摘 要：目前，溫州民營企業(yè)進(jìn)入一個轉(zhuǎn)型期，其標(biāo)志是調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，進(jìn)行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。溫州的民營企業(yè)家以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在困境中尋找出路，在宏觀調(diào)控中創(chuàng)新發(fā)展思路。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 面臨新問題 發(fā)展創(chuàng)新路

中圖分類號：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2008）09-212-01

一、溫州民營企業(yè)面臨的新情況和新問題

今年一季度，溫州經(jīng)濟(jì)增長幅度回落，增長幅度為15.7%，其回落趨勢與全國全省基本相似，基本符合國家宏觀調(diào)控的預(yù)期方向。主要問題是民營企業(yè)面臨著新情況和新問題：一是產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題，如服裝、鞋革、塑編、汽摩配、禮品、印刷等技術(shù)含量較低的行業(yè)，對國家宏觀調(diào)控的影響力比較大，面臨著洗牌的壓力，大約有20%的小企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。二是高新技術(shù)份額小，且基本上處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，增長勢頭不明顯，難以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和領(lǐng)軍作用。三是節(jié)能減排帶來的淘汰落后產(chǎn)業(yè)的任務(wù)，制革、陶瓷、電鍍等行業(yè)有10%企業(yè)處于關(guān)停狀態(tài)。四是企業(yè)成本壓力全面加大，促使企業(yè)效益明顯下滑。原材料價格上升，勞動力成本加大，能源漲價，融資成本加大，企業(yè)基本結(jié)束低成本生產(chǎn)經(jīng)營的時代。五是人民幣匯率加速升值，對出口企業(yè)造成重大壓力。綜合來看，溫州企業(yè)，特別是民營企業(yè)處在一個重要的轉(zhuǎn)型時期。

這個轉(zhuǎn)型期一個重要標(biāo)志是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實(shí)行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。溫州的企業(yè)有8萬多家，但規(guī)模企業(yè)只有6400多家，不到10%，90%是10人左右的小企業(yè)，面對現(xiàn)實(shí)，企業(yè)轉(zhuǎn)型的路子怎么走，這是溫州企業(yè)界面臨的共同課題。

二、溫州民營企業(yè)發(fā)展新思路

民營企業(yè)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在困境中尋找出路，在宏觀調(diào)控中創(chuàng)新發(fā)展思路；明確發(fā)展方向，完善治理結(jié)構(gòu)，提升管理水平，開展自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。

1.走“企業(yè)上市”之路。企業(yè)上市是企業(yè)做強(qiáng)做大的重要標(biāo)志，世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)，絕大部分是上市公司；世界各國的頂富，也同證券市場有密切的聯(lián)系。企業(yè)上市對于改善融資環(huán)境，樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)股權(quán)流動，實(shí)現(xiàn)股權(quán)價值提升，規(guī)范企業(yè)管理，引進(jìn)留住人才，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大，進(jìn)而推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

現(xiàn)在浙江省已有上市公司150多家，江蘇省無錫市、江陰市和浙江省的紹興市，上市企業(yè)都在20家以上，形成了區(qū)域性板塊。溫州市已上市企業(yè)只有7家，第一批準(zhǔn)備上市的有18家，第二批準(zhǔn)備上市的有20家企業(yè)。溫州擁有一批優(yōu)秀企業(yè)，全市規(guī)模企業(yè)有6400多家，國家級高新技術(shù)企業(yè)有47家，省級高新技術(shù)企業(yè)有277家，市級高新技術(shù)企業(yè)有359家，明星企業(yè)有100家，其中許多企業(yè)具備上市條件，特別是創(chuàng)業(yè)板即將推出，上市門檻有所降低，這對溫州民營企業(yè)來說是個難得的發(fā)展機(jī)遇，要充分利用資本市場，做強(qiáng)做大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.走“跨國經(jīng)營”之路。溫州第一次創(chuàng)業(yè)，溫州人走遍全國，在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)要素組合，使全市個人資本從4511萬元上升到6000億元。溫州第二次創(chuàng)業(yè)，溫州人要走出國門，走向世界，在世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)要素的優(yōu)化組合。溫州有60多萬華僑分布在全球的90多個國家和地區(qū)。現(xiàn)在已批準(zhǔn)設(shè)立境外企業(yè)有390家，分布在歐洲、亞洲、南美洲、北美洲、非洲的50多個國家和地區(qū)?，F(xiàn)有跨國經(jīng)營路徑有：①在境外建設(shè)中國商品城；②在國外創(chuàng)辦工業(yè)園；③在國外開采各種礦產(chǎn)；④收購國外原始森林；⑤國外工程總承包；⑥兼并國外企業(yè)；⑦境外上市。

溫州目前已在美國、俄羅斯、荷蘭等國家創(chuàng)辦了14個商品城。目前，中國在境外建設(shè)19個工業(yè)園，其中溫州占3個，即溫州康奈集團(tuán)投資20億元在俄羅斯建設(shè)遠(yuǎn)東康吉工業(yè)園；樂清通領(lǐng)集團(tuán)投資1億美金，在美國亞特蘭大建設(shè)拉瑪郡工業(yè)園；溫州前江投資公司在越南建設(shè)的龍江工業(yè)園。在國外開礦的有多家：南非溫州同鄉(xiāng)會會長黃建文投資2000萬美元，獲得南非10平方公里的銅礦開采權(quán)；溫州人控股的中非能源公司獲得25000公頃的鉻鐵礦99年的開采權(quán)；溫廣壽集團(tuán)投資4200萬元在朝鮮從事鉬礦開采。安信集團(tuán)2004年收購巴西10萬公頃的原始森林。溫州德嘉木業(yè)公司在剛果中標(biāo)，獲得63萬公頃的林業(yè)開發(fā)權(quán)。2006年瑞安市的瑞立集團(tuán)在美國納斯達(dá)克科技板成功上市，溫州民營企業(yè)首次進(jìn)入美國華爾街。

