一家在內(nèi)地生產(chǎn)的香港大型玩具廠商突然倒閉；中國玩具制造業(yè)正在危機(jī)中掙扎

合俊位于東莞市的兩家工廠合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠，已分別被東莞市樟木頭鎮(zhèn)政府查封并臨時接管。圖為2008年10月17日，俊領(lǐng)玩具廠大門緊閉，等候工資的工人擁擠在門口。

10月15日，香港大型玩具生產(chǎn)商合俊集團(tuán)（控股）有限公司（香港交易所代碼：02700，下稱合俊）位于東莞樟木頭鎮(zhèn)兩家工廠的6500名員工突然發(fā)現(xiàn)，前一天還在正常運作的工廠已被法院查封。

一份貼在工廠大門上的鎮(zhèn)政府通告稱：“由于企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營不善，導(dǎo)致企業(yè)倒閉，政府已成立專門的工作小組，三天內(nèi)解決員工的工資問題。”

兩天后，合俊向香港法院提請自行清盤。在寒冬來臨之際轟然倒下的合俊，令國內(nèi)玩具廠商預(yù)感到又一個多事之秋的到來。

此前兩天，合俊位于東莞市的兩家工廠合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠，已分別被東莞市樟木頭鎮(zhèn)政府查封并臨時接管。一夜間突然失業(yè)的6000多名工人，展開聲勢浩大的討薪行動。

玩具產(chǎn)業(yè)是東莞八大支柱產(chǎn)業(yè)之一，作為典型的勞動密集型加出口型產(chǎn)業(yè)，在勞動力成本逐年增加和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日漸嚴(yán)苛的多重壓力下，越來越難以為繼。在目前全球經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下，合俊的倒閉究竟只是個案，還是中國玩具制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的一張多米諾骨牌？

突如其來的倒閉

面對數(shù)千名情緒失控上街游行的失業(yè)員工，樟木頭鎮(zhèn)政府一度不得不出動防暴警察維持秩序，并于10月16日將工廠“倒閉”的說法改口為“停產(chǎn)”。

10月16日，香港特別行政區(qū)高等法院法官鮑晏明發(fā)出命令，委任李約翰和吳宓為合俊臨時清盤人，接管及控制公司資產(chǎn)。

10月17日，合俊對外發(fā)布了由臨時清盤人簽署的公告。合俊破產(chǎn)已進(jìn)入程序。

與工人談判后，鎮(zhèn)政府目前承諾全額墊付企業(yè)拖欠的工資，即8月、9月和10月半個月的工資，共計2400萬元。對于工人所要求的失業(yè)補(bǔ)償金，政府表示員工可分別申請勞動仲裁?！敦斀?jīng)》記者了解到，合俊在樟木頭的總廠已有約300名員工申請仲裁。

這場突如其來的失業(yè)風(fēng)波就此平靜下來。10月19日，記者來到合俊位于樟木頭鎮(zhèn)的工廠，見到十幾家珠三角制造企業(yè)在廠門口擺攤招聘，吸納合俊清盤制造的失業(yè)大軍。

合俊的轟然倒塌，令國內(nèi)玩具廠商以及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)廠商神經(jīng)緊繃?！昂峡]能挺過去，眼下正是這個行業(yè)的寒冬。”一名合俊的供應(yīng)商感慨地說。

1995年，港商胡錦斌成立合俊實業(yè)有限公司，并于次年成立由其擔(dān)任主席的合俊集團(tuán)，開始以貼牌方式承接塑膠玩具訂單。最初四年，合俊規(guī)模增長迅速。由剛開始的單純接訂單轉(zhuǎn)交給其他加工商生產(chǎn)，到建立和擴(kuò)大自己的工廠，至2007年底，合俊發(fā)展為擁有9100名員工、年銷售額7.09億港元的大型玩具廠商，客戶包括美泰、孩子寶等國際大型知名玩具品牌。

資料顯示，合俊由smart place investments limited控股，該公司分別由胡錦斌、賴潮泰、盧國材、何偉華、黃偉銓持有38.5％、38.5％、10％、10％和3％的股權(quán)。2006年9月29日，合俊在香港交易所掛牌上市，成為為數(shù)不多的上市玩具廠商之一。

