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        建銀投資新定位

        2008-12-31 00:00:00
        財經(jīng) 2008年22期

        中投對旗下公司的定位進行了新的調(diào)整,以適應(yīng)國內(nèi)的監(jiān)管要求

        中投公司的重新定位,意味著持有諸多券商、信托等金融資產(chǎn)的建銀投資,部分資產(chǎn)將在中投架構(gòu)下進行重新分配,也預(yù)示著建銀原先控制的一些資產(chǎn)將發(fā)生新的流轉(zhuǎn)和處置。

        10月22日,中國投資有限公司(下稱中投公司或中投)召集下屬機構(gòu)開會,傳達國務(wù)院的最新批示。據(jù)有關(guān)參會人士稱,經(jīng)國務(wù)院批準,中投公司下屬的中央?yún)R金公司(下稱匯金公司或匯金)定位為政策性金融投資平臺,中國建銀投資有限公司(下稱建銀投資)將被定位為實業(yè)投資平臺。

        這個決定,意味著持有諸多券商、信托等金融資產(chǎn)的建銀投資,部分資產(chǎn)將在中投架構(gòu)下進行重新分配,也預(yù)示著建銀原先控制的一些資產(chǎn)將發(fā)生新的流轉(zhuǎn)和處置。比如,一些重點券商如中國國際金融公司(下稱中金公司),將從建銀旗下劃歸到匯金;建銀控股的其他一些券商會陸續(xù)處置,以滿足中國證監(jiān)會關(guān)于券商“一參一控”的要求。

        此外,《財經(jīng)》記者了解到,在光大集團重組中,曾歸建銀處置的光大實業(yè)有限公司,由于種種原因,將重回光大集團。

        “一參一控”禁錮

        在中投開會的前一周,中國證監(jiān)會已經(jīng)根據(jù)國務(wù)院最新批示,向匯金、建銀投資旗下的券商下發(fā)了文件,要求這些券商在五年之內(nèi)達到證監(jiān)會規(guī)定的“一參一控”要求。

        “這個五年達標的文件一發(fā),很多業(yè)務(wù)就可以開展了,不然有這么一個硬傷在這兒,什么牌照也批不下來。”一位相關(guān)券商高管說。這家券商正在積極申請融資融券試點牌照。

        事實上,建銀旗下券商深受“一參一控”之困已有時日。

        “一參一控”最早的由來,是2004年證監(jiān)會出臺的《證券投資基金管理公司管理辦法》規(guī)定, “一家機構(gòu)或者受同一實際控制人控制的多家機構(gòu)參股基金管理公司的數(shù)量不得超過兩家,其中控股基金管理公司的數(shù)量不得超過一家?!?/p>

        “一參一控”被認為是規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ),這一條以后也逐漸被運用于券商和期貨公司等,成為證監(jiān)會進行機構(gòu)監(jiān)管的一個必要標準。今年4月,國務(wù)院發(fā)布了《證券公司監(jiān)督管理條例》,規(guī)定“兩個以上的證券公司受同一單位、個人控制或者相互之間存在控制關(guān)系的,不得經(jīng)營相同的證券業(yè)務(wù),但國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)另有規(guī)定的除外”。

        建銀投資由于旗下有多達八家券商,因此首先受到監(jiān)管部門的限制。

        建銀投資成立于2004年9月,由建行重組分立而來,注冊資本為人民幣206.9225億元,為匯金全資控股。

        建銀投資成立之初被定位于投資性公司和處置金融資產(chǎn)的公司,后被賦予證券公司重組平臺的階段性使命。

        在匯金公司負責(zé)重組的銀河證券、華夏證券、南方證券、西南證券、新疆證券、北京證券、國泰君安、申銀萬國、齊魯證券等九家券商中,銀河證券、國泰君安、申銀萬國等三家由匯金公司資本市場部直接負責(zé),建銀投資則接下了其他六家證券公司的重組注資工作。

        此外,建銀投資還從信達資產(chǎn)管理公司手中收購了宏源證券,中金公司作為建行的實業(yè)資產(chǎn)也剝離至建銀投資。

        “我們這幾家券商雖然都算是有大背景的股東,但是到了證監(jiān)會,‘一參一控’這個規(guī)定擺在那兒,很多事情都難以突破?!币晃唤ㄣy投資旗下券商的高管說。

        “證監(jiān)會不會在投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)或者設(shè)立營業(yè)部等方面進行直接限制,但會降低對相關(guān)券商的評分。這一評分會直接導(dǎo)致券商評級的下降,而級別低的券商在開展新業(yè)務(wù)等方面會有限制,同時,在上繳投資者保護基金的比例上會增加?!边@位人士稱,“實際上就是不達標就罰款。”

        告別金融控股

        在被宣布新定位之前,建銀投資本有計劃把自己打造成為一個金融控股公司。

        建銀投資前任總裁鄭之杰,曾經(jīng)在該公司的一份內(nèi)部資料上提到了金融控股公司構(gòu)想,認為金融控股公司是中國金融業(yè)綜合經(jīng)營的現(xiàn)實選擇。但鄭在兩周前剛剛被調(diào)至國家開發(fā)銀行擔任黨委委員。

        目前,除持有八家券商股權(quán),建銀投資還持有中國建設(shè)銀行股份有限公司9.2093%的股份,是該公司的第二大股東;此外,浙江國際信托投資有限責(zé)任公司也已成為建銀投資旗下公司。建銀投資還計劃成立自己的基金公司。