3.走“以民引外，民外合璧”之路。這條路是提升民營企業(yè)有效途徑。如正泰集團(tuán)與美國通用電氣公司合資組建“通用正泰溫州電器有限公司”；德力西集團(tuán)與法國施耐德電器公司合作，成立德力西電器公司；意大利“杰尼亞”著名品牌公司與溫州嘉利特公司合作；世界頂尖鋼筆生產(chǎn)企業(yè)瑞士凱蘭帝公司與溫州人可工貿(mào)公司合資生產(chǎn)高檔鋼筆等等。所有合資、合作過程中，民營企業(yè)在引進(jìn)國際資本的同時，引進(jìn)先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理，在一個“民外合璧”的平臺上使民營企業(yè)全面得到提升。

4.走“高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的‘嫁接’”之路?，F(xiàn)在，溫州市正處于工業(yè)化的中期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段是不可超越的，即溫州經(jīng)濟(jì)不能超越工業(yè)經(jīng)濟(jì)求得高科技的全面到來，又不能坐等工業(yè)經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展后再來籌劃高新技術(shù)的發(fā)展。知識經(jīng)濟(jì)是后工業(yè)社會的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，就是說處在工業(yè)社會的溫州不可能出現(xiàn)知識經(jīng)濟(jì)的全面到來，但知識經(jīng)濟(jì)的成果完全可以被溫州企業(yè)所利用，以加速溫州工業(yè)化的進(jìn)程。擺在溫州企業(yè)界面前的一個重要的現(xiàn)實(shí)問題，是在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化中如何正確對待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2005年溫州市工業(yè)產(chǎn)值是3500億元，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)只占全部工業(yè)產(chǎn)值的1%~2%?！笆晃濉币?guī)劃綱要工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)到6000億元，而高新技術(shù)增加值力爭達(dá)到280億元，高新科技增加值只占工業(yè)增加值的11.2%。這就告訴溫州企業(yè)家：方向性的問題一定要把握好，基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)要緊緊抓住，不能把千億以上的存量資產(chǎn)（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)）丟在一邊不管，而熱衷于幾億、十幾億、幾十億的增量資產(chǎn)的高新技術(shù)的投入。不能出現(xiàn)兩頭不著落的現(xiàn)象：大量的存量資產(chǎn)（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)）得不到改造，面貌依舊；而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重很小，又形不成氣候。這是一個非?，F(xiàn)實(shí)的值得注意的問題。

當(dāng)前，溫州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量距國際水平的制高點(diǎn)尚有很大距離，也就是說還有很大的技術(shù)發(fā)展空間，發(fā)展余地還很大，只要把高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“嫁接”這篇文章做好了，使知識經(jīng)濟(jì)的理念滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)各個環(huán)節(jié)，前途還是光明的。如一只木制方向盤采用電腦軟件，引進(jìn)國外先進(jìn)加工工藝就能為奔馳、凱迪拉克等高級轎車配套；又如一臺縫紉機(jī)裝入芯片和液晶顯示器，就成為機(jī)電一體化的多功能產(chǎn)品；一臺高性能的縫紉機(jī)相當(dāng)一輛寶馬車的價值，產(chǎn)品暢銷日、美、歐市場。溫州皮鞋是傳統(tǒng)產(chǎn)品，納米功能鞋是高新技術(shù)嫁接于傳統(tǒng)產(chǎn)品后的產(chǎn)品，溫州“吉利達(dá)”鞋業(yè)公司，面對歐盟反傾銷，在去年廣交會上出新招，22項國家技術(shù)專利打造一雙納米功能鞋，這種鞋具有分解腳部分泌物、換氣迅速、調(diào)節(jié)溫度的獨(dú)特功能，招來一批又一批國外客商，顯著提高了產(chǎn)品價格，增強(qiáng)了企業(yè)效益。

5.走“產(chǎn)業(yè)集群”之路。要進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)代化生產(chǎn)的專業(yè)化分工協(xié)作優(yōu)勢，通過生產(chǎn)、銷售、信息、服務(wù)全方位、多環(huán)節(jié)的“聯(lián)合”和“合作”，做到既提高產(chǎn)品質(zhì)量，又節(jié)省交易費(fèi)用。現(xiàn)在溫州幾個年產(chǎn)值在300億以上的產(chǎn)業(yè)如服裝業(yè)、鞋革業(yè)、汽摩配、高低壓電氣，走的基本上是“產(chǎn)業(yè)集群”之路。

6.走“大企業(yè)、大集團(tuán)”的“衛(wèi)星企業(yè)”之路。溫州許多中小企業(yè)生產(chǎn)整機(jī)條件不具備，但是生產(chǎn)配件是有條件的，應(yīng)該成為大企業(yè)和集團(tuán)公司的“衛(wèi)星企業(yè)”，走“小而?！薄靶《D(zhuǎn)”之路，明確企業(yè)定位，當(dāng)好配角。

7.走“科技小巨人”之路。通過企業(yè)的兼并重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，走科技“小巨人”之路。

8.走“獨(dú)立經(jīng)營”之路。根據(jù)千差萬別的市場需求，聯(lián)系民營企業(yè)自身的特色和擅長，搞好市場細(xì)分，走獨(dú)立經(jīng)營之路。

（作者單位：浙江喬治白服飾股份有限公司 浙江溫州 325000）

（責(zé)編：鄭釗）