然而，繁華背后已藏隱憂。一邊是經(jīng)營成本逐年增加，行業(yè)競爭加??；另一邊則是國內(nèi)玩具代工廠商的海外訂單價不升反降，廠商利潤率由十年前的40％縮水到不足10％。據(jù)知情人士透露，為了擴(kuò)大銷售規(guī)模，合俊幾乎不計盈利。在2006年和2007年，合俊訂單“基本上不賺錢”。2007年，合俊的盈利僅為540萬港元，毛利率較上年大幅減少4.9％。

合俊曾嘗試力挽頹勢。2007年以前，合俊由胡錦斌主事；后因經(jīng)營每況愈下，另一大股東即集團(tuán)副主席賴潮泰于2007年底接手經(jīng)營，但這并沒能讓合俊走出困局。

“從2007年年底開始，我們就發(fā)現(xiàn)合俊資金鏈存在問題。今年以來，合俊一直拖欠一些小供應(yīng)商的款項?！币幻c合俊合作多年的供應(yīng)商透露。

今年7月29日，合俊通過增發(fā)9209萬股籌資2698萬港元，約占擴(kuò)股后的16.67％。同日，合俊與Top Bright簽訂協(xié)議，將清遠(yuǎn)工廠以2700萬港元賣給Top Bright，合俊再以租用方式，繼續(xù)經(jīng)營清遠(yuǎn)工廠。

據(jù)知情人士透露，當(dāng)時，合俊的幾名股東已不愿繼續(xù)投錢進(jìn)來維持經(jīng)營。

進(jìn)入8月，因合俊欠款不還，兩家供應(yīng)商終于向東莞法院起訴，法院查封了合俊兩臺注塑機(jī)。注塑機(jī)是玩具廠的主要生產(chǎn)設(shè)備，合俊在東莞的兩家工廠約有100臺注塑機(jī)。到了9月，約有十幾家供應(yīng)商分別在東莞和香港法院起訴合俊，涉及金額約2000萬元。

《財經(jīng)》記者采訪到的合俊供應(yīng)商表示，包括還沒有起訴的供應(yīng)商在內(nèi)，合俊對供應(yīng)商欠款至少超過1億元。合俊高層回避上門討債者，導(dǎo)致供應(yīng)商恐慌心理加劇。

此時，合俊尚有一線希望。一些與合俊長期合作的大供應(yīng)商和合作伙伴，并不愿相煎太急。同時，合俊還有8000萬港元的訂單。曾有兩家合作公司決定施以援手，為合俊的兩家工廠墊付貨款。

8月，德昌電機(jī)控股有限公司(香港交易所代碼：00179，下稱德昌電機(jī))為合俊生產(chǎn)的美泰、IDT產(chǎn)品墊付材料款。合俊同意讓美泰方面回款先經(jīng)過德昌電機(jī)，扣除墊款后再轉(zhuǎn)給合俊。

但令德昌電機(jī)意想不到的是，答應(yīng)幫扶合俊寶山工廠的另一家公司卻中途宣布退出?！暗覀冮_始并不擔(dān)心。經(jīng)德昌電機(jī)幫忙聯(lián)系下，銀行考慮提供貸款，但調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，合俊賬戶已受中途退出的那家公司所控制，貸款由此泡湯。”知情人士透露。

德昌電機(jī)赫然發(fā)現(xiàn)，不但是銀行貸款，但凡是合俊的任何入賬，均會流向該公司，該公司很可能實際上是合俊的最大債權(quán)人。解救方案由此告終。10月13日，樟木頭鎮(zhèn)政府與供應(yīng)商商談后，決定查封工廠。

非典型性“死亡”

令人費解的是，合俊的倒閉看來并不是源于市場危機(jī)。

對于合俊的突然倒閉，有分析人士認(rèn)為是全球金融風(fēng)暴、海外訂單下滑直接導(dǎo)致。今年一二月間，廣東省玩具出口金額同比上升，到了3月，同比驟降了16.1％。

不過，從財務(wù)報表來看，合俊并無訂單下滑憂慮。合俊的中報顯示，2008年上半年，其銷售額為3.86億元，比去年略有增加。其中，在占銷售額七成的美洲市場，銷售收入同比增加近1000萬元。

合俊的供應(yīng)商對《財經(jīng)》記者表示，合俊問題不在于訂單下降，而是資金周轉(zhuǎn)緊張。合俊曾向海外客戶提出提前支付加工費，被拒絕后，合俊甚至開始退掉一些訂單。