        然而,時至今日,建銀投資的金融控股夢想已經(jīng)消逝。根據(jù)最新文件,建銀投資未來將變身為實業(yè)公司,不再擁有金融牌照。

        建銀投資旗下現(xiàn)在擁有的數(shù)家券商,除了保留“一參一控”的兩家,其余均將進行轉(zhuǎn)讓,匯金公司將接手其中數(shù)家。

        據(jù)《財經(jīng)》記者了解,目前還沒有確定建銀投資保留的兩家證券公司名單,此前曾有方案希望保留宏源證券,而建銀投資全資控股的中投證券(原南方證券)并入宏源證券;但由于整合這兩家券商難度很大,目前的方案已經(jīng)暫停。

        與此同時,建銀投資對于瑞銀證券(原北京證券)的持股,原計劃將轉(zhuǎn)讓給外資股東,但由于最近金融風(fēng)波的加劇,發(fā)生了變數(shù)。

        建銀對西南證券、齊魯證券的注資,在最初的方案中就有退出條款,因而在今年6月底西南證券退出之后,齊魯證券的退出也將很快進入操作層面。中信建投證券(原華夏證券)的情況則比較復(fù)雜,目前還在討論過程中。

        “現(xiàn)在比較明確的是,沒有下家接手的一律先轉(zhuǎn)給匯金公司,因為匯金有政策性金融機構(gòu)的‘大帽子’,下邊放幾家券商都沒問題,按現(xiàn)在證監(jiān)會所提的期限,有五年的緩沖期?!币晃恢槿耸空f,“中金公司是肯定要給匯金的?!?/p>

        光大實業(yè)回歸光大

        值得注意的是,在對建銀投資進行全新定位的同時,原本已經(jīng)劃入建銀投資的光大實業(yè)部分,將重新回歸光大集團。

        匯金公司在2007年底對光大銀行進行注資時,曾明確了光大集團將被拆分為光大金融控股和光大實業(yè)兩大部分;匯金對光大銀行進行重組,并入主光大金融控股,建銀投資則接手光大實業(yè)集團。

        匯金公司針對光大金融資產(chǎn)的注資規(guī)模在200億元左右,匯金的全資子公司建銀投資在光大實業(yè)部分的注資也將達到50億元左右,并將上世紀90年代末央行對光大的近90億元再貸款轉(zhuǎn)為股本。重組結(jié)束后,匯金將入主由光大金融資產(chǎn)組建的控股公司,建銀則將控制光大集團余下的實業(yè)部分,有關(guān)新公司的注冊程序已在緊鑼密鼓進行中。

        按照當時的計劃,光大實業(yè)部分的重組由原光大集團副董事長、總經(jīng)理臧秋濤和現(xiàn)任建銀投資副總裁楊小陽負責(zé),臧、楊二人將分任重組后光大實業(yè)公司的董事長與總裁。

        光大集團非金融類的總資產(chǎn)約100多億元,其中包括在香港上市的光大國際(香港交易所代碼:00257)等。中國光大(集團)總公司通過中國光大集團有限公司(香港)持有光大控股55.47%,持有光大國際57.4%。

        但建銀投資對于光大實業(yè)的整合,一直處于停滯狀態(tài)。

        “光大內(nèi)部對于由建銀投資接手香港部分以及實業(yè)資產(chǎn)意見很大,因此重組的阻力比較大?!眳R金公司的一位人士說。

        此前,光大國際行政總裁陳小平曾表示,光大集團的重組主要在北京進行,對香港光大國際有限公司暫無影響,參與重組的建銀投資也尚未參與到香港的業(yè)務(wù)中來。

        “香港這塊業(yè)務(wù)怎么做,怎么走,我們現(xiàn)在還沒有得到明確指示。”陳小平稱,“香港方面,我們自身要穩(wěn)定,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上做事。”

        “光大集團一直強調(diào)其在香港的‘窗口’地位,及其對于香港經(jīng)濟的影響。加之匯金旗下已經(jīng)有多家香港上市公司,建銀投資再把光大在港的上市公司全接過來,存在同一控制人的競爭問題?!眳R金公司知情人士說,“因此,最終決定把光大實業(yè)還給光大集團。”不過,劃轉(zhuǎn)對價如何處理尚不得而知。

        在匯金公司對光大銀行的注資過程中,光大集團的地位被大大弱化,光大金融控股成為新的控股平臺,光大集團已經(jīng)沒有實質(zhì)性內(nèi)容。不過,即便完成注資,光大集團董事長唐雙寧也曾多次強調(diào)要“做實”光大集團,這次全面接手光大實業(yè),被視為在博弈中重新獲得話語權(quán)的標志。

        自成立之初,匯金公司的性質(zhì)就缺乏明確規(guī)定,一直處在純商業(yè)機構(gòu)和準政府機構(gòu)之間的模糊地帶。

        成立于2004年的匯金控股了中行、建行、工行等多家大型國有金融機構(gòu)。成立之初的匯金一直希望按照公司化和市場化運作,然而到了2005年中,鑒于香港上市規(guī)則中有關(guān)同一控制人的競爭性條款限制,為順利推進中行、建行的上市,匯金與港交所進行了協(xié)商,把匯金界定為準政府機構(gòu)?!?/p>

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