這個產(chǎn)業(yè)的要素已經(jīng)具備，時機(jī)已經(jīng)成熟，點(diǎn)亮中國太陽能產(chǎn)業(yè)的“開關(guān)”，已經(jīng)觸手可及……

張光榮是東莞虎門一家服裝外貿(mào)加工公司的老總。2008年4月13日一早，天還沒亮，他就登上了深圳飛往鄭州的最早一班航班。他此行的目的只有一個，去為即將投資的行業(yè)探路。 用他的話說，現(xiàn)在服裝外貿(mào)生意越來越難做，利潤越來越薄，他轉(zhuǎn)而把眼光投向了目前熱炒的新能源領(lǐng)域。“近幾年我國的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，利潤豐厚，這個時候投入應(yīng)該是一個不錯的時機(jī)?！蹦赀^半百的張光榮決定再搏一回。

什么是光伏?你可能沒聽說過這個產(chǎn)業(yè)，但一定聽說過無錫尚德。這支2005年12月在美國紐約證券交易所上市的“中國光伏第一股”，一夜之間創(chuàng)造出了一個中國首富——施正榮。

事實上，目前國內(nèi)已有十余家光伏企業(yè)到境外上市，總市值近200億美元。在資本市場上，民營資本、風(fēng)險投資、基金投行早已像發(fā)瘋一樣追逐著光伏產(chǎn)業(yè)。急切尋求新的投資機(jī)會的民營企業(yè)家們，隨即也將資金猛烈地砸向這個炙熱的產(chǎn)業(yè)。然而，他們能如愿以償嗎?

一個人與一個產(chǎn)業(yè)

中國光伏產(chǎn)業(yè)今天所有的輝煌，都源自于一個人——施正榮。

從2001年到2008年，7年的時間，能做多少事情?每個人能給出的答案，恐怕都不止一件。然而對于施正榮而言，這7年間，他只做了一件事——成就一個全新的產(chǎn)業(yè)。

2001年1月，師從“世界太陽能之父”馬丁·格林教授的施正榮，帶著10多項太陽能電池技術(shù)的發(fā)明專利，以及在澳洲2年40萬美元的薪水，回國創(chuàng)辦了尚德太陽能電力有限公司。

2002年9月，第一條太陽能電池生產(chǎn)線投產(chǎn)運(yùn)行。當(dāng)時這條生產(chǎn)線的產(chǎn)能僅為10兆瓦，但已經(jīng)相當(dāng)于此前4年全國太陽能電池產(chǎn)量的總和。

頭頂著“海歸博士”、“科學(xué)家”頭銜的施正榮，并沒有帶給尚德一帆風(fēng)順。盡管產(chǎn)品性能優(yōu)異，仍然賣不出去。在創(chuàng)業(yè)最艱難的時候，由于資金緊張，與其合作的公司為了幾萬元欠款，沖進(jìn)辦公室，揚(yáng)言要搬走設(shè)備抵款；投產(chǎn)僅數(shù)月后，跟隨他的幾位創(chuàng)業(yè)伙伴、知心朋友相繼離開，施正榮只能咬牙堅持；公司2個月發(fā)不出工資，施正榮帶頭只拿1／3工資；第一條生產(chǎn)線的設(shè)備全部到齊，他冒著酷暑高溫，親自主持設(shè)備的安裝和調(diào)試工作……任何一個從創(chuàng)業(yè)起步走向成功的人，都要經(jīng)受常人難以想象的艱辛和磨難。

2004年，時來運(yùn)轉(zhuǎn)。憑借在海外市場的不斷開拓，尚德產(chǎn)值翻了10倍，利潤接近2000萬美元。2005年，春風(fēng)得意的尚德電力，成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業(yè)。由此，施正榮個人也榮登中國富豪榜首。

2007年，隨著下游組件的產(chǎn)能順利擴(kuò)張，頗具成本及技術(shù)優(yōu)勢的尚德于2007年末，完成產(chǎn)量360兆瓦，形成540兆瓦生產(chǎn)能力，實現(xiàn)銷售收入超100億，公司市值突破百億美元。借此東風(fēng)，尚德一舉躋身全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之列。

作為國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，45歲的施正榮2008年再上征途。這一次，他的目標(biāo)是進(jìn)軍薄膜太陽能和太陽能發(fā)電站。他計劃在2012年，銷售收入突破1000億人民幣，產(chǎn)能達(dá)5000兆瓦。

尚德的太陽能電池年產(chǎn)量為364兆瓦，按公司對產(chǎn)品保證穩(wěn)定運(yùn)行25年計算，可產(chǎn)生100億度綠色電力，相當(dāng)于減少燃燒500萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排735萬噸二氧化碳?xì)怏w。