合俊負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一名中層管理人員證實了該說法：“今年的訂單談判中，我們是有主動權(quán)的。我們會選擇利潤相對高的訂單；在貨款的結(jié)算上，之前可能要有一個周期，現(xiàn)在是貨到付款。”

合俊2008年中報透露，公司上半年虧損高達(dá)2億港元，同期負(fù)債總額高達(dá)5.32億港元。對虧損原因，合俊解釋為，6月存貨遭受水災(zāi)損失6700萬港元，廢棄不合格陳舊存貨4500萬港元。此外，因原材料、人工成本上漲及人民幣升值，導(dǎo)致運營毛利損失2600萬港元。合俊沒有解釋其余6200萬港元虧損的原因。

而據(jù)《財經(jīng)》記者多方了解，合俊在水災(zāi)中的損失僅2000萬港元，運營毛利損失部分，則是2008年以前的訂單。當(dāng)時為擴(kuò)大規(guī)模接下的訂單利潤極低，到2008年才生產(chǎn)交付。

合俊的虧損本應(yīng)控制在1億港元之內(nèi)，但一系列可疑的股權(quán)交易使合俊蒙受巨大損失。

其中一樁交易是，2007年10月17日，合俊協(xié)議收購美籍華人唐學(xué)勁持有的China Mining Corporation Limited（中國礦業(yè)有限公司，下稱中國礦業(yè)）48.96％股權(quán)，收購總價為3億港元，其中1.1億元為現(xiàn)金支付。中國礦業(yè)的主要資產(chǎn)，是福建省壽寧縣大安鄉(xiāng)大熟—銀礦的兩年勘探權(quán)，時間截至2009年5月9日。據(jù)了解，大安銀礦共83.75平方公里，預(yù)計有508.37噸銀礦。

這筆收購耗費合俊3億港元之巨。然而，福建省發(fā)改委于2007年2月12日批復(fù)的文件顯示，當(dāng)初唐學(xué)勁僅出資727.03萬元人民幣，便從天成礦業(yè)原股東王慶璋和唐學(xué)大手中獲得了天成礦業(yè)95％的股權(quán)。

簽訂協(xié)議時，中國礦業(yè)承諾于2008年4月前取得采礦權(quán)。時至今日，天成（中國）有限公司網(wǎng)站仍顯示，“現(xiàn)已著手該礦區(qū)采礦證的辦理工作”。

今年7月，合俊出售清遠(yuǎn)工廠的交易也多有疑問。清遠(yuǎn)工廠位于清遠(yuǎn)市佛崗縣湯塘鎮(zhèn)四九江坳村，土地面積10萬平方米，建筑面積5萬平方米。據(jù)悉，該廠賬面凈值5.43億港元。從交易價格來看，合俊虧損2730萬港元。同時，合俊還以1000萬港元向Top Bright購買Goldbush Design Limited股權(quán)，這家公司擁有兩個互動玩具專利。

合俊此舉令人捉摸不透?！拔覀冎饕亲龃?，專利對我們并不重要，不明白公司為何要在資金緊張之時購買。”一位合俊中層管理人員指出。他透露，今年8月后，公司往來賬目更加混亂，“以前小加工商與我們每月大概只有幾萬元資金往來，現(xiàn)在卻變?yōu)樯习偃f元”。

就在合俊宣布倒閉的前夕，一個外號“高老三”的合俊保安管理公司老總，派人拉走200多車原料?！斑@些原料即使是按最便宜的價格出售，也值800多萬元?！鼻笆龊峡≈袑颖硎?。據(jù)了解，“高老三”之前曾在合俊工廠開食堂，后來又負(fù)責(zé)保安公司，同時，也是合俊后期的供應(yīng)商之一。

“假如不發(fā)生金融風(fēng)暴，合俊未必這時候倒閉。但由于自身經(jīng)營問題，管理層內(nèi)部的矛盾，幾年內(nèi)也必然會倒閉?！鼻笆龊峡?nèi)部知情人士坦言。

合俊2008年中報披露總資產(chǎn)為8.35億港元，其中包括存貨為3.01億港元，應(yīng)收賬款為1.03億港元。但一名擬向法院提出訴訟的供應(yīng)商估計，合俊的資產(chǎn)不會超過1億港元。

