。單就明確這一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)而言，使我不得不怏怏不樂(lè)，不得不坐下來(lái)考慮自己是否該到醫(yī)院去檢查治療一番。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，每天要不停地在網(wǎng)上查找資料、傳遞信息和寫(xiě)些只言片語(yǔ)的文章，自己仔細(xì)算算，每天上網(wǎng)的時(shí)間基本都在八小時(shí)以上，而且此種狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了不止是三個(gè)月。至少可以說(shuō)有三年之久了。但后來(lái)仔細(xì)想了想，我才發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心是完全多余的。與專(zhuān)家們的擔(dān)心恰恰相反。不上網(wǎng)除了偶爾會(huì)擔(dān)心一些臨時(shí)性的工作任務(wù)無(wú)法完成外，我甚至是巴不得天天都不用上網(wǎng)，到處去游山玩水好好地放松放松。事實(shí)上，對(duì)于那些以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作為基本工作方式甚或謀生手段的人來(lái)說(shuō)，顯然八小時(shí)還是保守了許多。很顯然，以上網(wǎng)時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)界定是否患有精神病實(shí)在是有些離譜。

明知不可為而為之，某些部門(mén)和專(zhuān)家很是有這樣的習(xí)性和勇氣。從饅頭標(biāo)準(zhǔn)到粽子標(biāo)準(zhǔn)，從京劇進(jìn)課堂到征收“呼吸稅”，我們無(wú)不看逆民心而動(dòng)的所謂強(qiáng)制政策與標(biāo)準(zhǔn)。只是不知道，是不是也有一天會(huì)也出臺(tái)一項(xiàng)“強(qiáng)制推行痛”診斷標(biāo)準(zhǔn)，給某些職能部門(mén)和專(zhuān)家們的“強(qiáng)制推行病”也給好好地把把脈。好好地治一治?(劉長(zhǎng)鋒)

美國(guó)“食毒時(shí)代”如何由亂而治

“食品倉(cāng)庫(kù)里垃圾遍地，污水橫流。壞了的豬肉被搓上蘇打粉去除酸臭味，毒死的老鼠被一同鏟進(jìn)香腸攪拌機(jī)……”這是美國(guó)紀(jì)實(shí)小說(shuō)《屠場(chǎng)》所描寫(xiě)的場(chǎng)景，這也是20世紀(jì)初美國(guó)食品工廠的真實(shí)場(chǎng)景。據(jù)說(shuō)，有一天，老羅斯?？偨y(tǒng)在白宮邊吃早點(diǎn)邊讀這本小說(shuō)。讀到那令人作嘔的段落，總統(tǒng)大叫一聲，跳起來(lái)，把口中尚未嚼完的食物吐出來(lái)，又把盤(pán)中剩下的一截香腸用力拋出窗外。

《屠場(chǎng)》的熱銷(xiāo)，使得美國(guó)食品安全的真相被越來(lái)越多的人所知曉。1906年，在老羅斯福的推動(dòng)下，《純凈食品和藥品法》通過(guò)。美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪于1962年3月15日向國(guó)會(huì)提出了舉世聞名的“消費(fèi)者權(quán)利”咨文，強(qiáng)調(diào)“人人均是消費(fèi)者”。此后，“3·15\"被定為消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日。

這一時(shí)期也產(chǎn)生了一位影響美國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵人物——被稱(chēng)為“現(xiàn)代消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)之父”的拉爾夫·納德。納德不同于過(guò)去的丑聞揭露者。他將他主持的報(bào)告作為行使公民職責(zé)的模范實(shí)踐予以介紹，并組建能行使“小人物”權(quán)力的組織，以期能夠鼓勵(lì)其他人采取同樣的行動(dòng)。

1981年，美國(guó)一位父親駕駛福特公司生產(chǎn)的Pinto汽車(chē)，途中汽車(chē)爆炸，導(dǎo)致車(chē)上小孩嚴(yán)重?zé)齻?。?jīng)法庭調(diào)查，福特汽車(chē)公司早已知悉該型汽車(chē)有瑕疵，該公司根據(jù)計(jì)算，全部召回該款汽車(chē)修復(fù)的成本為1億美元，而車(chē)著火致人死亡每件賠償20萬(wàn)美元，因而決定不召回。法庭認(rèn)為：被告福特公司基于成本效益分析，視被害人為一種價(jià)格，其不法行為刻意漠不關(guān)心他人安全，嚴(yán)重蔑視被害人的價(jià)值，遂判決被告福特公司賠償受害人懲罰性賠償金1.25億美元。這就是著名的詹姆斯訴福特汽車(chē)公司案。

在美國(guó)的消費(fèi)者保護(hù)運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，同時(shí)伴隨著保護(hù)消費(fèi)者和提高產(chǎn)品質(zhì)量的兩大法律制度的日趨成熟，在這一進(jìn)程中，懲罰性賠償和集團(tuán)訴訟制度更是功不可沒(méi)!懲罰性賠償?shù)闹匾瓌t便是懲罰性賠償重點(diǎn)用于大規(guī)模產(chǎn)品質(zhì)量侵權(quán)事件，以懲罰無(wú)良的大公司。這樣的制度正是美國(guó)的法律制定者認(rèn)準(zhǔn)了不良企業(yè)主的死穴。眾所周知，追求利潤(rùn)最大化是商人的本性。在利潤(rùn)刺激下。人很可能利令智昏，如果懸一把足以叫他們傾家蕩產(chǎn)的劍——?jiǎng)虞m上億、幾十億美元的懲罰性罰款，企業(yè)主就會(huì)時(shí)時(shí)懼怕違法的巨大代價(jià)，從而加強(qiáng)自律。

在美國(guó)，集團(tuán)訴訟制度允許某些當(dāng)事人未經(jīng)其他受害者的明確授權(quán)，代表他們提起訴訟，并要求賠償整體上所遭受到的損失。這樣。訴訟的金額成為巨額，當(dāng)事者可以在充分準(zhǔn)備的前提下進(jìn)行訴訟，挽回?fù)p失。因此集團(tuán)訴訟又被稱(chēng)為“消費(fèi)者訴訟”。集團(tuán)訴訟制度的成熟則更彰顯了對(duì)弱勢(shì)消費(fèi)者的保護(hù)。集團(tuán)訴訟可以幫助消費(fèi)者獲得與強(qiáng)勢(shì)生產(chǎn)者對(duì)等博弈的機(jī)會(huì)。