“他使中國光伏產(chǎn)業(yè)與國際差距縮短了15年，他的出現(xiàn)意味著中國的綠色產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和壯大并非一紙夢想?！泵襟w給予施正榮這樣的評價。去年，施正榮被《時代》評為“全球環(huán)保英雄”，成為“綠色中國年度人物”。2008年，更被英國媒體評選為“可拯救地球的50人”之一。一時間，無數(shù)光環(huán)籠罩在施正榮身上。

在油荒、電荒等字眼不斷地刺激著人們神經(jīng)的今天，施正榮與尚德的成功，不僅是個人光榮與夢想的實現(xiàn)；更為重要的是，他讓中國的企業(yè)家們找到了一條新能源產(chǎn)業(yè)的可實現(xiàn)路徑。許多人由此相信，中國將是全球最大的光伏市場，也將成為世界最大的光伏產(chǎn)業(yè)大國。隨著光伏市場的全面啟動，在不久的將來，很有可能改變世界能源格局。

中國光伏，再也不是施正榮一個人孤軍奮戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)。

盛世中興

不論是對前景的預(yù)期，還是其本身巨大的財富效應(yīng)，無錫尚德瞬間點(diǎn)燃了一大批光伏企業(yè)的熊熊烈火。緊隨其后，江陰浚鑫科技、江西賽維、江蘇林洋等一批光伏企業(yè)先后到海外上市。隨著這些企業(yè)在江浙一帶開花結(jié)果，光伏在當(dāng)?shù)爻尚谐墒小麄€產(chǎn)業(yè)的崛起勢頭之猛，速度之快，在中國產(chǎn)業(yè)界前所未見。

2004年，浚鑫科技“從一片黃草地上拔地而起”：12月份注冊；2005年正式成立；2005年3月，開始建廠房，買設(shè)備；9月份，設(shè)備運(yùn)到公司；經(jīng)過2個月的安裝調(diào)試，12月28日開始試運(yùn)行；2006年1月1日，浚鑫科技正式投產(chǎn)。

從正式投產(chǎn)到2006年底，浚鑫科技這個不到200人的企業(yè)，1年下來，竟然實現(xiàn)了4．02億元的銷售額，凈利潤達(dá)4200萬元，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效。

浚鑫的發(fā)展引起了一些投資者的關(guān)注。2006年底，境外的一些投資者紛紛找到浚鑫科技，希望能夠幫助浚鑫科技在境外上市?！罢f實話，我們當(dāng)時還沒有真正意識到上市的迫切性，因為我們才做了1年?！笨ｖ慰萍嫉目偨?jīng)理蓋力進(jìn)說。

后來，浚鑫科技考慮到當(dāng)時只有一條生產(chǎn)線，比較單薄，需要融資擴(kuò)產(chǎn)。2007年的7月，浚鑫科技成功登陸英國倫敦創(chuàng)業(yè)板，首發(fā)融資7500萬美金。

融資后，浚鑫科技立馬投資了第二、第三條生產(chǎn)線。到目前為止，浚鑫科技共有4條電池生產(chǎn)線，產(chǎn)能達(dá)100兆瓦。2007年，浚鑫科技實現(xiàn)銷售額8．02億元，凈利潤8200萬元人民幣；預(yù)計2008年銷售額將達(dá)15億元，實現(xiàn)凈利潤1．25億人民幣；浚鑫科技2009年的目標(biāo)是35億銷售額，2．2億元凈利潤?！拔覀冞€想再做第二個市場上市。”蓋力進(jìn)告訴記者，浚鑫科技目前正在準(zhǔn)備在美國或中國香港上市，預(yù)計今年底完成。

作為后起之秀，浚鑫科技一直認(rèn)為自己扮演著“學(xué)習(xí)尚德好榜樣”的角色。僅僅是“尚德效應(yīng)”的一個個案?！拔矣X得尚德不僅是對浚鑫科技，對整個中國的太陽能行業(yè)也起到了一個示范作用”，蓋力進(jìn)坦承。尚德模式成功的意義還在于，為后進(jìn)入者們提供了一個易于參照的商業(yè)模式，那就是：從拓展海外市場開始，既而迅速進(jìn)行上市融資，快速擴(kuò)大產(chǎn)能，形成規(guī)模效應(yīng)。

在無錫，尚德的學(xué)習(xí)者除了浚鑫科技之外，二泉太陽能也是另外一家典型企業(yè)。目前，該公司的主要產(chǎn)品也是太陽能電池組件及太陽能發(fā)電系統(tǒng)等。據(jù)了解，該公司目前也在積極融資。