產(chǎn)業(yè)掙扎轉(zhuǎn)型

自去年美泰召回產(chǎn)品引發(fā)廠商自殺事件后，玩具業(yè)的發(fā)展一直備受關(guān)注。如今合俊突然清盤，使市場更加看淡這一行業(yè)。

10月21日，香港媒體有消息稱，另一大型香港玩具廠商崇高國際控股有限公司（香港交易所代碼：00209，下稱崇高）也在尋求政府幫助，開始裁員三分之二。雖然崇高當(dāng)日即公開否認(rèn)，但其經(jīng)營現(xiàn)實確已不容樂觀。資料顯示，崇高2008年上半年虧損3104萬港元。

有供應(yīng)商開始擔(dān)心它會重蹈合俊覆轍。“現(xiàn)在上門看到廠商在搬東西，就會擔(dān)心對方有問題。”一名不愿透露姓名的供貨商稱。

龍昌國際控股有限公司（香港交易所代碼：00348，下稱龍昌）在2007年也虧損了3721萬港元。龍昌解釋稱，虧損主因是有一筆上千萬元的訴訟賠款撥備。

合俊的倒閉，主觀上有著管理層經(jīng)營混亂的因素，但客觀上，隨著成本上漲、行業(yè)競爭加劇，企業(yè)毛利率下降，企業(yè)經(jīng)營更加困難。據(jù)統(tǒng)計，近兩年來，玩具制造成本上升了約60％，但國際玩具商的訂單價格卻維持原價。2007年，合俊營業(yè)額達(dá)到歷史最高，為9.53億港元，但盈利僅540萬港元，而此前幾年，合俊年盈利額大多超過2000萬港元。

“現(xiàn)在繼續(xù)做貼牌，只能靠產(chǎn)量規(guī)模來勉強(qiáng)維持，如果是小訂單根本就是虧損的?！睎|莞市哈一代玩具實業(yè)有限公司銷售部主任陸利明說。

對于國內(nèi)玩具產(chǎn)業(yè)而言，2008年是個挑戰(zhàn)。一是美泰召回產(chǎn)品事件后，歐美要求對中國出口玩具出臺更加嚴(yán)苛的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為此，玩具廠商不得不嚴(yán)格控制原料采購和生產(chǎn)流程，導(dǎo)致成本上升，比如塑料成本上升20％，油漆上升30％等。

“現(xiàn)在玩具行業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)很多，不同國家的標(biāo)準(zhǔn)也不同，并且常常更新標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)疲于應(yīng)付?！睎|莞玩具協(xié)會的一名工作人員稱。

另一個挑戰(zhàn)，來自2008年1月起實行的中國《勞動合同法》。

據(jù)東莞資深經(jīng)濟(jì)觀察人士胡青善稱，《勞動合同法》的實施，導(dǎo)致勞動密集型企業(yè)工資成本大幅上漲，企業(yè)管理難度也明顯加大，廠商最集中抱怨的是勞動力成本的上漲。

玩具制造業(yè)正是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。例如，崇高在中報中披露，上半年巨額虧損的很大原因，是因為公司勞動力成本上升約1900萬港元。此外，人民幣升值7％、2007年7月出口退稅率由13％下調(diào)至11％，也對玩具行業(yè)的成本攀升推波助瀾。

金融風(fēng)暴所導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)下行，顯然是壓下玩具產(chǎn)業(yè)的又一根稻草。“東莞八大支柱產(chǎn)業(yè)中，今年1月到7月，家具工業(yè)出口交貨值下降了6.8％，玩具下降2.8％?！焙嗌平榻B說。但他認(rèn)為，歐美經(jīng)濟(jì)下滑是過渡性的，隨著動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，玩具產(chǎn)業(yè)從長期而言會擁有更大的發(fā)展空間，“目前的困境主要是企業(yè)家的信心受到打擊”。

東莞市玩具協(xié)會的工作人員也表示，不少玩具廠已開始收縮規(guī)模準(zhǔn)備“過冬”，或轉(zhuǎn)型做自主品牌和國內(nèi)市場。“不過企業(yè)研發(fā)能力有限，而改做國內(nèi)市場渠道也不是一時可以完成的轉(zhuǎn)型?！痹摴ぷ魅藛T表示?！?/p>