在硅片領(lǐng)域，高佳太陽能(無錫)有限公司、江陰海潤科技有限公司等在2005年先后出現(xiàn)。

而在硅料領(lǐng)域，雖然存在技術(shù)瓶頸，但投資者的熱情卻無法阻擋。2006年，無錫中彩科技有限公司成立，投資新建年產(chǎn)300噸太陽能多晶硅項目。

太陽能電池制造這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從下往上影響了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展——目前，光伏產(chǎn)業(yè)鏈的分布呈現(xiàn)出金字塔形。產(chǎn)業(yè)鏈最上游的硅料生產(chǎn)，由于技術(shù)難度最大，利潤最為豐厚。而向下的產(chǎn)業(yè)鏈上依次分布著硅片生產(chǎn)、電池制造、組件封裝等環(huán)節(jié)，數(shù)量逐漸增多，但利潤卻逐漸減少。同時，越是到產(chǎn)業(yè)鏈后端，進(jìn)入的門檻卻越低。

在此模式之下，資本涌入最多和最快的就是光伏電池組件和封裝環(huán)節(jié)。圍繞著尚德這個世界排行第二的“巨頭”，一大批配套企業(yè)相繼落戶無錫。在無錫，如浚鑫科技這樣的光伏企業(yè)已然形成了一個產(chǎn)業(yè)集群。

整個光伏行業(yè)的朝陽，也由此初現(xiàn)端倪。

尚德效應(yīng)之惑

熟悉中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的人，對于“代工”一詞并不陌生。無論是從國內(nèi)的紡織、服裝，還是汽車工業(yè)，這一詞語似乎伴隨著中國改革開放30年來的發(fā)展歷程。一貫以高科技形象示人的光伏產(chǎn)業(yè)，同樣逃脫不了這樣尷尬的瓶頸——目前我國光伏產(chǎn)業(yè)的最大的特點(diǎn)就是“兩頭在外”，95％的原材料需要進(jìn)口，95％的太陽能電池則只能出口。

無錫市，惠山區(qū)，前洲鎮(zhèn)。

這個名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn)，卻臥虎藏龍，其傳統(tǒng)紡織、機(jī)械與印務(wù)業(yè)占據(jù)全國半壁江山。前洲的老板們，因此積累了大量財富。45歲的杜正興，正是其中一員。

同一城市里由尚德創(chuàng)造的傳奇，讓杜正興興奮不已。2005年，他在英屬維爾京群島注冊公司，并以外資身份投資成立一家太陽能電力公司——無錫尚品，在采購了單晶爐、層壓機(jī)、電板印刷爐、烘干爐等設(shè)備之后，無錫尚品紅紅火火做了起來。

有個千把萬的資金、外加兩三個工程師，在許多投資者看來，搞太陽能就是這么簡單!

就門檻而言，進(jìn)入太陽能產(chǎn)業(yè)的要求的確不高，如目前國內(nèi)投資熱情空前高漲的硅錠(硅棒)、硅片等，其最主要的原因是設(shè)備已經(jīng)全部國產(chǎn)化——七八十萬元就能購置一臺單晶硅拉制設(shè)備，只要有幾臺設(shè)備就能實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。

然而，在生產(chǎn)鏈條上的高純度多晶硅的制造(硅材料)——硅片切割——電池制造——組件封裝等幾個環(huán)節(jié)中，除第一個環(huán)節(jié)具有很高的技術(shù)難度外，其他環(huán)節(jié)上的“技術(shù)都不怎么密集”，以至于可以“一夜之間”產(chǎn)量劇增。

在諸多企業(yè)蜂擁而上的同時，造成了產(chǎn)能的急劇膨脹。據(jù)了解，2005年國內(nèi)單晶硅的總生產(chǎn)能力已經(jīng)超過5700噸，2006年中國持續(xù)增長的產(chǎn)能占到全球90％以上。

而在產(chǎn)業(yè)鏈的下游——太陽能電池制造，一直被認(rèn)為是整個產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)，也是除硅材料之外利潤最為豐厚的環(huán)節(jié)。近年來在國際市場上，太陽能電池價格一路飚升，從2003年的2美元／瓦一路攀升，2005年就已經(jīng)超過4美元／瓦，而且供不應(yīng)求。太陽能電池隨即成為資本最集中投資的環(huán)節(jié)，產(chǎn)量近兩年更是呈現(xiàn)爆炸式增長。

林洋新能源計劃2007年產(chǎn)量突破200兆瓦；南京中電已經(jīng)建立6條電池生產(chǎn)線，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模已是不爭的結(jié)果；而常州天合、河北晶龍、天威英利都在向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸；與此同時，在北京、上海、寧波、蘇州、深圳等地，幾乎在一夜之間，誕生了大量生產(chǎn)太陽能電池的企業(yè)。

另一方面，在整條產(chǎn)業(yè)鏈中，太陽能電池組件封裝的資金和技術(shù)門檻最低。依靠國內(nèi)大量低廉的勞動力，這個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速，有人預(yù)計國內(nèi)涉及生產(chǎn)組件的廠商已達(dá)6000家，也有人稱這個數(shù)字很快就將突破萬家。

令人尷尬的是，截止到2007年，國內(nèi)太陽能電池裝機(jī)容量僅僅約為100兆瓦，而僅2007年國內(nèi)一年的太陽能電池的產(chǎn)量，就能滿足國內(nèi)今后十幾年需求的2／3還多。國內(nèi)太陽能市場太過狹小，大部分企業(yè)的產(chǎn)業(yè)只能依靠出口，到國際上去需求市場。

與膨脹的產(chǎn)能相比，更要命的是：最需要技術(shù)能力的硅材料，恰恰在這個時候成為了中國光伏產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵瓶頸。原材料的巨大缺口使得開工不足，是目前國內(nèi)硅錠(硅棒)、硅片廠商面臨的普遍問題。比如國內(nèi)最大的硅錠、硅片生產(chǎn)廠——產(chǎn)能高達(dá)2250噸的河北晶龍，產(chǎn)量卻只有區(qū)區(qū)1126噸，開工率僅為50％；而青海新能源、紹興精工太陽能等企業(yè)甚至空置上百噸的產(chǎn)能，有的干脆無料開工。

由于國內(nèi)提煉高純度硅技術(shù)力量不足，而國內(nèi)市場又未能及時啟動，太陽能電池的主要消費(fèi)市場仍在海外，有人預(yù)計，國內(nèi)在今后較長的一段時間內(nèi)，這種“來料加工”模式很難發(fā)生改變。光伏產(chǎn)業(yè)雖前景美好，卻道路曲折。

天合樣本

原材料瓶頸如何突破?如何搶占而今有限的市場?常州天合是一個樣本。

“我們應(yīng)該算是光伏產(chǎn)業(yè)的先行者，是國內(nèi)最早一批做光伏的?！碧旌瞎饽芏麻L兼CEO高紀(jì)凡說。1998年，高紀(jì)凡和幾位研究人員組成團(tuán)隊一同創(chuàng)立常州天合光能。相形之下，雖然沒有像無錫尚德那樣時刻被聚光燈包圍著，但天合光能也在2006年12月登陸了美國紐交所。

在天合的發(fā)展藍(lán)圖上，高紀(jì)凡對五個字津津樂道：垂直一體化。在他看來，光伏產(chǎn)業(yè)是一條從上到下的垂直鏈條：硅料—硅棒—硅片—電池—組件—系統(tǒng)安裝。而天合光能的產(chǎn)業(yè)鏈布局，涉及了除硅料外的全部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。通過實施產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化的發(fā)展，天合光能利用協(xié)同優(yōu)化的工藝進(jìn)一步降低成本，同時也能整體提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司盈利能力。

天合的核心戰(zhàn)略在于，降低成本。在這個新興的產(chǎn)業(yè)中，更低的成本就意味著競爭優(yōu)勢。然而，對于目前利潤最高的上游硅料，高紀(jì)凡卻理智的選擇了放棄。

“目前掌控原材料的上游企業(yè)利潤較高，越到下游利潤越低?！备呒o(jì)凡說。事實上，面對中下游光伏廠商最為頭痛的多晶硅短缺瓶頸，天合光能不是沒有過建廠的沖動。但這一計劃卻在2008年4月14日夭折。這一天，天合對外宣布，取消這一多晶硅建廠計劃。

“由于技術(shù)原因，晶體硅上游籌建的時間比較長，造成了上游擴(kuò)建速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上下游的擴(kuò)建速度。所以2005年太陽能電池最熱的時候，開始出現(xiàn)了短缺跡象，近兩年越來越甚?！备呒o(jì)凡說?！暗睦镉卸倘保捅硎灸睦锞陀凶銐虻睦麧?，因此有很多人會投資?！?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計，中國各地有近50家公司正在建設(shè)、擴(kuò)建和籌建多晶硅生產(chǎn)線，總建設(shè)規(guī)模超過10萬噸，總投資越1000億，計劃在2007～2011年期間建成投產(chǎn)。其中，一期規(guī)模超過4萬噸，投資超過400億，基本都在2006～2010年期間開始建設(shè)。與此同時，由于技術(shù)進(jìn)步，生產(chǎn)光伏電池的硅料消耗量卻呈現(xiàn)下降的趨勢。此消彼長，高紀(jì)凡相信在未來幾年中，原材料將不再成為困擾中國光伏的難題。

除了對未來良好的預(yù)期，提前鎖定多家多晶硅供應(yīng)商也確保天合“手中有硅，心中不慌”。

4月2日，天合光能剛和另一家公司簽訂完一份供貨協(xié)議，后者將從本月開始在未來8年為其提供約2600兆瓦的硅料。4月22日，天合光能由簽訂了最新的一單供貨協(xié)議。根據(jù)這項協(xié)議，意大利一家公司將從2010年第一季度為天合光能供貨，未來6年將提供足以產(chǎn)生約225兆瓦光伏組件所需的多晶硅。從2007年到現(xiàn)在，和天合光能簽訂供貨長單的還包括德國、俄羅斯和中國四川等地的多家多晶硅公司。

截至目前，天合光能2008年所需多晶硅原料的95％已得到保障?！拔覀冞@種垂直一體化的模式更容易簽到硅料的定單。因為國際上有秩序，多晶硅原則上是要供給有產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)，因此我們和多晶硅廠商結(jié)成了長期的合作伙伴關(guān)系?！备呒o(jì)凡說，“現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)是一個長跑?！?/p>

在一個產(chǎn)業(yè)方興未艾之初，難免泥沙俱下、魚龍混雜。長跑，才剛剛開始。毫無疑問，誰先跑上正道，誰才能跑得更遠(yuǎn)。

未來十年

2005年以來，由于世界石油供應(yīng)緊張，世界各發(fā)達(dá)國家積極發(fā)展太陽能電池等新能源。一場全球太陽能戰(zhàn)爭，已悄然打響——

美國的“百萬太陽能屋頂”規(guī)劃，計劃到2010年將為100萬個家庭安裝太陽能屋頂，每個光伏屋頂將有光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)。有太陽時，太陽能屋頂供電；無太陽時，電網(wǎng)向家庭供電。

與此同時，日本政府提出在2010年實現(xiàn)全國太陽能發(fā)電工程，近兩年來發(fā)展速度驚人，年增長達(dá)70％以上。

而歐盟的可再生能源白皮書及相伴隨的“起飛運(yùn)動”，是驅(qū)動歐洲的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的里程碑。歐洲的德國、丹麥、意大利等國，也開始制定本國的可再生能源法案，加速驅(qū)動光伏工業(yè)的發(fā)展。

與世界各國相比，太陽能在國內(nèi)還是被當(dāng)作“奢侈品”，而在國外則已逐步成為“實用品”。目前全球太陽能電池產(chǎn)量為1818兆瓦，而中國本土需求僅為10兆瓦至20兆瓦。迄今為止，我國仍以火力發(fā)電為主，其中煤炭提供67％的電力資源，遠(yuǎn)高于世界24．71％的平均水平。由于沒有市場趨動，已經(jīng)造成了中國光伏研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化持續(xù)動力的缺乏。

正因如此，如何提升國內(nèi)市場的需求，成為了企業(yè)老總們考慮問題的重中之重。對此，高紀(jì)凡認(rèn)為，中國光伏產(chǎn)業(yè)未來大發(fā)展的關(guān)鍵在于降低成本。不管是規(guī)模擴(kuò)張，還是技術(shù)進(jìn)步，必須盡早讓太陽能電力先達(dá)到平價電力的價格。有專家預(yù)測：到2010年，光伏發(fā)電成本將下降至0．14美元；2015年更會達(dá)到0．06美元；到2020年時，光伏發(fā)電的成本將可以與常規(guī)火電成本持平。

隨著煤炭價格不斷提高，國內(nèi)電價正呈現(xiàn)不斷上漲趨勢。此外，煤炭為主的火力發(fā)電環(huán)境污染非常嚴(yán)重。聞風(fēng)而動的企業(yè)家們在過去兩年中紛紛宣布投資光伏項目。據(jù)初步統(tǒng)計，中國已有16個省市自治區(qū)布局投資光伏項目。

一幅新能源的完美畫卷已經(jīng)展現(xiàn)在人們面前，全國上下閃動著太陽能的光芒——這個產(chǎn)業(yè)的要素已經(jīng)具備，時機(jī)已經(jīng)成熟，點(diǎn)亮中國太陽能產(chǎn)業(yè)的“開關(guān)”，已經(jīng)觸手可及……

編輯 白靈

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